LINCOLN.
Não
criarás a prosperidade, se desestimulares a poupança.
Não
fortalecerás os fracos por enfraquecer os fortes.
Não
ajudarás o assalariado, se arruinares aquele que paga.
Não
estimularás a fraternidade humana, se alimentares o ódio de classes.
Não
ajudarás os pobres, se eliminares os ricos.
Não
poderás criar estabilidade permanente, baseada em dinheiro emprestado.
Não
evitarás as dificuldades, se gastares mais do que ganhas.
Não
fortalecerás a dignidade e o ânimo, se subtraíres ao Homem a iniciativa e a
liberdade.
Não poderás ajudar aos homens de maneira permanente, se
fizeres por eles aquilo que eles podem e devem fazer por si próprios.
Estava para escrever esta coluna há alguns dias,
Pode parecer alfinetada,
Unificar
as polícias Civil e Militar
"Limpar" a tropa
Gastar melhor o dinheiro.
Montar um banco de dados
Colocar a polícia na rua
Desburocratizar a ação policial
Desarmamento da população.
ECOLOGIA:
Uma árvore derrubada provoca mais indignação do que uma criança abandonada.
É graça divina começar bem. Graça maior
persistir na caminhada certa. Mas a graça das graças é não desistir nunca.
(Helder Câmara)
O
maior defeito da democracia é que somente o partido que não está no governo
sabe governar.
O
comunismo é como a lei seca, uma boa idéia, só que não funciona. (Will Rogers)
Comunista é um homem que perdeu a esperança de
ser um capitalista.
Todo
homem luta com mais bravura por seus interesses do que por seus direitos
(Napoleão)
Quem
compra o que não precisa, venderá o que precisa (Ditado Árabe)
Para
dizer que vai acontecer, é preciso entender o que já aconteceu. (Nicolau Maquiavel - 1469-1527 -
Pensador)
O
governo tornou-se demasiadamente grande para os pequenos problemas e
demasiadamente pequeno para os grandes problemas. (Daniel Dell, Sociólogo
Americano)
O
neurótico constrói um castelo no ar. O psicótico mora nele e o psiquiatra cobra
o aluguel. (Jerome Lawrence)
Quando
eu era Jovem pensava que dinheiro era a coisa mais importante do mundo, hoje
tenho certeza. (Oscar Wilde)
IMPUNIDADE: Já dizia o grande criminalista
Heleno Fragoso: Muito mais eficiente que a pena é a certeza da punição. De nada
adianta discursos ideológicos sobre o crime, quando o delinqüente sabe que
jamais será punido.
No
país que impera a lei de Gerson, aquela em que todo mundo quer levar vantagem,
não custa nada lembrar Kennedy: Não pergunte o que seu país pode fazer por
você, e sim o que você pode fazer por ele.
Amizade é como café, uma vez frio nunca volta
o sabor original, mesmo aquecido. (Kant)
É bom
não esquecer a lição do Barão de Itararé: A criança diz o que faz, o velho diz
o que fez e o idiota diz o que vai
fazer.
Sutil
diferença: Recessão é quando o seu vizinho perder o emprego; depressão é quando
você perde o seu. (Harry Truman)
Uma
comissão consiste de uma reunião de pessoas importantes que, sozinhas, não
podem fazer nada, mas que, juntas decidem que nada pode ser feito.(Fred Allen)
Se
quiser por à prova o caráter de um homem, dê lhe poder.(Abrahan Lincoln)
Na
indústria privatizada o governo pode obter os mesmos benefícios, através de
arrecadação de impostos, sem assumir todo risco. (Daniel Yergin)
Meu
pai já dizia que a gente nunca deve tomar dinheiro emprestado. É proibido.
A única exceção é se você puder pedir fiado.(Andrade Vieira)
Tudo o que fazemos é ligado ao dinheiro.
Eu sou uma mercadoria e tenho plena consciência disso.(Marlon Brando)
A performance de hoje é o produto do
aprendizado do passado. A performance de amanhã é um produto do aprendizado de
hoje. (Bob Guns)
Os pecados do ladrão são as virtudes do
banqueiro.(Bernard Shaw)
Quem recusar ouvir o grito do pobre também
gritará e não será ouvido. (Pv 21 : 13 Rei Salomão)
Precisamos dar um sentido humano às nossas
construções. E, quando o amor ao dinheiro, ao sucesso nos estiver deixando
cegos, saibamos fazer pausas para olhar os lírios do campo e as aves do céu.
(Érico Veríssimo)
A performance de hoje é o produto do
aprendizado do passado. A performance de amanhã é um produto do aprendizado de
hoje. (Bob Guns)
O importante não são as flores, mas o
cartão. Inclusive o de crédito. (Washington Oliveto)
Um milionário deve sempre viver um pouco
além de suas posses-para manter a credibilidade.(Aristóteles Onássis)
Existem homens que de sua riqueza ganham
só o medo de perdê-la. (Antoine Rivarol)
O artista é quase um acessório em um meio
em que se fala muito de política cultural, mercado e patrocínio e muito pouco
de conceitos esté- ticos. O mundo atual está descolado da arte.(Jac Leirner)
Quem pouco tem é quem procura mostrar mais
do que possui.(Torres Pastorino)
Todo homem que se vende recebe mais do que
vale. (Barão de Itararé)
O cachorro só é o melhor amigo do homem
porque não conhece o dinheiro
Ações são tão seguras quanto os aviões:
cem por cento dos aviões que sobem descem.(Art Buchwald)
O capital é como água, sempre flui por onde
encontra menos obstáculos
Mais importante que a beleza interior é a
riqueza no exterior. (Paulo César Farias)
Administrar dinheiro, é fácil. Difícil é
administrar a falta dele.
'' A coisa mais dura de entender no mundo
é o Imposto de Renda" (Albert Einstein)
A
euforia de uma Copa enche a alma durante uma semana, mas não a barriga dos
necessitados. (Carlos Alberto Parreira)
A
ambição do homem é tão grande que para satisfazer a uma vontade presente, ele
não pensa no mal que dentro em breve daí pode resultar. (Henry Ford)
A
esmola é uma prece silenciosa. (Ditado Árabe)
Duplicata
é uma coisa que sempre vence. Nunca empata...
Há
tantas coisas mais importantes que o dinheiro! Mas custam tanto! (Groucho Marx)
O
dinheiro não é tudo e, nem mesmo o suficiente.
Marx
escrevendo sobre dinheiro é como padre falando de sexo. (Paulo Francis)
Ficamos
mais seduzidos por aquilo que não possuímos. A safra sempre mais rica no campo
dos outros e o rebanho vizinho tem as tetas mais cheias (Publius Ovídius Naso)
A
partir de um certo ponto, o dinheiro deixa de ser objetivo. O interessante é o
jogo. (Aristóteles Onassis)
O
avarento gasta mais no dia de sua morte do que em dez anos de vida, e seu
herdeiro gasta mais em dez meses do que sua vida inteira.(La Bruyère)
O
contentamento torna os pobres em ricos; o descontentamento torna os ricos em pobres.(Benjamin Franklin)
A
ambição é o enredo que nos enreda por toda a vida.(Marquês de Maricá)
Quando
os homens não são forçados a lutar por necessidade, lutam por
ambição(Maquiavel)
Enquanto
vamos em busca do incerto, perdemos o seguro.(Plauto)
Cada
um faz nascer: traz sua dose amor, mas os empregos, o dinheiro tudo isso, nos
resseca o solo do coração.(Maiakovski)
A
fim da ambição é como o horizonte: recua à medida que avançamos. (Beauchêne)
Credores
têm melhor memória que devedores.(Benjamin Franklin)
Compre
a verdade, a sabedoria, a instrução e o bom senso, mas não venda nenhum deles.
Pv 23:23
O
Sol nasceu para todos... a sombra só para alguns!(Ditado Popular)
Se
o cotidiano lhe parece pobre, não acuse: acuse-se por não ser poeta suficiente
para extrair as suas riquezas(Rainer Rilke)
Sei
que o dinheiro não é tudo... tem também o carro, a casa, a televisão.
O
homem faz tudo para ouvir o tilintar das moedas, o estalar das palmas e o
gemido das mulheres.(Chalaça)
A
primeira ação de despejo foi a expulsão de Adão e Eva do Paraíso por falta de
pagamento de aluguel e comportamento irregular(Barão de Itararé)
Tenha
cuidado ao emprestar dinheiro a amigos. Você pode perder as duas coisas.(S. Brown)
Todos
nós já nascemos ricos. Feliz de quem compreende isso e procura aumentar sua
fortuna.
A
terra prôvem o suficiente para a necessidade de todos os homens diabo é que a
economia moderna não consegue inventar o consumo sem salário. (Herbert de
Sousa)
Se
não houvesse ninguém para olhá-lo passar, quanta gente compraria Mercedes?(S.
Brown)
Rico
acompanha a procissão, o pobre persegue o santo.
O
homem vale pelo que sofreu e esqueceu.
É
triste um mundo, este, que veste os já vestidos e despe os nus.
Quem
comprar o que não precisa venderá o que precisa.( Provérbio Árabe)
Quando
vier a prosperidade, não use de uma vez.(Confúcio)
Três coisas em demasia e três coisas
em falta são perniciosas aos homens: falar muito e saber pouco: gastar muito e
possuir pouco; se estimar muito e pouco; se estimar muito e valer
pouco.(Cervantes)
Quem compra o que pode vende o que não
deve(Ditado Popular)
Muitos
de nós estamos gastando dinheiro que não fizemos por onde ganhar, para comprar
coisas de que não precisamos, a fim de impressionar pessoas de quem não
gostamos.(S. Brown)
Há
muitos modos de ganhar dinheiro, mas só um de gastar: menos do que se
ganha.(Renato Kehl)
Um homem é adulto quando começa a gastar
mais do que ganha.(Millôr Fernandes)
Somente as pessoas imaturas precisam
de muito dinheiro para preencher bem seu tempo de folga.(Domenico Di Masi)
Quem
passa a maior parte do tempo ganhando e guardando dinheiro, geralmente,
descobre que as coisas que mais quer não podem ser compradas.(S. Brown)
Quando não se tem aquilo de que se
gosta é necessário gostar-se daquilo que se tem.(Eça
Queiróz)
Pai
avarento, filho pródigo. (Ditado Popular)
Três
coisas em demasia e três coisas em falta são perniciosas aos homens: falar
muito e saber pouco: gastar muito e possuir pouco; se estimar muito e pouco; se
estimar muito e valer pouco.(Cervantes)
O
barato sai caro.(Ditado Popular)
Aprende
a dirigir o dinheiro para que ele não te dirija.(Emanuel)
A
tecnologia moderna é capaz de realizar a produção sem emprego. O diabo é que a
economia moderna não consegue inventar o consumo sem salário. (Herbert de
Sousa)
Nunca tive problemas com as drogas, só com
a polícia...(Keith Richards)
Jamais diga uma mentira que não possa
provar(Millor Fernandes)
DEMOCRACIA é quando eu mando em você, DITADURA é
quando você manda em
mim.(Millor Fernandes)
Não é que eu tenha medo de morrer, é que
eu não quero estar na hora que isso acontecer.(Woody Allen)
Sabe
o que significa voltar para casa à noite e encontrar uma mulher que lhe dar
amor, afeto e ternura? Significa que você entrou na casa errada, só isso!
Só há uma coisa que homens e mulheres
concordam: nenhum dos dois confia em MULHERES.(H.L. Mencken)
O voto centrado em candidatos é uma vantagem fundamental para os que concorrem à reeleição. Esses, em geral, têm acesso a mais espaço na televisão e nos jornais do que seus oponentes. Com maior exposição na mídia e influência substancial sobre a política pública, os titulares do cargo também podem levantar mais dinheiro para a campanha. Por esses motivos, entre outros, os candidatos à reeleição têm muita probabilidade de vencer. Em 2002, 398 deputados concorreram à reeleição e apenas 16 foram derrotados, enquanto somente três dos 26 senadores que pretendiam renovar seus mandatos perderam. Com o índice de 88% de reeleição para o Senado e 96% para a Câmara, pode-se dizer que as eleições parlamentares são centradas não somente em candidatos, mas também nos candidatos à reeleição.
Pesquisas mostram que mais de nove entre dez entrevistados reconhecem o nome do seu representante na Câmara ou no Senado, mas pouco mais da metade reconhece o nome do oponente, até mesmo no fim da campanha.
Originalmente, alguns consideravam muito longo um mandato de dois anos. Hoje, a preocupação maior é que, com eleições freqüentes, os titulares dos cargos estejam sempre concorrendo à reeleição e, por isso, deixem de lado os interesses da nação para cuidar de seus interesses eleitorais
http://www.embaixadaamericana.org.br/elections/congress.htm
PRECISAMOS AGIR E REAGIR........
Magistrado
sugere mudança na lei, com progressão direta ao aberto
O menino que confessou a morte de 12 pessoas no Vale do Sinos
gosta de arte, no sentido clássico da palavra.
As pinturas feitas nas aulas de educação artística são ricas em detalhes, de cores vivas, numa combinação de materiais que espanta os professores pela sensibilidade.
O garoto de 16 anos é descrito no boletim da Escola Eugênio Nelson Ritzel, onde estudava - na Vila Kephas, em Novo Hamburgo - como de ótimo aproveitamento.
- Lê com fluência e demonstra plena compreensão da leitura, relata histórias e reportagens lidas com êxito. Atinge os objetivos, é bem integrado ao grupo, bem relacionado, respeita colegas e professores. É entusiasmado com informática e domina o computador - descreve a ficha.
Difícil acreditar, mas este é rapaz que seria responsável pelo assassinato de sete pessoas (segundo a polícia) ou 12 (segundo ele mesmo). Pior, ele teria ajudado a torturar uma das vítimas até a morte. O que leva um estudante considerado "exemplar" pela direção a cometer atos de barbárie como os que chocaram o Estado?
O meio em que ele se criou pode ter influenciado de forma decisiva na sua trajetória, indica um laudo elaborado por especialistas da Fundação de Atendimento Socioeducativo (Fase). Nas entrevistas, o jovem relata uma infância traumática. Foi espancado por parentes e por colegas de aula durante a infância, na outra escola que freqüentou (a Rodrigues Alves, no mesmo bairro). Começou a estudar apenas com nove anos. A mãe esteve ausente por um tempo, presa por tráfico de drogas. Três tios, com os quais convivia, foram presos por suposto envolvimento em assaltos.
- Esses tios eram muito ligados a ele - relata uma vizinha do bairro Kephas, um loteamento de baixo poder aquisitivo na periferia da cidade.
Garoto ganhou uma pistola e um lugar no bando de ladrões
Mesmo assim, o jovem resistiu durante anos a ingressar no crime. Não há queixas relativas a ele no Conselho Tutelar que atua na Vila Kephas. Tampouco foi interno da Fase.
Até meados do ano passado, o adolescente que se tornaria sinônimo de matador era virtualmente desconhecido dos policiais de Novo Hamburgo. Estudava à noite na Educação de Jovens e Adultos (EJA), que une a 3ª e a 4ª séries do Ensino Fundamental. A primeira anormalidade aconteceu no segundo semestre do ano passado, quando começou a faltar aulas, até não aparecer mais no colégio.
Em 6 de dezembro, uma patrulha da BM o prendeu por desacato, porque ele discutiu com os policiais ao ser revistado. Foi liberado na 3ª DP. Os policiais dizem que ele já era suspeito de assaltos e que estaria usando uma arma, mas não a encontraram.
No transcurso de um mês, o adolescente se transformaria de malcriado em matador - aos olhos dos moradores da vila e da polícia. A metamorfose teria se dado pela aproximação com o bando de Juliano dos Santos. O jovem foi aliciado para ajudar em roubos de carros. Ganhou uma pistola e a usou. Não só em assaltos, mas para matar desafetos, conforme admite.
Em janeiro a situação pesou contra o rapaz. Só não morreu porque três jovens que pretendiam matá-lo por vingança foram presos, armados. Apresentado pela mãe, o adolescente disse na 3ª DP que era autor de duas mortes (outras duas, das quais é suspeito, negou). Os policiais desconfiaram dela, e o jovem aproveitou para se esconder. Até voltou a ser preso, com crack, mas declarou que era para uso próprio e acabou liberado pela Polícia Civil.
- Eu não uso droga, mas menti, para não ficar preso. Era para vender - admitiu, em entrevista a Zero Hora.
Testemunhas dizem que ele matou mais três pessoas após as duas vezes em que foi liberado de DPs. As investigações indicam que o adolescente começou a matar por vingança - contra pessoas que teriam se insinuado com parentes suas - e, depois, cometeu assassinatos a mando da quadrilha. Teria executado um ex-comparsa por dinheiro, como matador de aluguel.
Delegado confirma que garoto não sente remorso
É essa inexistência de um padrão que exclui a possibilidade de o garoto matador ser um psicopata ou um serial killer, no entender de especialistas que o examinaram. Ele teria cometido homicídios por três motivos, nenhum deles por prazer, como acontece com doentes psíquicos. As avaliações na Fase indicam que a sensibilidade demonstrada pelo adolescente, aguçada para algumas coisas (como a arte), estaria adormecida no que se refere aos sentimentos para com a vida alheia. Fruto de maus exemplos no convívio social, mas não de um cérebro doente. Uma situação contornável e recuperável, no entender dos especialistas.
O delegado que interrogou o jovem após ser preso, Enizaldo Plentz, é pessimista.
- O guri é frio e vingativo, fala sem emoção sobre aqueles que matou. Não demonstra remorso. Tem características de um psicopata, não tenho dúvidas - conclui o policial.
( humberto.trezzi@zerohora.com.br )
O medo se infiltrou no bairro operário São José, na periferia de
Novo Hamburgo, onde agia o implacável matador de 16 anos, na Vila Kephas. As
famílias das sete vítimas que teriam sido executadas pelo pistoleiro mirim
estão apavoradas. Padecem duplamente: a dor das mortes e o receio de que os
assassinos continuem à solta.
ZH entrevistou os familiares das sete vítimas. Quatro eram vizinhos do garoto bandido e de sua quadrilha de traficantes e ladrões. Estão alarmados, pensam em mudar de cidade. Outros moram em Estância Velha e São Leopoldo. Uma viúva fugiu, temendo ser alcançada pelos malfeitores.
Parte das vítimas tinha um passado de crimes - o que não justifica a pena de morte sofrida. Mas havia os mais inocentes, como Tiago Júlio Scheffer, cuja execução abateu a mãe e os dois irmãos pequenos. As famílias clamam por justiça, não sabem como se proteger. Sentem-se reféns em suas casas.
Tiago queria deixar o bairro
A dona de casa Maria Salete Scheffer, 39 anos, está atordoada desde que o filho, Tiago, foi assassinado a tiros. Só encontra ânimo para ir aos cultos da igreja evangélica, no bairro São José, a pouco metros de onde mora. Então, reza e chora. Atingido em 7 de novembro, Tiago morreu 23 dias depois na UTI. Aos 20 anos, sem antecedentes, foi morto porque teria olhado para a namorada do matador.
- Somos de uma família honesta, ninguém tem passagem pela polícia - garante a mãe.
Tiago nascera em São Miguel do Iguaçu (PR), mas não chegou a conhecer o pai, que se casou com outra logo depois do romance com Maria Salete. Estudou até a 6ª série, trocou as aulas pelo trabalho como lixador de madeira. Dois dias antes de ser assassinado, Tiago disse que gostaria de ir embora. Já havia comentado que sonhava morar com o pai:
- Parece que estava adivinhando.
Maria Salete está consumida pela tristeza, paralisada de medo pelo que pode acontecer aos outros dois filhos. Um deles já foi tirado do colégio.
João insistiu no caminho errado
O jardineiro Altivo Siqueira Chaves, 53 anos, assoma no alpendre da modesta casa de madeira na Vila Kephas e convida:
- Boleia a perna, pode entrar.
Desde 1984 no Vale do Sinos, Altivo não perdeu a hospitalidade e o linguajar dos tempos em que era agricultor em Tupanciretã. Apesar dos riscos, aceita falar sobre o irmão, João Siqueira Chaves, assassinado com dois tiros, em 23 de novembro.
- Não era flor de se cheirar - revela.
Conforme registros da Secretaria da Segurança Pública, começou a freqüentar presídios em 1987, aos 22 anos. No crime mais grave, no inverno de 1994, participou de dois roubos seguidos de estupros em Esteio. Ameaçou as vítimas com uma faca, tirou-lhes o dinheiro e a honra.
A família Chaves foi expulsa de Tupanciretã por sucessivas estiagens que calcinavam as lavouras de feijão, milho, aipim e batata. Altivo lembra que tiveram de vender até as vacas de leite para quitar dívidas. Impelidos pela fome, migraram para o Sinos.
Pai de oito filhos, Altivo sugeriu que o irmão arrumasse trabalho, formasse família. Repelido, desistiu.
Ao ser morto, João morava sozinho, sobrevivia oferecendo artesanato, ofício que aprendeu nos presídios. Altivo diz que ele havia se convertido à Igreja Evangélica.
Alexander foi para as drogas
O ex-peão rural Arnaldo José Chagas, 56 anos, abandonou as lavouras de arroz em Osório imaginando que poderia oferecer perspectivas de futuro aos cinco filhos no Vale do Sinos. Enganou-se. Em 23 de dezembro, Alexander, 18 anos, foi assassinado a tiros.
A família Chagas estabeleceu-se no bairro São José há 27 anos. Arnaldo foi metalúrgico, sapateiro e operário da construção civil, mas perdeu o controle sobre Alexander. O rapaz sumia de casa, reaparecia esquivo, não revelava o que fazia.
- Era um guri muito fechado. A gente não sabe direito o que houve. Ele foi convidado para um churrasco, apareceu morto - lamenta o pai.
Conforme registros da Secretaria da Segurança Pública, Alexander tinha antecedentes por drogas, porte de arma e roubo. A suposição é de que tenha contrariado a quadrilha do matador de 16 anos. Foi executado no interior de Dois Irmãos.
Arnaldo tentou encaminhar o filho. Às vezes, ia conferir onde Alexander estava dormindo, na casa de amigos. Quando desconfiava, avisava:
- Olha, te cuida com o arrastão (referência a ciladas).
Teve o mesmo fim do irmão mais velho, Alessandro, morto a tiros há sete anos. Pesaroso, o pai lembra:
- Foi bem na frente de casa...
Osvanir caiu numa cilada
A filha de agricultores Eva Nelcia Bernardo da Silva, 57 anos, teve seis filhos. Um morreu atropelado, em 1989. A segunda perda ocorreu em 6 de dezembro: Osvanir foi assassinado a tiros, aos 24 anos.
Assim como outras mães, está perplexa e atemorizada. Vizinhos segredam que Osvanir havia se envolvido em furtos. Para a mãe, a conduta do filho era irretocável.
- Verdade mesmo, não sei por que mataram ele. Não sei a troco de quê fizeram isso - diz ela, destacando que o filho e o suposto matador eram amigos desde pequenos.
A mãe lembra que Osvanir havia trabalhado na casa de um irmão, limpando o pátio, no dia da morte. Ele teria sido atraído para uma cilada. Levou tiro na cabeça. Eva soube que ele se pendurou no portão de uma casa, gritando por socorro, quando sofreu mais disparos à queima-roupa.
- Arrasou com a nossa vida, terminou com tudo - diz a mãe.
A família de Eva saiu de Rodeio Bonito em 1985, buscando o eldorado de empregos que a indústria de calçados prometia. Conta que estavam cansados de capinar roças alheias, entregar a colheita aos patrões, sobreviver com as sobras. Em Novo Hamburgo, depararam com a violência e o luto.
Bruna teve os dedos amputados
A mãe de criação de Bruna Tatielle Vieira Rodrigues não entende como a filha tímida, envergonhada devido à gaguez, foi se envolver com traficantes de drogas e acabou brutalmente assassinada. Aterrorizada, a mãe pediu para não se identificar. Teme pelos filhos e netos.
Nascida em Uruguaiana, Bruna foi criada por essa senhora a partir dos dois meses de idade, em São Leopoldo. Tia natural, cercou a menina de mimos e exemplos de honradez:
- A gente é pobre, mas é honesta.
Bruna foi assassinada em 23 de março, aos 20 anos. O corpo foi encontrado sete dias depois, no Rio dos Sinos, com três tiros na cabeça. Um carregador de celular amarrado ao pescoço, os dedos amputados com alicate e um corte no ventre que deixou as vísceras à mostra indicam tortura.
A mãe emprestada diz que Bruna era "meiga e carinhosa", a ponto de dormirem juntas. A partir dos 14 anos, porém, ela mudou. Afastou-se de casa, teve três filhos com um rapaz de conduta duvidosa e, nos últimos meses, estaria se prostituindo.
Elucio foi executado
Dono de um bar no bairro Santo Afonso, em Novo Hamburgo, Elucio Miranda Ramirez, 39 anos, pai de quatro filhos, pretendia se tornar vigilante de transporte de valores, usar uniforme e portar uma arma legalmente. O plano foi abortado no dia 24, quando morreu cravejado por tiros.
A viúva de Elucio teve de fugir com receio dos assassinos. Mãe de um dos filhos da vítima, assegura que o comerciante era estimado por vizinhos. Acordava de madrugada para levar alguma grávida ou algum ferido ao hospital. Cobrava no máximo R$ 5 para a gasolina.
- Tão dizendo muita coisa do meu marido, que era informante da polícia, mas isso não é verdade. Ele era uma pessoa boa - sustenta a viúva, que planejava cuidar o bar.
Adriano, marcado para morrer
O luto impediu que Almerinda Martins de Oliveira comemorasse o aniversário de 63 anos, em 5 de março. Dois dias antes, o cadáver do filho, Adriano, apareceu com um saco de lixo preto amarrado à cabeça, no bairro Primavera, em Novo Hamburgo.
- Foi o presente que recebi. Acho que a gente tem que passar por alguns trechos nessa vida - diz a mãe.
Ex-agricultora em Frederico Westphalen, expulsa do campo por uma seca que torrou até a ramagem das árvores, Almerinda sabia do passado do filho, condenado por roubo e assaltos. Tentou aconselha-lo:
- Ele virou a cabeça, não obedecia.
Nas visitas que fazia a Almerinda (viúva e mãe de 10 filhos), em Estância Velha, mostrava-se inquieto, acuado. Na última vez, confidenciou:
- Mãe, tão me prometendo.
( nilson.mariano@zerohora.com.br )
Não basta cometer um crime violento, ser julgado e condenado para acabar
atrás das grades no Brasil. Brechas e benefícios da legislação penal, somados a
mudanças recentes que vêm afrouxando o rigor do arsenal jurídico contra os
criminosos, preocupam juízes e promotores e reforçam a sensação de impunidade
entre a população.
Casos como o do jornalista Antônio Marcos Pimenta Neves, que há oito anos consegue escapar da cadeia mesmo depois de confessar ter matado a ex-namorada com dois tiros pelas costas, são explicados por problemas antigos e novas tendências na aplicação da lei no país. Nos últimos anos, sucessivas decisões vêm abrandando a legislação criminal: réus condenados por crimes violentos contam cada vez mais com a prerrogativa de aguardar em liberdade enquanto recorrem da decisão, autores de crimes hediondos ganharam a possibilidade de trocar o regime fechado pelo semi-aberto e a obrigatoriedade do exame criminológico para a progressão de regime prisional foi derrubada.
A combinação disso com a morosidade da Justiça brasileira e as dificuldades de investigação policial completa um cenário cada vez mais propício à impunidade. Estima-se que, no Brasil, menos de 10% dos homicídios sejam esclarecidos e, nos casos em que o autor é descoberto pela polícia, a sentença demore até uma década para ser efetivada, em média.
Até alguns anos, com base no Código de Processo Penal, o réu condenado em primeira instância deveria se recolher à prisão para ter direito à apelação. Hoje, o Supremo Tribunal Federal (STF) entende que isso contraria o preceito da Constituição de 1988 de que todo réu é presumidamente inocente até o trânsito em julgado da sentença - a decisão irrecorrível.
- Isso começou a mudar há uns três, quatro anos. Hoje, a tendência é ficar preso enquanto recorre somente quem se enquadra nos mesmos critérios da prisão preventiva: é considerado uma ameaça à sociedade ou ao andamento do processo, ou apresenta risco de fuga - afirma o desembargador do Tribunal de Justiça do Estado Danúbio Edon Franco.
Por meio da assessoria de comunicação, o STF informa que a mudança de posicionamento se deve ao fato de que a prisão anterior ao trânsito em julgado contraria o princípio da presunção de inocência. Assim, se não for enquadrado na categoria de alta periculosidade, o criminoso tem boa chance de ficar livre durante anos até a última batida do martelo. Enquanto isso, pode apresentar mais de 10 modalidades diferentes de recursos nas quatro instâncias do Judiciário - algumas delas, mais de uma vez.
- Acho que nós, magistrados, algumas vezes precisamos dizer "chega" e barrar novos recursos. Às vezes, entra um recurso contra a decisão sobre outro recurso, o que a nossa lei não prevê, mas não proíbe - avalia Franco.
OAB defende direito à ampla defesa
O presidente da seccional gaúcha da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB/RS) Claudio Lamachia, condena uma eventual possibilidade de restrição às apelações:
- Isso está previsto constitucionalmente como direito à ampla defesa. O que se necessita para dar maior efetividade aos processos é de investimento no Judiciário - argumenta.
Mesmo quando sai a condenação definitiva, a lei penal brasileira se mostra pródiga com o criminoso. Um dos exemplos é a possibilidade de cumprir apenas um sexto da sentença em regime fechado antes de ser beneficiado pela progressão para o semi-aberto, o que permite saídas durante o dia sob o pretexto - nem sempre verdadeiro - de estudar ou trabalhar.
- O prazo para progressão de regime é muito curto. E, se a pena ficar entre quatro e oito anos, o regime inicial pode ser já o semi-aberto. Além de mudar isso, deveriam ser aumentadas as penas para crimes cometidos com violência ou grave ameaça - analisa o procurador de Justiça Ivan Melgaré, do Centro de Apoio Operacional Criminal do Ministério Público Estadual.
Esse benefício foi facilitado em 2003, quando caiu a obrigatoriedade do exame criminológico para permitir a progressão de regime. Essa avaliação, que procurava medir o grau de periculosidade do candidato ao abrandamento da pena antes de autorizá-lo, agora depende de uma solicitação expressa e justificada de um juiz - o que não vem ocorrendo seguidamente.
- O problema da nossa lei é a velocidade dessa progressão. Cumprir apenas um sexto da sentença é muito pouco - critica o promotor de Justiça Gilmar Bortolotto, da Promotoria de Controle e Execução Criminal.
( marcelo.gonzatto@zerohora.com.br )
Grandes VITÓRIAS Sempre
Surgem No Meio De Grandes CRISES.
Enquanto falamos da crise:
Não existe ninguém fazendo o nosso trabalho.
Enquanto falamos da crise:
Ela nunca vai diminuir.
Tire o “S” da crise
CRIE.
Enquanto falamos da crise:
Não virá um cliente procurar um produto, porque nós estamos
ocupados falando de crise.
Enquanto falamos da crise:
Alguém está trabalhando e vai ser mais competitivo do que
nós.
Você quer ter SUCESSO?
Então procure agir como as pessoas de SUCESSO
Você quer ter SUCESSO?
Procure pensar como as pessoas de SUCESSO.
Você quer ter SUCESSO?
Faça bem feito,
com capricho, pessoas bem sucedidas
são exemplos de fazer o serviço apenas
uma vez, mesmo que na primeira vez tenham errado.
DISCUTIR AS IDÉIAS E NÃO AS PESSOAS
CLIENTE TEM QUE SER
BEM ATENDIDO.
· Cliente bem atendido
fala no máximo para 3 pessoas.
· Ser for mal atendido fala no mínimo para 11 pessoas
· Você quer ter SUCESSO?
Faça bem feito,
com capricho, pessoas bem sucedidas
são exemplos de fazer o serviço bem
feito. Se errou, assuma o erro, refaça o trabalho, não tente justificar, é
perda de tempo. Seja prático.
Na próxima votem nas PUTAS porque nos filhos não resolve
Você que está chegando agora para criticar o que está
feito, deveria ter aparecido na hora de fazer.
Assinado: quem fez quando
ninguém sabia como fazer
“Só sobrevivem as
empresas que tem como missão não apenas satisfazer como também exceder as
expectativas do cliente
CLIENTE TEM QUE
SER BEM ATENDIDO.
· “Mesmo que seja para comprar apenas um prego”.
· “Assim ele volta e, da outra vez, faz uma compra maior”.
· Simpatia é o que atrai a freguesia e o cliente sempre tem
razão mesmo que ele esteja errado.
Converse com o cliente assim ele se torna mais amigo seu e
da casa.
Atenda com educação e
não com intimidade. Sempre com um sorriso.
Bom dia e boa tarde não custam nada, e fazem uma enorme
diferença (simpatia e educação).
Palavras mágicas:
· Com licença,
· Por favor
· pois não?
· Posso ajudar?
· muito obrigado!
· As suas ordens
INSTRUÇÕES
PARA A VIDA:” TANTRA TOTEM”
1.. Dê mais às pessoas do que elas esperam e faça-o com alegria.
2.. Decore o seu poema favorito.
3.. Não acredite em tudo que você ouve, não gaste tudo que você tem e não durma tanto quanto você queria.
4.. Quando você disser "Eu te amo", seja verdadeiro.
5.. Quando você disser "Sinto muito", olhe para a pessoa nos olhos.
6.. Fique noivo pelo menos seis meses antes de se casar.
7.. Acredite em amor à primeira vista.
8.. Nunca ria dos sonhos de outra pessoa.
9.. Ame profundamente e com paixão. Você pode se machucar, mas é a única forma de viver a vida completamente.
10.. Em desentendimentos, brigue de forma justa. Não use palavrões.
11.. Não julgue pessoas pelos seus parentes.
12.. Fale devagar, mas pense com rapidez.
13.. Quando alguém perguntar algo que você não quer responder,sorria e pergunte: "Por que você quer saber?"
14.. Lembre-se que grandes amores e grandes conquistas envolvem riscos.
15.. Ligue para sua mãe.
16.. Diga: "Saúde" quando alguém espirrar.
17.. Quando você perder, não perca a lição.
18.. Lembre dos três R's: Respeito por si próprio, Respeito pelo próximo, esponsabilidade pelas suas ações.
19.. Não deixe uma pequena disputa ferir uma grande amizade.
20.. Quando você se der conta que cometeu um erro, tome as atitudes necessárias.
21.. Sorria ao atender o telefone. A pessoa que estiver chamando ouvirá isso em sua voz.
22.. Case com um homem/mulher com quem você adore conversar. Ao envelhecerem, suas aptidões de conversação serão tão importantes quanto qualquer outra.
23.. Passe mais tempo sozinho.
24.. Abra seus braços para mudanças, mas não abra mão de seus valores.
25.. Lembre-se de que o silêncio às vezes é a melhor resposta.
26.. Leia mais livros e assista menos TV.
27.. Viva uma vida boa e honrada. Assim, quando você ficar mais velho e olhar para trás você poderá aproveitá-la mais uma vez.
28.. Confie em Deus, mas tranque seu carro.
29.. Uma atmosfera de amor em sua casa é muito importante. Faça tudo que puder para criar um lar tranqüilo e com harmonia.
30.. Em desentendimentos com entes queridos, enfoque a situação atual. Não fale do passado.
31.. Leia o que está nas entrelinhas.
32.. Reparta o seu conhecimento. É uma forma de alcançar a imortalidade.
33.. Seja gentil com o planeta.
34.. Reze. Há um poder imensurável nisso.
35.. Nunca interrompa enquanto estiver sendo elogiado.
36.. Cuide de sua própria vida.
37.. Não confie em um homem/mulher que não fecha seus olhos quando beija.
38.. Uma vez por ano, vá a algum lugar onde você nunca esteve antes.
39.. Se você ganhar muito dinheiro, coloque-o a serviço de ajudar outros enquanto você for vivo. Esta é a melhor satisfação da riqueza.
40.. Lembre-se que não conseguir algo que você deseja às vezes é um golpe de sorte.
41.. Aprenda as regras e quebre algumas.
42.. Lembre-se que o melhor relacionamento é aquele onde o amor de um pelo outro é maior do que a necessidade de um pelo outro.
43.. Julgue seu sucesso pelas coisas que você teve que renunciar para consegui-lo.
44.. Lembre-se que seu caráter é seu destino.
45.. Usufrua o amor e a culinária com abandono total.
46.. Agora, a parte DIVERTIDA:
Envie isto para pelo menos 5 pessoas e sua vida irá melhorar.
0-4 pessoas: Sua vida irá melhorar um pouco
5-9 pessoas: Sua vida irá melhorar como você espera
9-14 pessoas: Você terá pelo menos 5 surpresas nas próximas 3 semanas
15 e mais: Sua vida irá melhorar drasticamente e tudo que você algum
dia sonhou começará a se concretizar.
Este "tantra totem" foi enviado a você para dar boa sorte. Ele foi enviado ao redor do mundo 10 vezes até agora. Você receberá boa sorte em quatro dias de reenvio deste "tantra totem" . Envie cópias às pessoas que você ache que precisem de sorte. Não envie dinheiro pois o destino não tem preço. Não guarde esta mensagem. O "tantra totem" deve sair de suas mãos em 96 horas. Envie dez cópias e veja o que acontece em quatro dias. Você terá uma boa surpresa.
BOA SORTE PARA TODOS
Arlei José Karpinski
1.. Dê mais às pessoas do que elas esperam e faça-o com alegria.
2.. Decore o seu poema favorito.
3.. Não acredite em tudo que você ouve, não gaste tudo que você tem e não durma tanto quanto você queria.
4.. Quando você disser "Eu te amo", seja verdadeiro.
5.. Quando você disser "Sinto muito", olhe para a pessoa nos olhos.
6.. Fique noivo pelo menos seis meses antes de se casar.
7.. Acredite em amor à primeira vista.
8.. Nunca ria dos sonhos de outra pessoa.
9.. Ame profundamente e com paixão. Você pode se machucar, mas é a única forma de viver a vida completamente.
10.. Em desentendimentos, brigue de forma justa. Não use palavrões.
11.. Não julgue pessoas pelos seus parentes.
12.. Fale devagar, mas pense com rapidez.
13.. Quando alguém perguntar algo que você não quer responder,sorria e pergunte: "Por que você quer saber?"
14.. Lembre-se que grandes amores e grandes conquistas envolvem riscos.
15.. Ligue para sua mãe.
16.. Diga: "Saúde" quando alguém espirrar.
17.. Quando você perder, não perca a lição.
18.. Lembre dos três R's: Respeito por si próprio, Respeito pelo próximo, esponsabilidade pelas suas ações.
19.. Não deixe uma pequena disputa ferir uma grande amizade.
20.. Quando você se der conta que cometeu um erro, tome as atitudes necessárias.
21.. Sorria ao atender o telefone. A pessoa que estiver chamando ouvirá isso em sua voz.
22.. Case com um homem/mulher com quem você adore conversar. Ao envelhecerem, suas aptidões de conversação serão tão importantes quanto qualquer outra.
23.. Passe mais tempo sozinho.
24.. Abra seus braços para mudanças, mas não abra mão de seus valores.
25.. Lembre-se de que o silêncio às vezes é a melhor resposta.
26.. Leia mais livros e assista menos TV.
27.. Viva uma vida boa e honrada. Assim, quando você ficar mais velho e olhar para trás você poderá aproveitá-la mais uma vez.
28.. Confie em Deus, mas tranque seu carro.
29.. Uma atmosfera de amor em sua casa é muito importante. Faça tudo que puder para criar um lar tranqüilo e com harmonia.
30.. Em desentendimentos com entes queridos, enfoque a situação atual. Não fale do passado.
31.. Leia o que está nas entrelinhas.
32.. Reparta o seu conhecimento. É uma forma de alcançar a imortalidade.
33.. Seja gentil com o planeta.
34.. Reze. Há um poder imensurável nisso.
35.. Nunca interrompa enquanto estiver sendo elogiado.
36.. Cuide de sua própria vida.
37.. Não confie em um homem/mulher que não fecha seus olhos quando beija.
38.. Uma vez por ano, vá a algum lugar onde você nunca esteve antes.
39.. Se você ganhar muito dinheiro, coloque-o a serviço de ajudar outros enquanto você for vivo. Esta é a melhor satisfação da riqueza.
40.. Lembre-se que não conseguir algo que você deseja às vezes é um golpe de sorte.
41.. Aprenda as regras e quebre algumas.
42.. Lembre-se que o melhor relacionamento é aquele onde o amor de um pelo outro é maior do que a necessidade de um pelo outro.
43.. Julgue seu sucesso pelas coisas que você teve que renunciar para consegui-lo.
44.. Lembre-se que seu caráter é seu destino.
45.. Usufrua o amor e a culinária com abandono total.
46.. Agora, a parte DIVERTIDA:
Envie isto para pelo menos 5 pessoas e sua vida irá melhorar.
0-4 pessoas: Sua vida irá melhorar um pouco
5-9 pessoas: Sua vida irá melhorar como você espera
9-14 pessoas: Você terá pelo menos 5 surpresas nas próximas 3 semanas
15 e mais: Sua vida irá melhorar drasticamente e tudo que você algum
dia sonhou começará a se concretizar.
Este "tantra totem" foi enviado a você para dar boa sorte. Ele foi enviado ao redor do mundo 10 vezes até agora. Você receberá boa sorte em quatro dias de reenvio deste "tantra totem" . Envie cópias às pessoas que você ache que precisem de sorte. Não envie dinheiro pois o destino não tem preço. Não guarde esta mensagem. O "tantra totem" deve sair de suas mãos em 96 horas. Envie dez cópias e veja o que acontece em quatro dias. Você terá uma boa surpresa.
BOA SORTE PARA TODOS
Arlei José Karpinski
Princípios
DOS 5S
A base para obtenção da qualidade e da produtividade
1º S - SEIRI (ORGANIZAÇÃO)
n
Classificar
o necessário e o desnecessário.
n
eliminar
tudo o que for desnecessário.
2º S - SEITON (ARRUMAÇÃO)
n
organizar
os itens absolutamente necessários.
n
identificar
e colocar tudo em ordem, para que qualquer pessoa possa localizar.
3º S - SEISO (LIMPEZA)
n
Limpar
sempre e não sujar.
n
Eliminar
causas da sujeira.
4º S - SEIKETSU (PADRONIZAÇÃO)
n
Manter
a arrumação, limpeza e ordem em tudo.
n
Repetir
sempre as regras anteriores.
5º S - SEITSUKE (DISCIPLINA)
n
Auto
disciplinar-se a fazer tudo isso espontaneamente.
n
Fazer
disto um modo de vida. Tornar um hábito.
VOCÊ
ESTÁ DESANIMADO???
EIS
AQUI UM HOMEM QUE:
FALIU
NO COMÉRCIO AOS 31 ANOS DE IDADE
PERDEU PARA ESTADUAL AOS 32
FALIU NOVAMENTE NO COMÉRCIO AOS 34
AOS 35 SUA ESPOSA FALECEU
TEVE UM COLAPSO NERVOSO AOS 36
PERDEU
PARA PREFEITO AOS 38
PERDEU
PARA FEDERAL AOS 43
PERDEU
PARA ESTADUAL AOS 46
PERDEU
PARA FEDERAL AOS 48
PERDEU
PARA SENADOR AOS 55
PERDEU PARA VICE-PRESIDENTE AOS 56
PERDEU PARA SENADOR AOS 58
FOI
ELEITO PRESIDENTE DOS EUA AOS 60
ESTE HOMEM FOI Abrahan Lincoln
Quando...
-Quando Descansavas...
Eu Preparava O Ambiente Para Te Receber.
-Quando Reclamavas...
Eu Te Orientava, Para Te Conduzir.
-Quando Maldizias...
Eu Te Elucidava Para Que Aprendesses A Se Agradecido Pelo
Que Possuis.
-Quando Choravas...
Eu Te Consolava, Devolvendo-Te A Alegria De Viver.
-Quando Choravas...
Eu Te Carregava, Tomando Teu Fardo Mais Leve.
-Quando Blasfemavas...
Eu Chorava E Te Perdoava, Enviando-Te Amor Divino Para
Que Tua Alma Voltasses À Deus.
-Quando Te Afastavas De Mim...
Eu Te Buscava, Convencendo-Te Amor Divino Para Que Tua
Alma Voltasses À Deus.
-Quando Novamente Caías...
Eu Te Levantava E Te Amparava Para Que A Queda Não Se
Repetisse E Te Mostrava Que No Fim Do Túnel Sempre Há Uma Luz Esperando Para
Desvanecer A Escuridão.
Estou Sempre A Teu
Lado , Nos Momentos De Alegria Ou De Dor. Não Te Afastes De Mim.
Eu Te Amo!
Jesus.D/98)
UM SORRISO
NÃO SE COMPRA
NEM EMPRESTA-SE
ENRIQUECE QUEM
RECEBE SEM
EMPOBRECER QUEM
O DÁ, NÃO CUSTA
NADA E RENDE
MUITO
MULHER.
COMO SE
FOSSES UM CASULO, ONDE A VIDA SE REPETE E MULTIPLICA, FOSTES COLOCADA AQUI NA
TERRA ,JARDIM DO PAI.
COMO OÁSIS
DE AMOR, PARA SACIAR A SEDE DE TANTOS ,TANTAS VEZES É COM TUAS LÁGRIMAS QUE
REBASTECES A FONTE.
COMO A
TERRA FÉRTIL A QUAL É LANZADA A SEMENTE, CONSEGUES FAZER GERMINAR SEMPRE, MESMO
QUANDO A CHUVA NÃO CAI PARA UMEDECER O CHÃO.
CONSEQUES
SER SOL, QUNDO A NOITE COBRE DE BREU O TEU RECINTO.
ÉS BÁLSAMO
QUE ALIVIA A DOR PELA VIDA A FORA, MESMO QUANDO A TUA DOR É MAIOR.
VITORIOSA
QUANDO SE ABATE A DISCÓRDIA, CLHOROSA QUANDO A FELICIDADE A SURPREENDE...
UM LAÇO
QUE ENLAÇA CORAÇÕES, NÃO DEIZANDO DISPERSAR A PROLE, UNINDO A DURAS PENAS O
DIFÍCIL COM O MAIS FÁCIL;
FORTE COM
O FRACO A ATÉ DO MAL, CONSEGUES TIRAR O BEM.
DENTRO DA
MISÉRIA OU NA AMPLIDÃO DA RIQUESA, ÉS FORTALEZA QUE NÃO DESFALECE IRRADIANTE DA
ALEGRIA, ÉS FLOR QUE ENFEITA O FARDIM.
QUANDO A
JUVENTUDE AINDE BRINDA TEU ROSTO, ÉS ESCULTURA ADMIRADA D IRRADIANTE DA
ALEGRIA, ÉS A FOTOGRAFIA, ÉS FLOR QUE ENFEITA O JARDIM.
QUANDO
MÃE, SENDO VENTRE DE LUZ, A TUA VELEZA RENOVA QUANDO TEUSTRAÇOS E TEU CORPO
MUDAM PELA SUPREMA GRAÇA DA VIDA.
E CADA
DIFICULDADE, E CADA ALEGRIA QUE TEUS REBENTOS TE TRAZEM, MARCANDO AS URGAS,
APROFUNDANDO-AS EM TEU ROSTO, A TUA BELEZA REDOBRA... É A SABEDORIA QUE AGORA
MOVE TEUS AOTOS E EM
CADA FIO DI CABELO BRANCO, EM CADA VEZ QUE OOS
REBENTOS DE TEUS TEBENTOS BUSCAM TEU COLO, RENOVAS TEU CORAÇÃO.
ÉS UMA
D;ADIVA QUE DEUS COLOCOU SOBRE A TERRA. SEMENTE DIVINA QUE SE MULTIPLICA,
MULTIPLICANDO A VIDA.
‘SOFRIDA
OU FELIZ, AQUI OU NO INFINITO, ÉS UMA ESTRELA GRANDIOSA. NÃO APAGUES NUNCA A
TUA LUZ... É ELA QUE MOVE O MUNDO.
TEU VENTRE
MOS TRAZ A VIDA. SEJAS VIDA!
MULHER,
AMA-TE COM O MESMO AMOR QUE SÓ TU TENS PARA DAR, PARA TANTOS.
MATEUS
(CANTINHO
DA LUZ, 08/03/97
-
DIA INTERNACIONAL DA MULHER)
Vinte dicas para ser feliz
1. Elogie pelo menos três pessoas por dia.
2. Assista ao nascer do sol pelo menos uma
vez por ano.
3. Tenha um aperto de mão firme.
4. Olhe as pessoas nos olhos
5. Cante no chuveiro
6. Gaste menos que você ganha.
7. Saiba perdoar a si e aos outros.
8. Aprenda três piadas boas mas inocentes.
9. Devolva tudo o que pegar emprestado.
10. Trate a todos que você conhece como
gostaria de ser tratado.
11. Faça novos amigos.
12. Saiba guardar segredos.
13. Não adie a alegria.
14. Reconheça seus erros.
15. Sorria, não custa nada e não tem preço.
16. Não ore pedindo coisas, só sabedoria e
coragem.
17. Dê às pessoas uma segunda chance.
18. Não tome nenhuma medida enquanto
estiver zangado.
19. Dê o melhor de si no trabalho.
20. Jamais prive uma pessoa de esperança,
pode ser que ela só tenha isto.
ALEGRIA é o remédio de DEUS
O mau humor e toda ferrugem da vida deveriam ser
lubrificadas com o óleo da alegria.
Entrevista com Deus Sami Goldstein
Segue a adaptação de um texto que circula na Internet .
Fiquei tão encantado que resolvi compartilhá-lo. Que sua mensagem possa
ajudar-nos a refletir e encontrar o sentido de nossa existência.
"Entre!-
disse Deus para mim.- "Então , você gostaria de me entrevistar?"
"Se o Senhor
tiver um tempinho...
Ele riu por entre
sua longa barba e disse: "Meu tempo chama-se eternidade. O que você
gostaria de me perguntar?"
"Nada de novo
para o Senhor. O que o surpreende mais nos seres humanos?"
Nem parou para
pensar. Parece que as respostas sempre estiveram lá, esperando por alguém que
as quisesse ouvir:
"Que eles se
cansam de serem crianças, têm pressa em crescer, mas depois lamentam não serem
mais pequenos.
"Que eles
perdem sua saúde para ganhar dinheiro e então perdem seu dinheiro para
recuperar a saúde.
"Que, por
tanto pensar em seu futuro, acabam esquecendo o presente, de tal forma, que não
vivem nem no presente ou no futuro.
"Que eles
vivem como se nunca fossem morrer e morrem como se nunca tivessem vivido...
"
Suas mãos
agarraram as minhas e houve silêncio. Ainda pensando em Suas palavras, tomei
fôlego e disse: "Posso perguntar mais uma coisa?
Ele apenas sorriu.
Notei entretanto, que, por trás daquele gesto, havia um quê de desapontamento e
tristeza. A imagem era emocionante. Lágrimas podiam ser vistas forçando a saída
de seus profundos olhos. Eu sabia que era responsável por essa situação. Era
momento de deixar de ser repórter e virar filho:
"Pai"-
aos prantos exclamei: - "o que o Senhor pediria que nós, Seus filhos ,
fizéssemos neste novo ano?"
"Que aprendam
que não podem fazer com que todos os amem, mas que deixem ser amados.
"Que aprendam
que leva anos para construir a confiança e apenas alguns segundos para
destruí-la.
"Que aprendam
que o mais valioso não é o que têm em suas vidas, mas quem têm suas vidas.
"Que aprendam
que não é bom comparar-se aos outros, pois sempre haverá melhores e piores.
"Que aprendam
que uma pessoa rica não é aquela que tem mais, mas aquela que precisa menos.
"Que aprendam
que devem controlar seus ímpetos, para não serem controlados por eles.
"Que aprendam
que bastam apenas alguns instantes para abrir profundas feridas em quem amamos,
mas anos para curá-las.
"Que aprendam
que existem pessoas que os amam, mas simplesmente não sabem como demonstrar
seus sentimentos.
"Que aprendam
que dinheiro compra tudo, menos a felicidade.
"Que aprendam
que, embora tenham o direito de entristecer-se, não têm o direito de
entristecer os outros.
"Que aprendam
que grandes sonhos não precisam de asas para serem alcançados, mas de uma pista
de pouso para se tornarem realidades.
"Que aprendam
que nem sempre é suficiente ser perdoado pelos outros: vocês precisam perdoar a
si mesmos.
"Que aprendam
que são mestres do possuem, e escravos do que dizem.
"Que aprendam
que a verdadeira felicidade não é conquistar seus objetivos, mas estar
satisfeito com o que já conquistou.
"Que aprendam
que duas pessoas podem olhar para a mesma coisa e ver algo totalmente
diferente.
"Que aprendam
que mesmo que pensem não possuir nada para dar, têm dentro de si o maior dos
presentes.
“Que aprendam que
amar é o melhor meio de aproximar as pessoas.
"Que aprendam
que até mesmo a palavra "amar" tem vários significados.
"Que aprendam
que não precisam fazer algo extraordinário para que Eu os ame: Eu simplesmente
o faço.
"Que aprendam
que a menor distância que vocês, meus filhos, possa estar de mim... é através
da oração.
Passamos a
vida em busca da felicidade.
"Procurando o tesouro
escondido.
Corremos de um lado para o outro esperando descobrir a chave da felicidade.
Esperamos que tudo que nos preocupa se resolva num passe de mágica.
E achamos que a vida seria tão diferente, se pelo menos fôssemos felizes.
E, assim, uns fogem de casa para serem felizes e outros fogem para casa para serem felizes.
Uns se casam para serem felizes e outros se divorciam para serem felizes.
Uns fazem viagens caríssimas para serem felizes e outros trabalham além do normal para serem felizes.
Uma busca infinda.
Anos desperdiçados.
Nunca a lua está ao alcance da mão, nunca o fruto está maduro, nunca o vinho está no ponto.
Sombras, lágrimas. Nunca estamos satisfeitos.
Mas, há uma forma melhor de viver!
A partir do momento em que decidimos ser felizes, nossa busca da felicidade chegou ao fim.
É que percebemos que a felicidade não está na riqueza material, na casa nova, no carro novo, naquela carreira, naquela pessoa.
E jamais está à venda.
Quando não conseguimos achar satisfação dentro de nós para ter alegria, estamos fadados à decepção.
A felicidade não tem nada a ver com conseguir.
Consiste em satisfazer-nos com o que temos e com o que não temos.
Poucas coisas são necessárias para fazer feliz o homem sábio, ao mesmo tempo tem que nenhuma fortuna satisfaria a um inconformado.
As necessidades de cada um de nós são poucas.
Enquanto nós tivermos alguma coisa a fazer, alguém a amar, alguma coisa a esperar, seremos felizes.
Saiba: A única fonte de felicidade está dentro de você, e deve ser repartida.
Repartir suas alegrias é como espalhar perfumes sobre os outros: sempre algumas gotas acabam caindo sobre você mesmo.
Corremos de um lado para o outro esperando descobrir a chave da felicidade.
Esperamos que tudo que nos preocupa se resolva num passe de mágica.
E achamos que a vida seria tão diferente, se pelo menos fôssemos felizes.
E, assim, uns fogem de casa para serem felizes e outros fogem para casa para serem felizes.
Uns se casam para serem felizes e outros se divorciam para serem felizes.
Uns fazem viagens caríssimas para serem felizes e outros trabalham além do normal para serem felizes.
Uma busca infinda.
Anos desperdiçados.
Nunca a lua está ao alcance da mão, nunca o fruto está maduro, nunca o vinho está no ponto.
Sombras, lágrimas. Nunca estamos satisfeitos.
Mas, há uma forma melhor de viver!
A partir do momento em que decidimos ser felizes, nossa busca da felicidade chegou ao fim.
É que percebemos que a felicidade não está na riqueza material, na casa nova, no carro novo, naquela carreira, naquela pessoa.
E jamais está à venda.
Quando não conseguimos achar satisfação dentro de nós para ter alegria, estamos fadados à decepção.
A felicidade não tem nada a ver com conseguir.
Consiste em satisfazer-nos com o que temos e com o que não temos.
Poucas coisas são necessárias para fazer feliz o homem sábio, ao mesmo tempo tem que nenhuma fortuna satisfaria a um inconformado.
As necessidades de cada um de nós são poucas.
Enquanto nós tivermos alguma coisa a fazer, alguém a amar, alguma coisa a esperar, seremos felizes.
Saiba: A única fonte de felicidade está dentro de você, e deve ser repartida.
Repartir suas alegrias é como espalhar perfumes sobre os outros: sempre algumas gotas acabam caindo sobre você mesmo.
Desejo muitas Felicidades! "
( autor desconhecido)
"Nao tenho tudo que amo, mas
amo tudo que tenho."
Reflexion para el cambio.
EL PORTERO DEL HOTEL
Esta es una historia para reflexionar lo positivo que hay en todo cambio.
No habia en el pueblo peor oficio que el de portero del hotel. Pero que otra cosa podría hacer aquel hombre? De hecho, nunca habia aprendido a leer ni a escribir, no tenía ninguna otra actividad ni oficio. Un dia se hizo cargo del hotel un joven con inquietudes, creativo y emprendedor. El joven decidió modernizar el negocio. Hizo cambios y después cito al personal para darle nuevas instrucciones.Al portero, le dijo: "A partir de hoy usted, además de estar en la puerta, me va a preparar un reporte semanal donde registrará la cantidad de personas que entren por día y anotará sus comentarios y recomendaciones sobre el servicio..."
El hombre tembló, nunca le había faltado disposición al trabajo pero..
-"Me encantaría satisfacerlo, señor - balbuceo - pero yo...yo no se leer ni escribir..."
-"¡Ah! ?Cuanto lo siento!"
- "Pero señor, usted no me puede despedir, yo trabaje en esto toda mi vida..."
No lo dejo terminar:
- "Mire, yo comprendo, pero no puedo hacer nada por usted. Le vamos a dar una indemnización para que tenga hasta que encuentre otra cosa. Así que, lo siento. Que tenga suerte..."
Y sin mas, se dio vuelta y se fue. El hombre sintió que el mundo se derrumbaba.
Nunca había pensado que podría llegar a encontrarse en esa situación. ¿Qué hacer? Recordó que en el hotel cuando se rompía una silla o se arruinaba una mesa, él, con un martillo y clavos lograba hacer un arreglo sencillo y provisorio. Pensó que esta podría ser un ocupación transitoria hasta conseguir un empleo. El problema es que solo contaba con unos clavos oxidados y unas pinzas muy viejas, entonces decidió usar parte del dinero para comprar una caja de herramientas. Como en el pueblo no había una ferretería, debía viajar dos días en mula para ir al pueblo más cercano a realizar la compra. ¿Qué más da? Pensó, y emprendió la marcha. A su regreso, trama una hermosa y completa caja de herramientas. De inmediato su vecino llamó a la puerta de su casa:
- "Vengo a preguntarle si no tiene un martillo para prestarme..."
- "Mire, si, lo acabo de comprar pero lo necesito para trabajar...como me quedé sin empleo..."
- "Bueno, pero yo se lo devolvería mañana bien temprano."
El portero accedió y le prestó el martillo. A la mañana siguiente, como había prometido, el vecino tocó la puerta:
- "Mire, yo todavía necesito el martillo. ¿Por qué no me lo vende?"
- ''No, yo lo necesito para trabajar y además, la ferretería esta a dos días en mula."
- "Hagamos un trato - dijo el vecino - Yo le pagare los dos días de ida y los dos de vuelta, más el precio del martillo,total usted esta sin trabajar. ¿Qué le parece?"
Realmente, esto le daba trabajo por cuatro dias...Aceptó.
Volvió a montar su mula. Al regreso, otro vecino lo esperaba en la puerta de su casa:
- "Hola, vecino. ¿Usted le vendió un martillo a nuestro amigo?"
- "Si, así es..."
- "Mire, yo necesito unas herramientas, y estoy dispuesto a pagarle sus cuatros días de viaje, más una pequeña ganancia. Yo no dispongo de tiempo para el viaje."
El ex-portero abrió su caja de herramientas y su vecino eligió una pinza, un destornillador, un martillo y un cincel. Le pago y se fue.
El ex-portero pensó entonces que mucha gente podría necesitar que el viajara a traer herramientas de las que había vendido. De paso, podría ahorrar algún tiempo de viajes. La voz empezó a correrse por el barrio y muchos quisieron evitarse el viaje. Una vez por semana, el ahora corredor de herramientas viajaba y compraba lo que necesitaban sus clientes.
Alquiló un carretón para almacenar las herramientas y algunas semanas después alquiló un cuarto que se convirtió en la primera ferretería del pueblo.
Todos estaban contentos y compraban en su negocio. Ya no viajaba, los fabricantes le enviaban sus pedidos. El era un buen cliente. Con el tiempo,las comunidades cercanas preferían comprar en su ferretería y ganar dos días de marcha.
Un día se le ocurrió que su amigo, el tornero, podría fabricar para el las cabezas de los martillos. Y luego, ¿por qué no? Las tenazas...y las pinzas...y los cinceles. Y luego fueron los clavos y los tornillos.
Para no hacer muy largo el cuento, sucedió que en diez años aquel hombre se transformó con honestidad y trabajo en un millonario fabricante de herramientas.
Un dia decidió donar a su pueblo una escuela. Ahí se enseñaría, además de leer y escribir, las artes y oficios mas prácticos de la época. En el acto de inauguración de la escuela, el alcalde le entrego las llaves
de la ciudad, lo abrazó y le dijo:
-"Es un gran orgullo y gratitud que le pedimos nos conceda el honor de poner su firma en la primera hoja del libro de actas de la nueva escuela"
"El honor sería para mi - dijo el hombre - Creo que nada me gustaría mas que firmar allí, pero yo no se leer ni escribir. Yo soy analfabeto."
"¿Usted? - dijo el Alcalde, que no alcanzaba a creerlo ¿Usted construyó un imperio industrial sin saber leer ni escribir? Estoy asombrado. Me pregunto, ¿qué hubiera sido de usted si hubiera sabido leer y escribir?"
- "Yo se lo puedo contestar - respondió el hombre con calma. Si yo hubiera sabido leer y escribir...sería portero del hotel!"
MORALEJA
Generalmente los cambios son vistos como adversidades. Pero las adversidades encierran bendiciones. Las crisis están llenas de oportunidades. Cambiar siempre será la opción más segura.
PARA TODOS AQUELLOS QUE LOS CAMBIOS LOS APANICAN, VEAN QUE SIEMPRES VENDRÁN COSAS MEJORES LO QUE NOS HACE FALTA ES ARRIESGARNOS UN POCO Y SEGUIR ADELANTE, POR ESO MAS VALE ARREPENTIRNOS DE ALGO QUE HAGAMOS QUE DE ALGO QUE NUNCA HICIMOS.
EL PORTERO DEL HOTEL
Esta es una historia para reflexionar lo positivo que hay en todo cambio.
No habia en el pueblo peor oficio que el de portero del hotel. Pero que otra cosa podría hacer aquel hombre? De hecho, nunca habia aprendido a leer ni a escribir, no tenía ninguna otra actividad ni oficio. Un dia se hizo cargo del hotel un joven con inquietudes, creativo y emprendedor. El joven decidió modernizar el negocio. Hizo cambios y después cito al personal para darle nuevas instrucciones.Al portero, le dijo: "A partir de hoy usted, además de estar en la puerta, me va a preparar un reporte semanal donde registrará la cantidad de personas que entren por día y anotará sus comentarios y recomendaciones sobre el servicio..."
El hombre tembló, nunca le había faltado disposición al trabajo pero..
-"Me encantaría satisfacerlo, señor - balbuceo - pero yo...yo no se leer ni escribir..."
-"¡Ah! ?Cuanto lo siento!"
- "Pero señor, usted no me puede despedir, yo trabaje en esto toda mi vida..."
No lo dejo terminar:
- "Mire, yo comprendo, pero no puedo hacer nada por usted. Le vamos a dar una indemnización para que tenga hasta que encuentre otra cosa. Así que, lo siento. Que tenga suerte..."
Y sin mas, se dio vuelta y se fue. El hombre sintió que el mundo se derrumbaba.
Nunca había pensado que podría llegar a encontrarse en esa situación. ¿Qué hacer? Recordó que en el hotel cuando se rompía una silla o se arruinaba una mesa, él, con un martillo y clavos lograba hacer un arreglo sencillo y provisorio. Pensó que esta podría ser un ocupación transitoria hasta conseguir un empleo. El problema es que solo contaba con unos clavos oxidados y unas pinzas muy viejas, entonces decidió usar parte del dinero para comprar una caja de herramientas. Como en el pueblo no había una ferretería, debía viajar dos días en mula para ir al pueblo más cercano a realizar la compra. ¿Qué más da? Pensó, y emprendió la marcha. A su regreso, trama una hermosa y completa caja de herramientas. De inmediato su vecino llamó a la puerta de su casa:
- "Vengo a preguntarle si no tiene un martillo para prestarme..."
- "Mire, si, lo acabo de comprar pero lo necesito para trabajar...como me quedé sin empleo..."
- "Bueno, pero yo se lo devolvería mañana bien temprano."
El portero accedió y le prestó el martillo. A la mañana siguiente, como había prometido, el vecino tocó la puerta:
- "Mire, yo todavía necesito el martillo. ¿Por qué no me lo vende?"
- ''No, yo lo necesito para trabajar y además, la ferretería esta a dos días en mula."
- "Hagamos un trato - dijo el vecino - Yo le pagare los dos días de ida y los dos de vuelta, más el precio del martillo,total usted esta sin trabajar. ¿Qué le parece?"
Realmente, esto le daba trabajo por cuatro dias...Aceptó.
Volvió a montar su mula. Al regreso, otro vecino lo esperaba en la puerta de su casa:
- "Hola, vecino. ¿Usted le vendió un martillo a nuestro amigo?"
- "Si, así es..."
- "Mire, yo necesito unas herramientas, y estoy dispuesto a pagarle sus cuatros días de viaje, más una pequeña ganancia. Yo no dispongo de tiempo para el viaje."
El ex-portero abrió su caja de herramientas y su vecino eligió una pinza, un destornillador, un martillo y un cincel. Le pago y se fue.
El ex-portero pensó entonces que mucha gente podría necesitar que el viajara a traer herramientas de las que había vendido. De paso, podría ahorrar algún tiempo de viajes. La voz empezó a correrse por el barrio y muchos quisieron evitarse el viaje. Una vez por semana, el ahora corredor de herramientas viajaba y compraba lo que necesitaban sus clientes.
Alquiló un carretón para almacenar las herramientas y algunas semanas después alquiló un cuarto que se convirtió en la primera ferretería del pueblo.
Todos estaban contentos y compraban en su negocio. Ya no viajaba, los fabricantes le enviaban sus pedidos. El era un buen cliente. Con el tiempo,las comunidades cercanas preferían comprar en su ferretería y ganar dos días de marcha.
Un día se le ocurrió que su amigo, el tornero, podría fabricar para el las cabezas de los martillos. Y luego, ¿por qué no? Las tenazas...y las pinzas...y los cinceles. Y luego fueron los clavos y los tornillos.
Para no hacer muy largo el cuento, sucedió que en diez años aquel hombre se transformó con honestidad y trabajo en un millonario fabricante de herramientas.
Un dia decidió donar a su pueblo una escuela. Ahí se enseñaría, además de leer y escribir, las artes y oficios mas prácticos de la época. En el acto de inauguración de la escuela, el alcalde le entrego las llaves
de la ciudad, lo abrazó y le dijo:
-"Es un gran orgullo y gratitud que le pedimos nos conceda el honor de poner su firma en la primera hoja del libro de actas de la nueva escuela"
"El honor sería para mi - dijo el hombre - Creo que nada me gustaría mas que firmar allí, pero yo no se leer ni escribir. Yo soy analfabeto."
"¿Usted? - dijo el Alcalde, que no alcanzaba a creerlo ¿Usted construyó un imperio industrial sin saber leer ni escribir? Estoy asombrado. Me pregunto, ¿qué hubiera sido de usted si hubiera sabido leer y escribir?"
- "Yo se lo puedo contestar - respondió el hombre con calma. Si yo hubiera sabido leer y escribir...sería portero del hotel!"
MORALEJA
Generalmente los cambios son vistos como adversidades. Pero las adversidades encierran bendiciones. Las crisis están llenas de oportunidades. Cambiar siempre será la opción más segura.
PARA TODOS AQUELLOS QUE LOS CAMBIOS LOS APANICAN, VEAN QUE SIEMPRES VENDRÁN COSAS MEJORES LO QUE NOS HACE FALTA ES ARRIESGARNOS UN POCO Y SEGUIR ADELANTE, POR ESO MAS VALE ARREPENTIRNOS DE ALGO QUE HAGAMOS QUE DE ALGO QUE NUNCA HICIMOS.
Coisas que
aprendi na vida até agora:
- Aprendi que
não importa quanto eu me importe, algumas pessoas simplesmente não se importam.
- Aprendi que
não importa quão boa seja uma pessoa, ela vai feri-lo de vez em quando e você
precisa perdoá-la por isto.
- Aprendi que
falar pode aliviar dores emocionais.
- Aprendi que
levam anos para se construir confiança e apenas segundos para destrui-la.
- Aprendi que
verdadeiras amizades continuam a crescer mesmo a longas distâncias.
- Aprendi que
você pode fazer coisas em um instante, das quais se arrependerá pela vida
inteira.
- Aprendi que o
que importa não é o que você tem na vida, mas quem você tem na vida.
- Aprendi que
bons amigos são a família que nos permitiram escolher.
- Aprendi que
não temos que mudar de amigos se compreendemos que os amigos mudam.
- Aprendi que as
pessoas com quem você mais se importa na vida são tomadas de você muito
depressa.
- Aprendi que
devemos deixar sempre as pessoas que amamos com palavras amorosas. Pode ser a
última vez que a vejamos.
- Aprendi que as
circunstâncias e o ambiente têm influência sobre nós, mas nós somos
responsáveis por nós mesmos.
- Aprendi que
não devemos nos comparar com os outros, mas com o melhor que podemos fazer.
- Aprendi que
não importa até onde já cheguei, mas para onde estou indo.
- Aprendi que
não importa quão delicado e frágil seja algo, sempre existem dois lados.
- Aprendi que
leva muito tempo para eu me tornar a pessoa que quero ser.
- Aprendi que se
pode ir mais longe depois de pensar que não pode mais.
- Aprendi que ou
você controla seus atos ou eles o controlarão.
- Aprendi que
heróis são pessoas que fizeram o que era necessário fazer, enfrentando as
consequências.
- Aprendi que
paciência requer muita prática.
- Aprendi que
existem pessoas que nos amam, mas simplesmente não sabem como demonstrar isso.
- Aprendi que
algumas vezes a pessoa que você espera que o chute quando você cai, é uma das
poucas que lhe ajudam a levantar-se.
- Aprendi que há
mais dos meus pais em mim do que eu supunha.
- Aprendi que
quando estou com raiva, tenho direito de estar com raiva. Mas isto não me dá o
direito de ser cruel.
- Aprendi que só
porque alguém não o ama do jeito que você quer que ele ame, não significa que
que ele não a ame com tudo que pode.
- Aprendi que
maturidade tem mais a ver com os tipos de experiências que se teve e o que você
aprendeu com elas do que com quantos aniversários você celebrou.
- Aprendi que
nunca se deve dizer a uma criança que sonhos são bobagens ou fora de cogitação.
Poucas coisas são mais humilhantes e seria uma tragédia se ela acreditasse
nisso.
- Aprendi que
nem sempre é suficiente ser perdoado por alguém. Algumas vezes você tem que
aprender a perdoar a si mesmo.
- Aprendi que
não importa em quantos pedaços seu coração foi partido; o mundo não pára pra
que você o conserte.
"Se eu
deixar de interferir nas pessoas, elas se encarregarao de si mesmas;
se eu deixar de
comandar as pessoas, elas se comportam por si mesma;
se eu deixar de
pregar as pessoas, elas se aperfeicoarao por si mesmas;
se eu deixar de
impor as pessoas, elas se tornam elas mesmas."
Lao-Tse
As caixas de Deus
Tenho em minhas mãos duas caixas que Deus me deu para guardar,
Tenho em minhas mãos duas caixas que Deus me deu para guardar,
Ele disse:
"Coloque todas as suas tristezas na preta e todas as suas alegrias na
dourada".
Eu atendi Suas palavras, e nas duas caixas, tanto minhas alegrias, quanto minhas tristezas guardei.
Eu atendi Suas palavras, e nas duas caixas, tanto minhas alegrias, quanto minhas tristezas guardei.
Mas, embora a
dourada ficasse cada dia mais pesada, a preta era tão leve quanto antes.
Curioso, abri a
preta, pois queria descobrir o porquê.
E vi, na base
caixa, um buraco pelo qual minhas tristezas saiam.
Mostrei o buraco a Deus, e pensei alto, "Gostaria de saber onde minhas tristezas podem estar" Ele me sorriu gentilmente.
"Meu filho, elas estão aqui comigo"
Perguntei: "Deus, porque dar-me as caixas,
Porque a dourada, e a preta com o buraco?"
"Meu filho, a dourada é para você contar suas bênçãos, a preta é para você deixar ir embora. " Deveríamos considerar nossos amigos uma benção.
Envie essa mensagem para seus amigos hoje, só para lembrá-los que você está pensando neles, e que eles são a alegria de sua vida.
Uma bola é um círculo, sem começo e sem fim.
Ela nos mantém juntos, como nosso círculo de amigos.
Mas, o tesouro interno é o tesouro da amizade, que você me garante.
Hoje eu passo a bola da amizade para você.
Passe-a para alguém que seja seu amigo.
Instantaneamente, ao receber esta carta, passe-a para 10 pessoas, inclusive para a pessoa que a enviou para você.
Mostrei o buraco a Deus, e pensei alto, "Gostaria de saber onde minhas tristezas podem estar" Ele me sorriu gentilmente.
"Meu filho, elas estão aqui comigo"
Perguntei: "Deus, porque dar-me as caixas,
Porque a dourada, e a preta com o buraco?"
"Meu filho, a dourada é para você contar suas bênçãos, a preta é para você deixar ir embora. " Deveríamos considerar nossos amigos uma benção.
Envie essa mensagem para seus amigos hoje, só para lembrá-los que você está pensando neles, e que eles são a alegria de sua vida.
Uma bola é um círculo, sem começo e sem fim.
Ela nos mantém juntos, como nosso círculo de amigos.
Mas, o tesouro interno é o tesouro da amizade, que você me garante.
Hoje eu passo a bola da amizade para você.
Passe-a para alguém que seja seu amigo.
Instantaneamente, ao receber esta carta, passe-a para 10 pessoas, inclusive para a pessoa que a enviou para você.
Regras
de saúde
1. Guarde o coração em paz, a frente de
todas as situações e de todas as coisas. Todos os patrimônios da vida
pertencem a deus.
2. Apoie-se no dever rigorosamente
cumprido. Não há equilíbrio físico sem harmonia espiritual.
3. Cultive o habito da oração. A prece é
luz da defesa do corpo e da alma.
4. Ocupe o seu tempo disponível com o
trabalho proveitoso, sem esquecer o descanso imprescindível ao justo
refazimento. A sugestão das trevas chega até nós pela hora vazia.
5. Estude sempre. A renovação das idéias
favorece a sabia renovação das células orgânicas.
6. Evite a cólera. Enraivecer-se é
animalizar-se, caindo nas sombras de baixo nível.
7. Fuja a maledicência. O lodo agitado
atinge a quem o revolve.
8. Sempre que possível, respire a longos
haustos e não olvide o banho diário, ainda que ligeiro. O ar puro é precioso
alimento e a limpeza é simples obrigação.
9. Coma pouco. A criatura sensata come
para viver, enquanto a criatura imprudente vive para comer.
10. Use a paciência e o perdão,
infatigavelmente. Todos nós temos sido caridosamente tolerados pela bondade
divina, milhões de vezes, e conservar o coração no vinagre da intolerância é
provocar a própria queda, na morte inútil.
André
Luiz
|
CENTRO ESPÍRITA JORNADA PARA A LUZ
CUIDADOS A SEREM OBSERVADOS POR QUEM
VAI SER ASSISTIDO EM TRABALHOS ESPIRITUAIS:
1. Procurar tomar um banho, se puderes
ore durante o banho. Se tiveres e quiseres, use roupa clara, mas somente se
sentires bem, senão use qualquer cor
2. Durante o horário dos trabalhos (20
as 22h): procure ficar em lugar calmo, tranqüilo, se tiver música melhor.
Beba água de gole em gole Procure orar .Perdoe... .Se dormir não tem problema.
3. DEUS está nos protegendo a cada
minuto(não cai um fio de cabelo sem que Ele não saiba, portanto tranqüilidade
e fé.
4. O
trabalho para
beneficia-lo será realizado durante 3 quartas feiras seguidas portanto fique
bem preparado que o efeito é bem melhor. A responsabilidade de ESTAR
disponível para receber energias purificadoras é todo teu.
5. Após estas três semanas, quando
sentires necessidade de receber energias fique preparado neste horário
mentalizando a LUZ e serás
prontamente atendido, prefira a Quarta feira das 20-22 horas
CENTRO
ESPÍRITA JORNADA PARA A LUZ
Av.severiano de Almeida 861 fundos Getúlio Vargas RS
|
1.
|
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de saúde
1. Guarde o coração em paz, a frente de todas
as situações e de todas as coisas. Todos os patrimônios da vida pertencem a
deus.
2. Apoie-se no dever rigorosamente
cumprido. Não há equilíbrio físico sem harmonia espiritual.
3. Cultive o habito da oração. A prece é
luz da defesa do corpo e da alma.
4. Ocupe o seu tempo disponível com o
trabalho proveitoso, sem esquecer o descanso imprescindível ao justo
refazimento. A sugestão das trevas chega até nós pela hora vazia.
5. Estude sempre. A renovação das idéias
favorece a sabia renovação das células orgânicas.
6. Evite a cólera. Enraivecer-se é
animalizar-se, caindo nas sombras de baixo nível.
7. Fuja a maledicência. O lodo agitado
atinge a quem o revolve.
8. Sempre que possível, respire a longos
haustos e não olvide o banho diário, ainda que ligeiro. O ar puro é precioso alimento
e a limpeza é simples obrigação.
9. Coma pouco. A criatura sensata come
para viver, enquanto a criatura imprudente vive para comer.
10. Use a paciência e o perdão,
infatigavelmente. Todos nós temos sido caridosamente tolerados pela bondade
divina, milhões de vezes, e conservar o coração no vinagre da intolerância é
provocar a própria queda, na morte inútil.
André
Luiz
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1. Procurar tomar um banho, se puderes
ore durante o banho. Se tiveres e quiseres, use roupa clara, mas somente se
sentires bem, senão use qualquer cor
2. Durante o horário dos trabalhos (20
as 22h): procure ficar em lugar calmo, tranqüilo, se tiver música melhor.
Beba água de gole em gole Procure orar .Perdoe... .Se dormir não tem problema.
3. DEUS está nos protegendo a cada
minuto(não cai um fio de cabelo sem que Ele não saiba, portanto tranqüilidade
e fé.
4. O
trabalho para
beneficia-lo será realizado durante 3 quartas feiras seguidas portanto fique
bem preparado que o efeito é bem melhor. A responsabilidade de ESTAR
disponível para receber energias purificadoras é todo teu.
5. Após estas três semanas, quando
sentires necessidade de receber energias fique preparado neste horário
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todas as situações e de todas as coisas. Todos os patrimônios da vida
pertencem a deus.
2. Apoie-se no dever rigorosamente
cumprido. Não há equilíbrio físico sem harmonia espiritual.
3. Cultive o habito da oração. A prece é
luz da defesa do corpo e da alma.
4. Ocupe o seu tempo disponível com o trabalho
proveitoso, sem esquecer o descanso imprescindível ao justo refazimento. A sugestão
das trevas chega até nós pela hora vazia.
5. Estude sempre. A renovação das idéias
favorece a sabia renovação das células orgânicas.
6. Evite a cólera. Enraivecer-se é animalizar-se,
caindo nas sombras de baixo nível.
7. Fuja a maledicência. O lodo agitado
atinge a quem o revolve.
8. Sempre que possível, respire a longos
haustos e não olvide o banho diário, ainda que ligeiro. O ar puro é precioso
alimento e a limpeza é simples obrigação.
9. Coma pouco. A criatura sensata come
para viver, enquanto a criatura imprudente vive para comer.
10. Use a paciência e o perdão,
infatigavelmente. Todos nós temos sido caridosamente tolerados pela bondade
divina, milhões de vezes, e conservar o coração no vinagre da intolerância é
provocar a própria queda, na morte inútil.
André
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CUIDADOS A SEREM OBSERVADOS POR QUEM
VAI SER ASSISTIDO EM TRABALHOS ESPIRITUAIS:
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sentires bem, senão use qualquer cor
2. Durante o horário dos trabalhos (20
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Beba água de gole em gole Procure orar .Perdoe... .Se dormir não tem problema.
3. DEUS está nos protegendo a cada
minuto(não cai um fio de cabelo sem que Ele não saiba, portanto tranqüilidade
e fé.
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trabalho para
beneficia-lo será realizado durante 3 quartas feiras seguidas portanto fique
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3.
|
BOA SAUDE
Saber
que a nossa hora chegará, sem temer.
Agir
dentro do amor e da caridade cristã.
Unir-se
a aqueles que sofrem
Devolver
o ânimo a todos que perderam a vontade de viver.
Evangelizar-nos
sempre, construindo um castelo de amor em nossos corações, assim terão a boa
saúde, física e espiritual.
Sermão do padre Alemão
SERMON DA PADRE ALEMON
MINHAS CARRÍSSIMOS IRMONS,
QUEM CRIÔ O MUNDO FO DEUS:
ONTEM FO DIA SANTO,
FO DIA DE ALEGRIA,
FO DIA DE SATISFAÇON.
O SEMANA QUE VEM TERREMOS PROSSISSON,
MAS NO SERRÁ COMO O DO ANO PASSADA
QUE OS MULHERRES SE MESTRUAVA
COM OS HOMENS.
ELA SERRÁ COMBOSTA DE 3 FILAS:
UMA COMBOSTA DE HOMENS,
UMA COMBOSTA DE MULHERRES
E OTRA COMBOSTA DE CRIANÇAS.
TODOS OS SENHORASS
DEVERRON VIR DE VÉU,
QUEM NOM TIVER VÉU,
VEM CU DO MÃE,
CU DO TIA,
CU DO VÓ
OU CU DE QUEM QUISER.
OS MULHERRES DEVERROM TRAZER VÊLAS,
OS CASADAS QUE JÁ TEM EXPERRIÊNCIA
LEVARRON VELAS NO FRENTE,
OS SOLTEIRRAS QUE NUNCA LEVARRAM,
LEVARRON ATRÁS
E OS VELHINHAS, COITADINHAS,
QUE JÁ LEVARRAM MUITAS VELAS NA VIDA,
NON PRECISAM LEVAR MAIS.
MAIS UM AVISO PARA OS HOMENS -
NON DEVERRON AMARRRAR
CAVALAS NO PAU DO IGREJA,
PORQUE AQUELE PAU NON SER DO IGREJA,
AQUELE PAU SER MEU.
OUTRO AVISA PROS VAQUEIRRAS -
NON DEVERRON ENTRAR
COM ESPORRA NO IGREJA,
PORQUE ESPORRA AQUI,
ESPORRA ALI,
VON ACABARR ESPORRANDO
TODO NO GENTE.
TERREMOS TAMBÉM UMA CAMPANHA
PARRA CERCAR CEMITÉRRIAS,
PARRA CAVALAS NON ENTRARREM,
SENON PIÇA ALI,
QUANDO VOCÊS MORRER
PIÇAM VOCÊS TAMBÉM.
POR FALAR EM PIÇAR,
UM AVISO PARA OS MOÇAS:
NON PIÇEM NO GRAMA, VON PIÇAR
NOS RELVAS DE SEUS CASAS.
NO FIM DO PROCISSON,
TERREMOS UMA GRANDE CHUPADA
NO FRENTE DO IGREJA,
QUE SERRÁ DO SEGUINTE MANERRA:
ESTICAREMOS UM PAU,
COLOCARREMOS UM PARRIL EM CADA PUNTA,
DO LADO DIRREITA FICARRON AS HOMENS,
DO LADO ESQUERDA OS MULHERRES,
QUANDO EU CONTARR ATÉ TRÊS,
VON TODOS PRO
PUNTA DO PARRIL.
QUALQUER OUTRA INFORMAÇON,
ESTARREI A DISPOSIÇON
NO PUTARRIA DO IGREJA.
DEUS ABENÇOE TODOS E VÃO CON DEUS
MINHAS CARRÍSSIMOS IRMONS,
QUEM CRIÔ O MUNDO FO DEUS:
ONTEM FO DIA SANTO,
FO DIA DE ALEGRIA,
FO DIA DE SATISFAÇON.
O SEMANA QUE VEM TERREMOS PROSSISSON,
MAS NO SERRÁ COMO O DO ANO PASSADA
QUE OS MULHERRES SE MESTRUAVA
COM OS HOMENS.
ELA SERRÁ COMBOSTA DE 3 FILAS:
UMA COMBOSTA DE HOMENS,
UMA COMBOSTA DE MULHERRES
E OTRA COMBOSTA DE CRIANÇAS.
TODOS OS SENHORASS
DEVERRON VIR DE VÉU,
QUEM NOM TIVER VÉU,
VEM CU DO MÃE,
CU DO TIA,
CU DO VÓ
OU CU DE QUEM QUISER.
OS MULHERRES DEVERROM TRAZER VÊLAS,
OS CASADAS QUE JÁ TEM EXPERRIÊNCIA
LEVARRON VELAS NO FRENTE,
OS SOLTEIRRAS QUE NUNCA LEVARRAM,
LEVARRON ATRÁS
E OS VELHINHAS, COITADINHAS,
QUE JÁ LEVARRAM MUITAS VELAS NA VIDA,
NON PRECISAM LEVAR MAIS.
MAIS UM AVISO PARA OS HOMENS -
NON DEVERRON AMARRRAR
CAVALAS NO PAU DO IGREJA,
PORQUE AQUELE PAU NON SER DO IGREJA,
AQUELE PAU SER MEU.
OUTRO AVISA PROS VAQUEIRRAS -
NON DEVERRON ENTRAR
COM ESPORRA NO IGREJA,
PORQUE ESPORRA AQUI,
ESPORRA ALI,
VON ACABARR ESPORRANDO
TODO NO GENTE.
TERREMOS TAMBÉM UMA CAMPANHA
PARRA CERCAR CEMITÉRRIAS,
PARRA CAVALAS NON ENTRARREM,
SENON PIÇA ALI,
QUANDO VOCÊS MORRER
PIÇAM VOCÊS TAMBÉM.
POR FALAR EM PIÇAR,
UM AVISO PARA OS MOÇAS:
NON PIÇEM NO GRAMA, VON PIÇAR
NOS RELVAS DE SEUS CASAS.
NO FIM DO PROCISSON,
TERREMOS UMA GRANDE CHUPADA
NO FRENTE DO IGREJA,
QUE SERRÁ DO SEGUINTE MANERRA:
ESTICAREMOS UM PAU,
COLOCARREMOS UM PARRIL EM CADA PUNTA,
DO LADO DIRREITA FICARRON AS HOMENS,
DO LADO ESQUERDA OS MULHERRES,
QUANDO EU CONTARR ATÉ TRÊS,
VON TODOS PRO
PUNTA DO PARRIL.
QUALQUER OUTRA INFORMAÇON,
ESTARREI A DISPOSIÇON
NO PUTARRIA DO IGREJA.
DEUS ABENÇOE TODOS E VÃO CON DEUS
Meus carríssimos
irmons
Vale a pena
ler, talvez com isso possamos dar mais valor a nossa terra. (ALEXANDRE)
Comentários
de uma brasileira que mora na Holanda.
Os brasileiros acham que o mundo todo presta, menos o Brasil. E realmente
parece que é um vicio falar mal do Brasil. Todo lugar tem seus pontos
positivos e negativos, mas no exterior eles maximizam os positivos enquanto
no Brasil se maximizam os negativos.
* Aqui na Holanda os resultados das eleições demoram horrores porque não ha
nada automatizado. Só existe uma companhia telefônica e (pasmem!) se você
ligar reclamando do serviço, corre o risco de ter seu telefone
temporariamente desconectado.
* Nos Estados Unidos e na Europa ninguém tem o habito de enrolar o sanduíche
em um guardanapo - ou de lavar as mãos - antes de comer. Nas padarias,
feiras e açougues europeus os atendentes recebem o dinheiro e com a mesma
mão suja te entregam o pão ou a carne.
* Em Londres existe um lugar famosíssimo que vende batatas fritas enroladas
em folhas de jornal - e tem fila na porta.
* Na Europa não é minoria. Se pedir mesa de não o garçom ri
na sua cara, porque não existe. Fumam até em elevador.
* Em Paris os garçons são conhecidos por seu mau humor e grosseria e
qualquer garçom de botequim no Brasil podia ir pra lá dar aulas de "Como
conquistar o Cliente".
Geórgia
VEJA!
Vamos nos engajar neste movimento!
Você sabe como as grandes potências fazem para destruir um povo?
Impõem suas crenças e cultura. Se você parar para observar, em todo
filme dos EUA a bandeira nacional aparece, e geralmente na hora em que
estamos emotivos.
Temos uma língua que apesar de não se parecer quase nada com a língua
portuguesa é chamada de língua portuguesa, enquanto que as empresas de
software a chamam de português brasileiro, porque não conseguem se comunicar
com os seus usuários brasileiros através da língua portuguesa. Somos vitimas
de vários crimes contra nossa pátria, crenças, cultura, língua etc... Os
brasileiros mais esclarecidos sabem que temos muitas razões para resgatar
nossas raízes culturais.
Os dados são da Antropos Consulting:
1. O Brasil é o país que tem tido maior sucesso no combate à AIDS e de
outras doenças sexualmente transmissíveis, e vem sendo exemplo mundial.
2. O Brasil é o único país do hemisfério sul que está participando do
Projeto Genoma.
3. Numa pesquisa envolvendo 50 cidades de diversos países, a cidade do Rio
de Janeiro foi considerada a mais solidária.
4. Nas eleições de 2000, o sistema do Tribunal Regional Eleitoral (TRE)
estava informatizado em todas as regiões do Brasil, com resultados em menos
de 24 horas depois do início das apurações. O modelo chamou a atenção de uma
das maiores potências mundiais: os Estados Unidos, onde a apuração dos votos
teve que ser refeita várias vezes, atrasando o resultado e colocando em
xeque a credibilidade do processo.
5. Mesmo sendo um país em desenvolvimento, os internautas brasileiros
representam uma fatia de 40% do mercado na América Latina.
6. No Brasil temos 14 fábricas de veículos instaladas e outras 4 se
instalando, enquanto alguns países vizinhos não possuem nenhuma.
7. Das crianças e adolescentes entre sete e 14 anos, 97,3% estão estudando.
8. O mercado de telefones celulares do Brasil é o segundo do mundo, com 650
mil novas habilitações a cada mês.
9. Na telefonia fixa, nosso país ocupa a quinta posição em número de linhas
instaladas.
10. Das empresas brasileiras, 6.890 possuem certificado de qualidade ISO
9000, maior número entre os países em desenvolvimento. No México são apenas
300 empresas e 265 na Argentina.
11. O Brasil é o segundo maior mercado de jatos e helicópteros executivos.
Por que temos esse vício de só falar mal do nosso Brasil?
1. Por que não nos orgulhamos em dizer que nosso mercado editorial de livros
é maior do que o da Itália, com mais de 50 mil títulos novos a cada ano?
2. Que temos o mais moderno sistema bancário do planeta?
3. Que nossas agências de publicidade ganham os melhores e maiores prêmios
mundiais?
4. Por que não falamos que somos o país mais empreendedor do mundo e que
mais de 70% dos brasileiros, pobres e ricos, dedicam considerável parte de
seu tempo em trabalhos voluntários?
5. Por que não dizemos que somos hoje a terceira maior democracia do mundo?
6. Que apesar de todas as mazelas, o Congresso está punindo seus próprios
membros, o que raramente ocorre em outros países ditos civilizados?
7. Por que não nos lembramos que o povo brasileiro é um povo hospitaleiro,
que se esforça para falar a língua dos turistas, gesticula e não mede
esforços para atendê-los bem?
Os brasileiros acham que o mundo todo presta, menos o Brasil. E realmente
parece que é um vicio falar mal do Brasil. Todo lugar tem seus pontos
positivos e negativos, mas no exterior eles maximizam os positivos enquanto
no Brasil se maximizam os negativos.
* Aqui na Holanda os resultados das eleições demoram horrores porque não ha
nada automatizado. Só existe uma companhia telefônica e (pasmem!) se você
ligar reclamando do serviço, corre o risco de ter seu telefone
temporariamente desconectado.
* Nos Estados Unidos e na Europa ninguém tem o habito de enrolar o sanduíche
em um guardanapo - ou de lavar as mãos - antes de comer. Nas padarias,
feiras e açougues europeus os atendentes recebem o dinheiro e com a mesma
mão suja te entregam o pão ou a carne.
* Em Londres existe um lugar famosíssimo que vende batatas fritas enroladas
em folhas de jornal - e tem fila na porta.
* Na Europa não é minoria. Se pedir mesa de não o garçom ri
na sua cara, porque não existe. Fumam até em elevador.
* Em Paris os garçons são conhecidos por seu mau humor e grosseria e
qualquer garçom de botequim no Brasil podia ir pra lá dar aulas de "Como
conquistar o Cliente".
Geórgia
VEJA!
Vamos nos engajar neste movimento!
Você sabe como as grandes potências fazem para destruir um povo?
Impõem suas crenças e cultura. Se você parar para observar, em todo
filme dos EUA a bandeira nacional aparece, e geralmente na hora em que
estamos emotivos.
Temos uma língua que apesar de não se parecer quase nada com a língua
portuguesa é chamada de língua portuguesa, enquanto que as empresas de
software a chamam de português brasileiro, porque não conseguem se comunicar
com os seus usuários brasileiros através da língua portuguesa. Somos vitimas
de vários crimes contra nossa pátria, crenças, cultura, língua etc... Os
brasileiros mais esclarecidos sabem que temos muitas razões para resgatar
nossas raízes culturais.
Os dados são da Antropos Consulting:
1. O Brasil é o país que tem tido maior sucesso no combate à AIDS e de
outras doenças sexualmente transmissíveis, e vem sendo exemplo mundial.
2. O Brasil é o único país do hemisfério sul que está participando do
Projeto Genoma.
3. Numa pesquisa envolvendo 50 cidades de diversos países, a cidade do Rio
de Janeiro foi considerada a mais solidária.
4. Nas eleições de 2000, o sistema do Tribunal Regional Eleitoral (TRE)
estava informatizado em todas as regiões do Brasil, com resultados em menos
de 24 horas depois do início das apurações. O modelo chamou a atenção de uma
das maiores potências mundiais: os Estados Unidos, onde a apuração dos votos
teve que ser refeita várias vezes, atrasando o resultado e colocando em
xeque a credibilidade do processo.
5. Mesmo sendo um país em desenvolvimento, os internautas brasileiros
representam uma fatia de 40% do mercado na América Latina.
6. No Brasil temos 14 fábricas de veículos instaladas e outras 4 se
instalando, enquanto alguns países vizinhos não possuem nenhuma.
7. Das crianças e adolescentes entre sete e 14 anos, 97,3% estão estudando.
8. O mercado de telefones celulares do Brasil é o segundo do mundo, com 650
mil novas habilitações a cada mês.
9. Na telefonia fixa, nosso país ocupa a quinta posição em número de linhas
instaladas.
10. Das empresas brasileiras, 6.890 possuem certificado de qualidade ISO
9000, maior número entre os países em desenvolvimento. No México são apenas
300 empresas e 265 na Argentina.
11. O Brasil é o segundo maior mercado de jatos e helicópteros executivos.
Por que temos esse vício de só falar mal do nosso Brasil?
1. Por que não nos orgulhamos em dizer que nosso mercado editorial de livros
é maior do que o da Itália, com mais de 50 mil títulos novos a cada ano?
2. Que temos o mais moderno sistema bancário do planeta?
3. Que nossas agências de publicidade ganham os melhores e maiores prêmios
mundiais?
4. Por que não falamos que somos o país mais empreendedor do mundo e que
mais de 70% dos brasileiros, pobres e ricos, dedicam considerável parte de
seu tempo em trabalhos voluntários?
5. Por que não dizemos que somos hoje a terceira maior democracia do mundo?
6. Que apesar de todas as mazelas, o Congresso está punindo seus próprios
membros, o que raramente ocorre em outros países ditos civilizados?
7. Por que não nos lembramos que o povo brasileiro é um povo hospitaleiro,
que se esforça para falar a língua dos turistas, gesticula e não mede
esforços para atendê-los bem?
8. Por que não nos orgulhamos de ser
um povo
que faz piada da própria desgraça e que enfrenta os desgostos sambando?
É! O Brasil é um país abençoado de fato.
Bendito este povo, que possui a magia de unir todas as raças, de todos os
credos.
Bendito este povo, que sabe entender todos os sotaques, talvez porque sua
verdadeira língua pátria não seja bem entendida.
Bendito este povo, que oferece todos os tipos de climas para contentar toda
gente.
Bendita seja, querida pátria chamada Brasil!
Excelente a coluna do Jabor
que faz piada da própria desgraça e que enfrenta os desgostos sambando?
É! O Brasil é um país abençoado de fato.
Bendito este povo, que possui a magia de unir todas as raças, de todos os
credos.
Bendito este povo, que sabe entender todos os sotaques, talvez porque sua
verdadeira língua pátria não seja bem entendida.
Bendito este povo, que oferece todos os tipos de climas para contentar toda
gente.
Bendita seja, querida pátria chamada Brasil!
Excelente a coluna do Jabor
SOU MAIS BRASIL
by Arnaldo
Jabor
Estava para escrever esta coluna há alguns dias,
quando
aconteceu o
trágico acidente em New York.
trágico acidente em New York.
Não
pretendo ampliar muito o texto
sobre isso, mas e se isso tivesse ocorrido no Brasil?
sobre isso, mas e se isso tivesse ocorrido no Brasil?
Muitos
diriam "tinha
que ser no Brasil", "só podia ser aqui" e mais algumas
que ser no Brasil", "só podia ser aqui" e mais algumas
frases
impatrióticas como se todo tipo
de
desgraça só acontecesse aqui.
Falo e repito que nós vivemos em um país
Falo e repito que nós vivemos em um país
abençoado
por Deus, e que nossos
problemas são perfeitamente solucionáveis.
problemas são perfeitamente solucionáveis.
Não temos
vulcões como na
Itália, terremotos como no México, vendavais e tufões como nos Estados Unidos, terrorismo como no Oriente Médio (e agora também nos EUA), frio como no Canadá, calor como na Arábia Saudita. Nossos grupos separatistas são calmos e nao atacam como o ETA ou o IRA.
Claro que um de nossos maiores problemas
Itália, terremotos como no México, vendavais e tufões como nos Estados Unidos, terrorismo como no Oriente Médio (e agora também nos EUA), frio como no Canadá, calor como na Arábia Saudita. Nossos grupos separatistas são calmos e nao atacam como o ETA ou o IRA.
Claro que um de nossos maiores problemas
é a
cúpula de dirigentes
nos três poderes de governo. A corrupção que
nos três poderes de governo. A corrupção que
assolou o
país do Oiapoque ao
Chuí freou nossa economia e desenvolvimento.
Chuí freou nossa economia e desenvolvimento.
Mas é
importante lembrar que
os níveis de corrupção ainda são menores que os da Argentina, México,
Índia e Rússia, além de que esses números estão
os níveis de corrupção ainda são menores que os da Argentina, México,
Índia e Rússia, além de que esses números estão
mudando
e os responsáveis
sendo punidos - nós tiramos um Presidente da República
sendo punidos - nós tiramos um Presidente da República
de
seu posto e podemos fazer muito mais.
Em primeiro lugar, é necessário que a nação
Em primeiro lugar, é necessário que a nação
brasileira
tenha mais fé em Deus, e ter mais
confiança
em sua terra natal - levante nossa bandeira
verde-amarela
e grite com
patriotismo: sou mais Brasil! E isso não é só quando ganhamos no futebol, mas em qualquer circunstância.
Ser mais Brasil é olhar não só para a seleção
patriotismo: sou mais Brasil! E isso não é só quando ganhamos no futebol, mas em qualquer circunstância.
Ser mais Brasil é olhar não só para a seleção
canarinho,
mas também para o
tênis, natação, iatismo, judô, vôlei, hipismo
tênis, natação, iatismo, judô, vôlei, hipismo
e
atletismo e ver que
temos potenciais esportistas não só no futebol.
temos potenciais esportistas não só no futebol.
Além do
idolatrado (pelo
mundo todo) Ayrton Senna, sempre soubemos
mundo todo) Ayrton Senna, sempre soubemos
fazer
pilotos de automobilismo como ninguém.
Sou mais Brasil em turismo e nessa matéria
Sou mais Brasil em turismo e nessa matéria
somos
campeões. Podemos
não ter a infra-estrutura dos mega parques
não ter a infra-estrutura dos mega parques
dos
Estados Unidos, mas temos
beleza natural à vontade. Nossas praias são
beleza natural à vontade. Nossas praias são
consideradas
das mais bonitas
do mundo e quando se está defronte a
do mundo e quando se está defronte a
Jericoaquara
(CE), Itacaré (BA) ou
Cachadaço (Ilha Grande-RJ) se percebe a
Cachadaço (Ilha Grande-RJ) se percebe a
razão
disso. Temos um complexo de
cataratas (do Iguaçu) que "dá banho" em
cataratas (do Iguaçu) que "dá banho" em
Niagara
Falls na divisa do Canadá
com Estados Unidos.
Não preciso dizer então da nossa biodiversidade
com Estados Unidos.
Não preciso dizer então da nossa biodiversidade
e da
maior floresta do mundo,
sendo
abraçada pelo maior complexo hídrico do planeta.
Se você
quer neve, vá para Gramado, quer sol, vá para Maceió.
Quer
mergulhar, vá para Fernando de Noronha, quer voar,
vá para a
tão linda cidade do Rio de Janeiro.
E sou mais Brasil quando o assunto é o povo.
E sou mais Brasil quando o assunto é o povo.
Diga-me
em que lugar se
acha povo tão forte, alegre, festeiro, hospitaleiro e criativo?
acha povo tão forte, alegre, festeiro, hospitaleiro e criativo?
E é
também corajoso: o Brasil é o país
mais
empreendedor do mundo.
A frieza
dos povos europeus e asiáticos e a
antipatia
dos norte-americanos não são
encontradas aqui nem por aproximação.
encontradas aqui nem por aproximação.
E há
pouco falei de festa: o Brasil faz a maior
festa
tradicional da Terra - o Carnaval.
Sou mais Brasil quando falamos de desenvolvimento.
Sou mais Brasil quando falamos de desenvolvimento.
As
empresas brasileiras detêm 6.890
certificados
ISO 9000
enquanto o México tem 300 e a
Argentina tem 265. Em matéria de Internet,
Argentina tem 265. Em matéria de Internet,
temos
446.444 hosts - quase o
dobro do que a Argentina, Colômbia, Chile, Uruguai, Venezuela, Peru, Costa Rica, Equador juntos!
Só a cidade de são Paulo tem mais usuários
dobro do que a Argentina, Colômbia, Chile, Uruguai, Venezuela, Peru, Costa Rica, Equador juntos!
Só a cidade de são Paulo tem mais usuários
da
Internet do que o
continente africano inteiro.
O "garfo" também é brasileiro.
continente africano inteiro.
O "garfo" também é brasileiro.
Quem nao
se delicia com a cozinha
típica mineira, a apimentada cozinha baiana e
típica mineira, a apimentada cozinha baiana e
o
suculento churrasco gaúcho?
Até a nossa pizza é melhor que a original italiana.
Até a nossa pizza é melhor que a original italiana.
Sao Paulo
é considerado o maior pólo gastronômico da América Latina e segundo maior do
mundo.
E eu sou mais Brasil cantando, dançando e criando.
E eu sou mais Brasil cantando, dançando e criando.
Nossos
publicitários ganham quase todos os prêmios internacionais em criatividade,
nosso cinema vem ganhando prospecção no exterior cada vez maior.
Grupos nacionais de diferentes estilos -
Grupos nacionais de diferentes estilos -
do axé ao
heavy metal - fazem sucesso na
Europa,
Japão e América latina.
E o
que é pouco divulgado: nós temos o melhor
bailarino
do mundo- Thiago Soares -
comparando-se a Mikhail Baryshnikov.
E se "eles" têm o melhor cinema,
comparando-se a Mikhail Baryshnikov.
E se "eles" têm o melhor cinema,
nós temos
as melhores novelas.
Pode parecer alfinetada,
mas sou
mais Brasil nas eleições...
100
milhões de votos apurados honestamente
em 24
horas.
Quanto
tempo levou mesmo nos Estados Unidos?
É claro que deixei muita, mas muita coisa,
É claro que deixei muita, mas muita coisa,
de lado,
pois meu espaço
aqui é pequeno para a imensidão do Brasil.
aqui é pequeno para a imensidão do Brasil.
Para quem
concorda, vale a pena
assistir o programa Via Brasil, na Globo News
assistir o programa Via Brasil, na Globo News
(Net) e
ver como o Brasil é cheio de
soluções
e fatores de orgulho.
Nós temos muito que aprender e melhorar
Nós temos muito que aprender e melhorar
nesse
país, mas com toda a
certeza e patriotismo, temos muito
certeza e patriotismo, temos muito
a
nos vangloriar de nossa
Pátria
Amada e Idolatrada.
Por tudo isso e por muito mais,
Por tudo isso e por muito mais,
SOU MAIS BRASIL !
CONTRATO MORAL
Você é pago para:
1. SER CHEFE DE SÍ MESMO; Não podemos contratar
alguém para te chefiar
2. PRESERVAR O PATRIMÔNIO; O maior patrimônio é o
cliente, os colaboradores, os fornecedores,as mercadorias, o local de
trabalho.....
3. ESTAR SEMPRE AUTO MOTIVADO; Não vem com esta que
....Hoje eu acordei de mau humor, nem falem comigo...O teu salário é parte de
motivação, cada um tem que se auto-motivar
4. GERAR LUCROS PERMANENTEMENTE;é a razão de existência de qualquer negócio,sem lucro não existe
nada
5. BUSCAR O SEU AUTO DESENVOLVIMENTO; você é tem muitas capacidades importantes
para aperfeiçoar
6. CRIAR PERMANENTEMENTE NOVAS SOLUÇÕES; seja a solução ou faça
parte da solução, se for problema você será retirado.
7. EVITAR/SOLUCIONAR FOFOCAS E MAL ENTENDIDOS;corte pela raiz esta
maldade contigo mesmo
8. PRESERVAR/MELHORAR A IMAGEM DA EMPRESA; tem certeza que a outra
empresa é melhor?
9. TOMAR INICIATIVAS QUE
RESOLVAM PROBLEMAS; não deixar o problema crescer
10.
AGIR SEMPRE COM LEALDADE,
ÉTICA E TRANSPARÊNCIAS;
11.
GERAR/MANTER CLIENTES
INTERNOS E EXTERNOS SATISFEITOS;
12.
CONCILIAR SEUS INTERESSES
COM OS INTERESSES DA EMPRESA.
13.
USAR TUA CAPACIDADE(todas)
14.
PARA PENSAR.
15.
Para perguntar se tem dúvidas
16.
Não ficar com dúvidas se
tem perguntas
Reserve um tempo
·
Reserve um tempo para rir
Esta é a musica da alma
·
Reserve um tempo para ler,
Esta a base da sabedoria
·
Reserve um tempo para pensar,
Esta a fonte do poder
·
Reserve um tempo para trabalhar
Este o preço do êxito
·
Reserve um tempo para divertir-se
Este o segredo da juventude eterna
·
Reserve um tempo para ser amigo
Este o caminho da felicidade
·
Reserve um tempo para amar e ser amado
Este o privilégio dos sábios
·
Reserve um tempo para ser útil aos
outros
Esta vida é muito curta para sermos egoístas.
Este e-mail é
uma resposta de um amigo meu Brasileiro/Americano que mora nos Estados Unidos,
quando comentei sobre a situação econômica do Brasil e que estamos ficando cada
vez mais pobres!!!
Comenta ele:
"Como você pode se chamar de pobre, quando você é capaz de pagar por um metro cúbico de água mais do dobro do que eu?
Quando você se dá ao luxo de pagar tarifas de eletricidade ou telefone pelo menos um 60% mais caras do que eu?
Quando pela gasolina você paga mais do que o dobro que eu? E olha que a gasolina por aqui é excelente.
Ou quando por um carro que me custa US$ 20.000 você pode pagar US$ 40.000?
Isto só é possível porque você pode se dar ao prazer de presentear seu governo com US$ 20,000 e nós aqui na pobre América, desculpe-me, não podemos nos dar a esse luxo!
Pois é meu amigo... ! NÃO CONSIGO TE ENTENDER!
O Governo Estadual da Flórida toma em conta nossa precária situação financeira e nos cobra somente 2% (Ah, há mais 4% que é Federal; total = 6%) de impostos como Imposto ao Valor Agregado (IVA parecido com o ICMS). E não quase 18% como vocês os ricos que vivem no Brasil pagam. Além do mais, são vocês que tem outros impostos, taxas, contribuições ou encargos como ISS, CPMF, PIS, COFINS, INSS, IPVA; e afortunado é você que paga impostos em cascata. Porque se vocês não fossem ricos, que sentido teria existir impostos nessa proporção??
Pobres no Brasil?? Onde?? Desculpe mas não consigo ver onde!!!Um país, como o Brasil, cujos trabalhadores e empresas são capazes de pagar o IR SOBRE SALÁRIO E SOBRE LUCROS POR ADIANTADO (vocês chamam na fonte, será que na fonte da riqueza?), NECESSARIAMENTE tem que nadar em dinheiro porque assume que os ASSALARIADOS já ganham muito e os negócios da nação tem sempre sucesso e SEMPRE terão lucros e, claro, como seu nome o indica:
vocês são RICOS!!! Os pobres somos nós que NÃO pagamos Imposto sobre Renda, se ganhamos menos de US$3.000 por mês POR PESSOA!!!
E nossas empresas na realidade esperam a apuração de resultados após um ano para ver se podem ou não pagar imposto sobre a renda, ou seja se tiverem LUCROS!!!>
Aí no Brasil vemos que vocês podem pagar polícia privada, enquanto que nós nos conformamos com a força pública.
Vocês enviam seus filhos a colégios privados e nós coitados americanos de classe média e média-alta enviamos nossos filhos às escolas públicas onde além do mais nos emprestam os livros para que nossos filhos possam estudar já que o Governo prevê que não paguemos por eles.
Às vezes eu fico verde de inveja de vocês no Brasil, quando vocês pegam um empréstimo pessoal no banco e podem pagar pelo menos 4,5% de juros ao mês, ou seja, 70% de juros ao ano!!! Desculpe caro amigo, mas isso sim É SER RICO!!! Não como aqui que chegamos a pagar 8% (geralmente 7,8%) AOANO,justamente porque não estamos em condições de pagar mais.
Suponho que como todos os ricos, você tem um carro e está pagando uns 8 a 10% do valor do carro por ano de seguro. Para sua informação, eu pago somente US$ 345 por ano por um carro grande. E, como te sobra dinheiro, você pode fazer pagamentos anuais de US$ 300 a US$ 2.000 por conceitos que vocês chamam de IPVA, Licenciamento e Seguro Obrigatório, enquanto que nós aqui não nos podemos dar a esse luxo, e se muito pagamos uns US$ 15 por ano pelo STICKER sem importar que modelo, ano e orígem de carro você dirija... mas claro, isto é para nós que estamos apertados financeiramente e não podemos dispor dos enormes fluxos monetários que vocês brasileiros administram pessoalmente nas suas gordas contas bancárias.
Vamos!! Faça as contas!!! Quem é o rico e quem é o pobre??? Por último, mais de 20% da população economicamente ativa do Brasil NÃO TRABALHA, não tem emprego!!! Aqui, em troca, somente há uns 4% na mesma condição, quase pleno emprego. Você não acha que viver sem trabalhar é um luxo que somenteos ricos podem se dar? E neste caso, não haveria no Brasil muitas dezenas de vezes mais ricos que aqui?
Vamos lá "man", você está no Brasil porque você é RICO. São os pobres como eu que pegamos nossas coisas e viemos tentar a sorte aqui na América...
Também não entendo porque ainda tem gente no Brasil que quer vir morar num país de pobres como os Estados Unidos...
Bem meu amigo, te mando um forte abraço e mande-me um e-mail com adescrição dos outros impostos ou taxas, etc. que você tem a honra de pagar.
Cordialmente, seu amigo pobre.
Thank you,"José da Silva "
Comenta ele:
"Como você pode se chamar de pobre, quando você é capaz de pagar por um metro cúbico de água mais do dobro do que eu?
Quando você se dá ao luxo de pagar tarifas de eletricidade ou telefone pelo menos um 60% mais caras do que eu?
Quando pela gasolina você paga mais do que o dobro que eu? E olha que a gasolina por aqui é excelente.
Ou quando por um carro que me custa US$ 20.000 você pode pagar US$ 40.000?
Isto só é possível porque você pode se dar ao prazer de presentear seu governo com US$ 20,000 e nós aqui na pobre América, desculpe-me, não podemos nos dar a esse luxo!
Pois é meu amigo... ! NÃO CONSIGO TE ENTENDER!
O Governo Estadual da Flórida toma em conta nossa precária situação financeira e nos cobra somente 2% (Ah, há mais 4% que é Federal; total = 6%) de impostos como Imposto ao Valor Agregado (IVA parecido com o ICMS). E não quase 18% como vocês os ricos que vivem no Brasil pagam. Além do mais, são vocês que tem outros impostos, taxas, contribuições ou encargos como ISS, CPMF, PIS, COFINS, INSS, IPVA; e afortunado é você que paga impostos em cascata. Porque se vocês não fossem ricos, que sentido teria existir impostos nessa proporção??
Pobres no Brasil?? Onde?? Desculpe mas não consigo ver onde!!!Um país, como o Brasil, cujos trabalhadores e empresas são capazes de pagar o IR SOBRE SALÁRIO E SOBRE LUCROS POR ADIANTADO (vocês chamam na fonte, será que na fonte da riqueza?), NECESSARIAMENTE tem que nadar em dinheiro porque assume que os ASSALARIADOS já ganham muito e os negócios da nação tem sempre sucesso e SEMPRE terão lucros e, claro, como seu nome o indica:
vocês são RICOS!!! Os pobres somos nós que NÃO pagamos Imposto sobre Renda, se ganhamos menos de US$3.000 por mês POR PESSOA!!!
E nossas empresas na realidade esperam a apuração de resultados após um ano para ver se podem ou não pagar imposto sobre a renda, ou seja se tiverem LUCROS!!!>
Aí no Brasil vemos que vocês podem pagar polícia privada, enquanto que nós nos conformamos com a força pública.
Vocês enviam seus filhos a colégios privados e nós coitados americanos de classe média e média-alta enviamos nossos filhos às escolas públicas onde além do mais nos emprestam os livros para que nossos filhos possam estudar já que o Governo prevê que não paguemos por eles.
Às vezes eu fico verde de inveja de vocês no Brasil, quando vocês pegam um empréstimo pessoal no banco e podem pagar pelo menos 4,5% de juros ao mês, ou seja, 70% de juros ao ano!!! Desculpe caro amigo, mas isso sim É SER RICO!!! Não como aqui que chegamos a pagar 8% (geralmente 7,8%) AOANO,justamente porque não estamos em condições de pagar mais.
Suponho que como todos os ricos, você tem um carro e está pagando uns 8 a 10% do valor do carro por ano de seguro. Para sua informação, eu pago somente US$ 345 por ano por um carro grande. E, como te sobra dinheiro, você pode fazer pagamentos anuais de US$ 300 a US$ 2.000 por conceitos que vocês chamam de IPVA, Licenciamento e Seguro Obrigatório, enquanto que nós aqui não nos podemos dar a esse luxo, e se muito pagamos uns US$ 15 por ano pelo STICKER sem importar que modelo, ano e orígem de carro você dirija... mas claro, isto é para nós que estamos apertados financeiramente e não podemos dispor dos enormes fluxos monetários que vocês brasileiros administram pessoalmente nas suas gordas contas bancárias.
Vamos!! Faça as contas!!! Quem é o rico e quem é o pobre??? Por último, mais de 20% da população economicamente ativa do Brasil NÃO TRABALHA, não tem emprego!!! Aqui, em troca, somente há uns 4% na mesma condição, quase pleno emprego. Você não acha que viver sem trabalhar é um luxo que somenteos ricos podem se dar? E neste caso, não haveria no Brasil muitas dezenas de vezes mais ricos que aqui?
Vamos lá "man", você está no Brasil porque você é RICO. São os pobres como eu que pegamos nossas coisas e viemos tentar a sorte aqui na América...
Também não entendo porque ainda tem gente no Brasil que quer vir morar num país de pobres como os Estados Unidos...
Bem meu amigo, te mando um forte abraço e mande-me um e-mail com adescrição dos outros impostos ou taxas, etc. que você tem a honra de pagar.
Cordialmente, seu amigo pobre.
Thank you,"José da Silva "
SEIS ERROS COMUNS NA CONTRATAÇÃO
Recentemente, na coluna de opinião do The New York Times, os
diretores da Caliper, uma das maiores consultorias de recursos humanos dos EUA,
derrubaram um dos mitos de contratação mais populares: o de que os candidatos
experientes superam em performance aqueles sem um histórico de trabalho.
Após avaliar o potencial de quase 1 milhão de candidatos e funcionários para mais de 21.000 empresas, ajudando-as a contratar e desenvolver pessoal eficiente durante os últimos 35 anos, a consultoria descobriu vários outros erros clássicos de contratação que podem, todos, ser evitados.
Veja algumas das experiências, informações e insights reunidos para ajudar a evitar os seis erros mais comuns de contratação.
1) A experiência nem sempre conta.
2) Enfatizar muito a entrevista
3) Contratar baseado em sua própria imagem
4) Ficar demasiadamente impressionado com a educação formal
5) Depender do treinamento para suprir deficiências
6) "Piratear" da concorrência
1) A experiência nem sempre conta
Quando se trata de contratação, ainda estamos muito presos ao passado. Experiência é o que habitualmente procuramos nos candidatos. A experiência é freqüentemente vista como o fator decisivo quando da decisão final de contratação.
Mas o preço pago por seguir esse caminho pode ser alto. Quantas vezes 12 anos de experiência são simplesmente um ano de má experiência repetido uma dúzia de vezes?
No final, uma contratação eficaz tem menos a ver com a experiência do que com o potencial.
Para efeitos de um rápido exemplo, um dos grandes clientes da Caliper, Mark Steinberg, diretor administratrivo da Allmerica Financial, um grupo diversificado de companhias de seguros e serviços financeiros, disse que tinha contratado pessoas experientes que "foram mal-sucedidas em seus trabalhos", mas, por um outro lado, viu "ex-enfermeiras e professores tornarem-se altamente bem-sucedidos no ramo de serviços financeiros". E Thomas J. Byrnes, vice-presidente de vendas da Avis, disse, ao procurar por vendedores, que sua empresa tem tido "um grande sucesso contratando pessoas com pouca ou nenhuma experiência em vendas".
Com avanços tecnológicos guiando a reestruturação e remodelamento dos mercados e empresas, assim como a natureza de muitos cargos, não faz nenhum sentido basear as decisões de contratação unicamente - ou mesmo grandemente - no mito da experiência.
Após avaliar o potencial de quase 1 milhão de candidatos e funcionários para mais de 21.000 empresas, ajudando-as a contratar e desenvolver pessoal eficiente durante os últimos 35 anos, a consultoria descobriu vários outros erros clássicos de contratação que podem, todos, ser evitados.
Veja algumas das experiências, informações e insights reunidos para ajudar a evitar os seis erros mais comuns de contratação.
1) A experiência nem sempre conta.
2) Enfatizar muito a entrevista
3) Contratar baseado em sua própria imagem
4) Ficar demasiadamente impressionado com a educação formal
5) Depender do treinamento para suprir deficiências
6) "Piratear" da concorrência
1) A experiência nem sempre conta
Quando se trata de contratação, ainda estamos muito presos ao passado. Experiência é o que habitualmente procuramos nos candidatos. A experiência é freqüentemente vista como o fator decisivo quando da decisão final de contratação.
Mas o preço pago por seguir esse caminho pode ser alto. Quantas vezes 12 anos de experiência são simplesmente um ano de má experiência repetido uma dúzia de vezes?
No final, uma contratação eficaz tem menos a ver com a experiência do que com o potencial.
Para efeitos de um rápido exemplo, um dos grandes clientes da Caliper, Mark Steinberg, diretor administratrivo da Allmerica Financial, um grupo diversificado de companhias de seguros e serviços financeiros, disse que tinha contratado pessoas experientes que "foram mal-sucedidas em seus trabalhos", mas, por um outro lado, viu "ex-enfermeiras e professores tornarem-se altamente bem-sucedidos no ramo de serviços financeiros". E Thomas J. Byrnes, vice-presidente de vendas da Avis, disse, ao procurar por vendedores, que sua empresa tem tido "um grande sucesso contratando pessoas com pouca ou nenhuma experiência em vendas".
Com avanços tecnológicos guiando a reestruturação e remodelamento dos mercados e empresas, assim como a natureza de muitos cargos, não faz nenhum sentido basear as decisões de contratação unicamente - ou mesmo grandemente - no mito da experiência.
2) Enfatizar muito a entrevista
Com que freqüência, após contratar uma pessoa que não correspondeu às expectativas, o entrevistador se perguntou: "Mas ele não parecia tão bom na entrevista?"
Embora entrevistas possam oferecer informações valiosas para o processo de contratação, muitas vezes pode-se acabar com mais perguntas do que respostas.
Nesses casos, os chamados "leões de entrevistas", aquelas pessoas que são verdadeiros astros nessas situações, podem levar a melhor. Eles causam uma primeira impressão muito favorável mas, após a entrevista, seu desempenho é um fracasso.
Para que uma entrevista seja eficiente, é preciso ter bastante clareza quantos às qualidades e habilidades chaves que se está procurando no candidato ideal. Somente então, o selecionador estará pronto para desenvolver uma lista de questões que irão ajudá-lo a determinar o quanto cada candidato possui das qualidades que se está procurando.
Por exemplo, se a empresa está tentando determinar quais indivíduos são seguros e assertivos, peça a eles para contar de alguém que os influencia; para contar a respeito de uma ocasião em que tiveram que burlar regras; qual a melhor sugestão que já deram. Então, escute. Enquanto suas histórias forem se desdobrando, o entrevistador irá aprender muito mais a respeito deles, em vez de simplesmente permitir que seus currículos sirvam como guia para a entrevista, como acontece com tanta freqüência.
Dependendo do tipo de trabalho a ser executado, é necessário formular questões similares para ajudar a avaliar o nível de independência do candidato, iniciativa, empatia, capacidade de persuasão, cautela, dinamismo, capacidade de liderança, habilidade para resolver problemas, capacidade organizacional, habilidade de comunicação, capacidade de seguir instruções e orientação para prestar atendimento.
Essas perguntas podem ser "portas de entrada" para a personalidade de alguém. Combinadas com algumas descobertas feitas pela avaliação da personalidade, essas questões podem fornecer uma indicação precisa se a motivação do candidato está alinhada com as necessidades de um cargo específico - antes da contratação.
Com que freqüência, após contratar uma pessoa que não correspondeu às expectativas, o entrevistador se perguntou: "Mas ele não parecia tão bom na entrevista?"
Embora entrevistas possam oferecer informações valiosas para o processo de contratação, muitas vezes pode-se acabar com mais perguntas do que respostas.
Nesses casos, os chamados "leões de entrevistas", aquelas pessoas que são verdadeiros astros nessas situações, podem levar a melhor. Eles causam uma primeira impressão muito favorável mas, após a entrevista, seu desempenho é um fracasso.
Para que uma entrevista seja eficiente, é preciso ter bastante clareza quantos às qualidades e habilidades chaves que se está procurando no candidato ideal. Somente então, o selecionador estará pronto para desenvolver uma lista de questões que irão ajudá-lo a determinar o quanto cada candidato possui das qualidades que se está procurando.
Por exemplo, se a empresa está tentando determinar quais indivíduos são seguros e assertivos, peça a eles para contar de alguém que os influencia; para contar a respeito de uma ocasião em que tiveram que burlar regras; qual a melhor sugestão que já deram. Então, escute. Enquanto suas histórias forem se desdobrando, o entrevistador irá aprender muito mais a respeito deles, em vez de simplesmente permitir que seus currículos sirvam como guia para a entrevista, como acontece com tanta freqüência.
Dependendo do tipo de trabalho a ser executado, é necessário formular questões similares para ajudar a avaliar o nível de independência do candidato, iniciativa, empatia, capacidade de persuasão, cautela, dinamismo, capacidade de liderança, habilidade para resolver problemas, capacidade organizacional, habilidade de comunicação, capacidade de seguir instruções e orientação para prestar atendimento.
Essas perguntas podem ser "portas de entrada" para a personalidade de alguém. Combinadas com algumas descobertas feitas pela avaliação da personalidade, essas questões podem fornecer uma indicação precisa se a motivação do candidato está alinhada com as necessidades de um cargo específico - antes da contratação.
3) Contratar baseado em sua própria imagem
É muito natural querer trabalhar com pessoas de quem se goste. A natureza humana é assim. Todo mundo tende a gostar das pessoas que são mais parecidas com elas próprias. Isso estabelece uma ação reflexa de contratar pessoas que nos fazem lembrar de nós mesmos ou, pelo menos, com alguém com quem tenhamos muito em comum. Afinal, quem gosta de estar cercado por pessoas que o irritam?
Mas se contratar toda uma equipe de pessoas parecidas, o profissional de RH estará destinado a criar uma organização desequilibrada. Uma equipe com uma predominância de seus pontos fortes e virtudes vai, também, estar bloqueada por suas limitações. É como se em um time de futebol tivesse dez zagueiros, mas ninguém para atacar o adversário ou para receber um passe.
Para evitar contratar baseado na própria imagem, é melhor primeiramente delinear com muita clareza as tarefas que precisa que a pessoa realize, bem como as aptidões e atributos de personalidade necessárias que permitam a um candidato ideal executar um determinado trabalho. Assim, o selecionador estará em condições de avaliar seus candidatos mais promissores com base nesse perfil ideal.
Esse é o caminho mais seguro para evitar contratar alguém somente por afinidade, evitando que, alguns meses depois, fique questionando porque ele falhou.
É muito natural querer trabalhar com pessoas de quem se goste. A natureza humana é assim. Todo mundo tende a gostar das pessoas que são mais parecidas com elas próprias. Isso estabelece uma ação reflexa de contratar pessoas que nos fazem lembrar de nós mesmos ou, pelo menos, com alguém com quem tenhamos muito em comum. Afinal, quem gosta de estar cercado por pessoas que o irritam?
Mas se contratar toda uma equipe de pessoas parecidas, o profissional de RH estará destinado a criar uma organização desequilibrada. Uma equipe com uma predominância de seus pontos fortes e virtudes vai, também, estar bloqueada por suas limitações. É como se em um time de futebol tivesse dez zagueiros, mas ninguém para atacar o adversário ou para receber um passe.
Para evitar contratar baseado na própria imagem, é melhor primeiramente delinear com muita clareza as tarefas que precisa que a pessoa realize, bem como as aptidões e atributos de personalidade necessárias que permitam a um candidato ideal executar um determinado trabalho. Assim, o selecionador estará em condições de avaliar seus candidatos mais promissores com base nesse perfil ideal.
Esse é o caminho mais seguro para evitar contratar alguém somente por afinidade, evitando que, alguns meses depois, fique questionando porque ele falhou.
4) Ficar demasiadamente impressionado com a educação formal
Enquanto a educação formal é evidentemente importante e digna de ser buscada, ter um diploma não diz necessariamente se um candidato é esperto, empático e suficientemente flexível para aprender a crescer junto com sua empresa.
A habilidade para aprender e crescer exige consideravelmente mais do que um intelecto aguçado. Avaliam-se muitas pessoas com uma inteligência acima da média, às quais falta a capacidade de crescer porque elas usam sua inteligência para defender rigidamente suas noções preconcebidas, em vez de genuinamente buscar novas soluções ou abordagens.
Por outro lado, muitos indivíduos com inteligência média têm o potencial para crescer porque sua abertura, flexibilidade e empatia permitem que façam uso de todo potencial.
O principal não é necessariamente o quanto uma pessoa rende numa sala de aula. É muito mais o quanto é aberta e flexível, se consegue mudar de direção diante de diferentes condições e exigências, se consegue ler nas entrelinhas e ajustar-se de acordo com a situação e se está motivada para aprender e crescer.
Enquanto a educação formal é evidentemente importante e digna de ser buscada, ter um diploma não diz necessariamente se um candidato é esperto, empático e suficientemente flexível para aprender a crescer junto com sua empresa.
A habilidade para aprender e crescer exige consideravelmente mais do que um intelecto aguçado. Avaliam-se muitas pessoas com uma inteligência acima da média, às quais falta a capacidade de crescer porque elas usam sua inteligência para defender rigidamente suas noções preconcebidas, em vez de genuinamente buscar novas soluções ou abordagens.
Por outro lado, muitos indivíduos com inteligência média têm o potencial para crescer porque sua abertura, flexibilidade e empatia permitem que façam uso de todo potencial.
O principal não é necessariamente o quanto uma pessoa rende numa sala de aula. É muito mais o quanto é aberta e flexível, se consegue mudar de direção diante de diferentes condições e exigências, se consegue ler nas entrelinhas e ajustar-se de acordo com a situação e se está motivada para aprender e crescer.
5) Depender do treinamento para suprir deficiências
Um dos maiores problemas com o treinamento (como a maioria dos instrutores irá concordar prontamente) é que geralmente se assume que todos possuem o potencial e o talento para tirar vantagem do que está sendo oferecido.
O treinamento apropriado pode certamente aumentar a produtividade de alguém que tenha um potencial inerente. Entretanto, um indivíduo totalmente destituído de potencial para um cargo específico raramente melhorará, não importando o quão completo seja esse treinamento.
Para que um treinamento seja proveitoso, os indivíduos precisam, primeiramente, ser selecionados de acordo com seu potencial e suas habilidades. Isso exige uma compreensão e apreciação do que pode ser ensinado e do que o candidato precisa já trazer dentro de si.
Por exemplo, a habilidade de escutar pode ser melhorada, mas não se pode ajudar alguém a gostar do processo persuasivo. Da mesma maneira, pode-se mostrar a alguém como administrar seu tempo de modo mais eficiente, mas não se pode ensiná-lo a gostar de atender os outros. Algumas habilidades podem ser ensinadas, porém não se pode dar a alguém motivação ou potencial para uma determinada tarefa.
A Caliper descobriu que o único caminho no qual um indivíduo vai beneficiar-se amplamente das oportunidades de treinamento é se ele tem o potencial associado àquelas atividades / assuntos do treinamento.
O treinamento eficaz começa com uma compreensão meticulosa dos pontos fortes, limitações e potenciais de cada indivíduo.
Um dos maiores problemas com o treinamento (como a maioria dos instrutores irá concordar prontamente) é que geralmente se assume que todos possuem o potencial e o talento para tirar vantagem do que está sendo oferecido.
O treinamento apropriado pode certamente aumentar a produtividade de alguém que tenha um potencial inerente. Entretanto, um indivíduo totalmente destituído de potencial para um cargo específico raramente melhorará, não importando o quão completo seja esse treinamento.
Para que um treinamento seja proveitoso, os indivíduos precisam, primeiramente, ser selecionados de acordo com seu potencial e suas habilidades. Isso exige uma compreensão e apreciação do que pode ser ensinado e do que o candidato precisa já trazer dentro de si.
Por exemplo, a habilidade de escutar pode ser melhorada, mas não se pode ajudar alguém a gostar do processo persuasivo. Da mesma maneira, pode-se mostrar a alguém como administrar seu tempo de modo mais eficiente, mas não se pode ensiná-lo a gostar de atender os outros. Algumas habilidades podem ser ensinadas, porém não se pode dar a alguém motivação ou potencial para uma determinada tarefa.
A Caliper descobriu que o único caminho no qual um indivíduo vai beneficiar-se amplamente das oportunidades de treinamento é se ele tem o potencial associado àquelas atividades / assuntos do treinamento.
O treinamento eficaz começa com uma compreensão meticulosa dos pontos fortes, limitações e potenciais de cada indivíduo.
6) "Piratear" da concorrência
A noção que persiste em muitas empresas é de que "piratear" funcionários dos concorrentes oferece uma grande vantagem. A razão é que um indivíduo "pirateado" será capaz de "pegar o bonde andando", pulando a etapa de treinamento. Um benefício adicional poderia ser a carteira de clientes que viria juntamente com esse indivíduo "pirateado".
Mas sempre perguntar-se: "por que uma pessoa bem-sucedida estaria disposta a desistir de prováveis promoções e outros benefícios para vir trabalhar na sua empresa? Se ele é tão bom onde está, por que o está procurando? A oportunidade que você oferece é realmente muito melhor do que a do seu concorrente?"
Se a resposta não for um sonoro "sim", então seriamente questione a sensatez da "operação pirataria".
Com muita freqüência, o resultado de "piratear" de um concorrente não é nada mais do que a recirculação da mediocridade. É muito mais fácil ensinar um indivíduo inexperiente (que possui uma aptidão real) como realizar um trabalho, do que tentar lucrar da experiência medíocre, "recauchutando" um empregado de outra empresa.
Apesar de haver exceções, na maioria dos casos, a única situação em que se deve contratar funcionários de seus concorrentes é quando se quer prestar-lhes um enorme favor.
A noção que persiste em muitas empresas é de que "piratear" funcionários dos concorrentes oferece uma grande vantagem. A razão é que um indivíduo "pirateado" será capaz de "pegar o bonde andando", pulando a etapa de treinamento. Um benefício adicional poderia ser a carteira de clientes que viria juntamente com esse indivíduo "pirateado".
Mas sempre perguntar-se: "por que uma pessoa bem-sucedida estaria disposta a desistir de prováveis promoções e outros benefícios para vir trabalhar na sua empresa? Se ele é tão bom onde está, por que o está procurando? A oportunidade que você oferece é realmente muito melhor do que a do seu concorrente?"
Se a resposta não for um sonoro "sim", então seriamente questione a sensatez da "operação pirataria".
Com muita freqüência, o resultado de "piratear" de um concorrente não é nada mais do que a recirculação da mediocridade. É muito mais fácil ensinar um indivíduo inexperiente (que possui uma aptidão real) como realizar um trabalho, do que tentar lucrar da experiência medíocre, "recauchutando" um empregado de outra empresa.
Apesar de haver exceções, na maioria dos casos, a única situação em que se deve contratar funcionários de seus concorrentes é quando se quer prestar-lhes um enorme favor.
.
PARE DE TER DÓ DE SI PRÓPRIO
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Pode
parecer incrível, mas tenho encontrado pessoas com um dos problemas mais graves
que vejo nos dias atuais: Elas têm dó de si próprias! Ficam o
tempo todo olhando para as próprias mazelas, para o pouco que ganham, para o
muito que dizem trabalhar, para a pouca consideração que as outras pessoas têm
com ela, para o descaso dos outros com os seus problemas, etc. etc. Vivem
reclamando e com um sentimento de autopiedade que mais parece uma verdadeira
doença.
Essas
pessoas em vez de trabalharem ativamente no seu crescimento e desenvolvimento,
ficam olhando para o sucesso alheio, para a alegria alheia, para a
"sorte" alheia, para o dinheiro que os outros têm... E quanto mais
olham o sucesso alheio, mais têm dó de si próprias. Acham-se rejeitadas pelo
mundo, sem sorte. E quanto mais têm dó de si próprias, mais se afastam do
caminho do sucesso, mais se distanciam de uma atitude saudável de fazer,
realizar, empreender, acreditar em si.
Essas
pessoas não compreendem que o sucesso ocorre para as pessoas que "fazem o
sucesso ocorrer" com tenacidade, persistência, ação e principalmente com
uma grande fé e crença no seu próprio valor como ser humano. Essas pessoas
vivem se "economizando" pois acham-se sempre "exploradas" em seus empregos. Só
pensam em tirar
férias. E quando chega o tempo de férias reclamam que não têm
dinheiro para viajar e se divertir como gostariam. Ficam sempre olhando o que não
conseguem, o que não possuem, o que não lhes é dado
e nas oportunidades que nunca aparecem...
Nesta
semana, gostaria que você fizesse uma auto-análise e visse se você também não
caiu nessa verdadeira armadilha de ter dó de si próprio. Visse se você não é do
tipo que acha que tudo de bom acontece só para os outros, dizendo-se o eterno
"injustiçado", "explorado". Não viva como um coitado.
Assuma! Faça! Erre! Comprometa-se com o próprio sucesso e verá que você não é
uma pessoa digna de dó ou piedade. O que você precisa é acordar desse seu
marasmo de auto-piedade e agir!
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
"- POR QUE NÃO FUI PROMOVIDO?"
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Recebi
de um assinante o Fax Motivação & Sucesso a seguinte estória:
João,
entra na sala do diretor e reclama: "- Por que não fui promovido no
lugar do Antônio? Afinal tenho 15 anos de empresa e o Antônio só cinco!"
O
diretor, ouvindo um barulho de caminhões na rua defronte ao escritório, disse
ao João: "- Por favor, veja o que é esse barulho aí na frente."
João
foi até a rua, voltou e disse: "- É uma fila enorme de caminhões que
está passando aí em frente."
O
diretor perguntou: "- E o que eles estão levando?"
João
voltou à rua e retornando disse: "- São caixões."
O
diretor perguntou: "- Caixões com o que?"
João
voltou à rua e retornando disse: "- Não dá para ver. Estão
fechados."
O
diretor perguntou: "- Para onde vão os caminhões?"
João
voltou à rua e retornando disse: "- Vão para a direção Leste."
O
diretor disse ao João: "- Acho que já posso dar uma resposta ao seu
pedido de promoção. Aguarde um pouco aqui na sala mesmo..."
João
ficou radiante esperando, enquanto o diretor chamou o Antônio e perguntou-lhe: "-
Antônio, por favor, tem um barulho aí na rua em frente. Veja o que é para
mim."
Cinco
minutos depois, Antônio voltou ao diretor e disse:
"
- São nove caminhões carregados de caixas com artefatos de ferro da Siqueira
& Cia. Fazem parte de uma encomenda que a empresa está mandando para São
Paulo. Esta manhã passaram outros dez caminhões com a mesma carga. O
carregamento é consignado à firma Zanon Oliveira Ltda. da cidade de Cascavel no
Paraná."
O
diretor agradeceu Antônio e com um sorriso virou-se para o João e limitou-se a
dizer-lhe: " - Entendeu porque o Antônio foi promovido?"
Sem
comentários...
Nesta
semana, pense nisto.
Boa
Semana. Sucesso!
RECRUTE BEM. SELECIONE BEM.
TREINE MUITO!
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Nesta
semana que passou assisti novamente a uma apresentação da Walt Disney
Corporation. Novamente fiquei impressionado com o sucesso de sua fórmula
empresarial. Sem dúvida alguma, o complexo Disney é o que há de mais perfeito
em termos de "satisfação do cliente".
E
a fórmula de sucesso não é outra senão a de acreditar e tornar realidade o
fato de que são os "funcionários" ou ainda o "capital
humano" que faz a verdadeira diferença em qualquer empresa.
Assim,
a Disney toma os maiores cuidados possíveis, até exagerados, no RECRUTAMENTO,
SELEÇÃO E TREINAMENTO de seu pessoal. Os cuidados são extremos porque
eles acreditam fortemente de que sem termos os melhores colaboradores e sem
treiná-los constantemente, jamais atingiremos a plena satisfação do cliente.
E
o treinamento, muito além de treinamento na função, é principalmente centrado
na "filosofia" Disney, no conjunto de valores da
companhia.
Nesta
semana, gostaria de pedir que você fizesse uma análise crítica de seus
sistemas e métodos de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal. Pode
você dizer que esses são pontos fortes de sua empresa? Lembre-se que sem colaboradores
bem recrutados, selecionados e treinados, jamais empresa alguma atingiu o
sucesso.
Pense
nisso. Boa semana. Sucesso!
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Acabe com a Presunção
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Uma
pessoa presunçosa é aquela que acredita ser dona da verdade, estar sempre
certa, ser a melhor em tudo. Um dos maiores defeitos de personalidade que
existem é a presunção. As pessoas presunçosas não ouvem, só falam, pontificam,
dogmatizam, dão ordens. Essas pessoas acreditam não precisar das outras
pessoas, acham-se auto-suficientes, onipotentes. Pessoas presunçosas não têm
amigos sinceros porque não são sinceras na amizade - elas acreditam não
precisar de amigos, nem de parentes, nem de superiores, nem de subordinados,
enfim, de ninguém.
Em
visitas que tenho feito a inúmeras empresas no Brasil e no exterior, tenho
encontrado pessoas extremamente presunçosas. Diretores, Gerentes, Chefes,
cheios de presunção. Acreditam-se donos da verdade, donos do mercado, donos dos
clientes. Todas as demais pessoas são consideradas incompetentes, ignorantes.
Os clientes são considerados intolerantes, exigentes demais, impertinentes. E
os funcionários considerados lentos, preguiçosos. Tenho verdadeira pena dessas
pessoas que têm a presunção de ser mais do que os outros, saber e entender mais
do que os outros, fazer mais do que os outros. Conheço empresários, diretores,
chefes, gerentes e funcionários que têm a presunção de achar (e o que é pior
dizer) que só eles trabalham. Consideram-se os maiores trabalhadores do mundo.
Só eles dão duro, só eles dedicam-se completamente, só eles dão totalmente de
si para a empresa. Quem muito fala que muito se doa é porque não sabe o que é
doação. Quem muito fala que muito trabalha é porque não sabe o que é trabalhar
de fato. Talvez possa mesmo ficar mais horas no local de trabalho, sem que isso
signifique que realmente trabalhe mais, produza mais, traga melhores resultados
à empresa e seus clientes.
O
presunçoso, é antes de tudo um doente. Não se enxerga. Perdeu a noção do
ridículo. Em clubes de serviço, associações, sociedades em geral, há sempre os
presunçosos dizendo que só eles participam, só eles trabalham, só eles fazem. A
presunção dessas pessoas afasta os que desejam colaborar. A presunção dessas
pessoas impede a participação dos outros.
Nesta
semana, gostaria que você fizesse um exame de consciência. Será que não estamos
sendo presunçosos demais? Será que realmente somos tão bons e competentes como
presumimos? Pense nisso. Boa semana. Sucesso!.
A Oralidade do Brasileiro
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
O
brasileiro é um homem oral e auditivo. O brasileiro comum, médio, não
lê. Não gosta de ler. Ler é um peso. Ele gosta de falar e ouvir. Conversar.
Dialogar. Participar.
O
Brasil não teve os quatro séculos de tradição visual dados pela imprensa de
Gutemberg. Diferentemente da Europa e mesmo dos Estados Unidos, colonizados por
europeus do norte, o Brasil é um país do falar e do ouvir, mais do que o
país de escrever e do ler. Como dizia Mário de Andrade, o escritor
brasileiro não escreve, ele "fala com a pena na mão"....
Isso
traz para nós brasileiros uma grande diferença. A comunicação com nossos
funcionários deve ser muito mais oral do que escrita. Veja, por exemplo,
que no Brasil, nós enviamos um fax e em seguida ligamos para a pessoa e
perguntamos: "- Recebeu meu fax? O que eu queria dizer é o
seguinte..." e completamos a comunicação do fax com uma longa
explanação oral pelo telefone. Outro dia eu estava numa grande indústria e ouvi
o seguinte diálogo de um gerente com um supervisor:
"-
Você não viu que eu mandei uma Comunicação Interna para que essa tarefa fosse
feita? Perguntou o
gerente.
-
Vi, sim senhor.
Respondeu o supervisor.
-
Você não viu que eu coloquei a data e o prazo para que tudo fosse feito?
-
Vi, sim senhor.
-
Então, por que não fez!
-
Ninguém falou nada...",
respondeu o supervisor!
A
oralidade no Brasil é tão forte que reuniões são absolutamente necessárias. Se
na Europa e Estados Unidos as reuniões são quase sempre pouco necessárias pois
podem ser substituídas por comunicações escritas, no Brasil é absolutamente
diferente - é preciso que o chefe fale e escute, pergunte
e que o subordinado também fale, escute e pergunte.
Nesta
semana, gostaria que você pensasse sobre isto. Será que nós, chefes, gerentes,
diretores, empresários sabemos realmente valorizar a comunicação oral? Sabemos
falar? Sabemos o que falar? Valorizamos as reuniões e as oportunidades de
comunicação oral?
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
Elogie!
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Um
assinante do Fax "Motivação & Sucesso", da Cia. Vale do
Rio Doce, enviou o seguinte texto que achei muito interessante:
"Hoje
em dia parece que os chefes estão tão ocupados e estressados com a carga de
trabalho que se esquecem de fazer um simples elogio. Não elogiando, perdem
considerável capacidade de motivar seus subordinados e sua equipe.
"Adam
Smith, pensador e propulsor do livre mercado no século XVIII afirmava que ‘boa
parte do progresso humano se deve aos esforços independentes de indivíduos e
empresas’ mostrando que já captava a importância dos incentivos e como as
pessoas são motivadas.
"É
primordial o superior dedicar-se em orientar os funcionários com maior
freqüência, lançando mão de cartas ou bilhetes ou elogios verbais no dia-a-dia,
em reuniões setoriais ou mesmo informais. O importante é não deixar passar
nenhuma oportunidade de elogiar. Como é necessário corrigir o erro no
momento ocorrido, é, da mesma forma, importante, não deixar para depois o
reconhecimento por um bom trabalho e fazê-lo de imediato.
"Um
elogio motiva a pessoa a lutar por outro elogio e depois por outro e assim vai.
"Pense:
como você se sente quando seu chefe ignora completamente aquele trabalho tão
suado? Você espera, no mínimo, um elogio. Então agora pense nos seus
subordinados. Eles esperam o mesmo de você!
"O
elogio ou a falta dele mexe com a auto-estima de qualquer um. Pode provocar
efeitos extremamente positivos assim como a falta ou uma política de elogios
mal desenvolvida pode provocar efeitos negativos e desastrosos."
Nesta
semana, gostaria que você pensasse sobre este tema. Você tem o hábito de
elogiar? Elogiar seus subordinados, seus superiores, seus colegas, seus filhos,
seu marido, sua esposa, faz uma enorme diferença no desenvolvimento e no
relacionamento profissional e pessoal.
Pense
nisso. Boa semana. Sucesso!
NÃO SE ECONOMIZE
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
O
tempo atual é dos comprometidos com aquilo que fazem. E não importa muito o que
façam. Vejo, com pesar, pessoas que literalmente se economizam o
tempo todo. Parece que não querem gastar-se. Parece que não
querem doar-se àquilo que fazem. Essas pessoas jamais terão
sucesso algum. Jamais experimentarão o prazer de serem avaliadas positivamente.
Você
conhece funcionários que ficam procurando maneiras de fazer as coisas pelo
caminho mais fácil e menos comprometido? Você conhece funcionários que ficam o
tempo todo olhando no relógio para ver quando terminará o expediente para irem
embora para casa o mais rapidamente possível? Você conhece pessoas que sempre
dizem que não têm tempo para nada? Você conhece pessoas que não participam de
nada em suas comunidades para não se envolverem em coisas que "dão
trabalho"? Você conhece pessoas que só criticam os que fazem alguma coisa
dizendo que "ele (ou ela) só quer aparecer..."?
Eu
conheço muita gente assim. Tenho pena dessa gente.
Conheço,
igualmente, pessoas que "se economizam" até com relação à família, à
esposa, ao marido, aos filhos. Não passeiam, não vão ao cinema, ao teatro,
ficam "trancadas" dentro de casa....
Quanto
mais uma pessoa se economiza, mais os outros a economizarão, não contando nada
a elas, não as envolvendo nas decisões, não perdendo, enfim, tempo com elas. E
assim elas vão ficando cada vez mais "por fora" ou alheias a tudo o
que acontece e, é lógico, serão logo esquecidas nas promoções, nas
oportunidades de crescimento pessoal e profissional.
Nesta
semana, gostaria de sugerir que você fizesse uma auto-análise e visse se você,
também, não está incorrendo neste grave erro de querer economizar-se.
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso
A Fidelidade
Luiz
Marins, Ph.D.
Como
consultor e antropólogo, tenho o hábito de pesquisar, constantemente, a razão
do sucesso de empresas e pessoas. Esse questionamento faz parte do nosso
dia-a-dia como antropólogo, pois estamos sempre questionando os atributos
humanos que proporcionam o sucesso ou que trazem o fracasso de empresas e
pessoas.
Numa
análise antropológica que fizemos, chegamos a uma constatação simples – um dos
grandes fatores do sucesso de pessoas e empresas é a fidelidade.
E
fidelidade a tudo. A empresa de sucesso é aquela que tem e demonstra uma
fidelidade a seu cliente. Uma real e visível fidelidade de total
comprometimento ao sucesso de seu cliente. Os funcionários mais bem avaliados
são aqueles que possuem e demonstram total fidelidade à marca dos
produtos que sua empresa tem, às políticas, diretrizes, missão, foco e visão da
empresa em que trabalham.
Analisando
a própria política, vemos que os políticos de sucesso são aqueles que mantêm
uma indiscutível fidelidade a seu partido, aos seus dirigentes e
líderes, à filosofia e ideologia partidárias e assim por diante.
As
pessoas confiam mais nas pessoas que têm e demonstram por atos concretos no
dia-a-dia uma fidelidade que outras não têm.
Isso
não quer dizer que devamos ter fidelidade a qualquer preço. Se nossa empresa ou
líder desrespeita princípios éticos e morais fundamentais, não podemos e não
devemos ser "fiéis" a ela ou ele. Mas não podemos nos esquecer de que
a fidelidade inclui a coragem de manifestar a nossa
opinião e a nossa discordância sobre os atos e fatos que tomamos conhecimento e
com os quais discordamos. Faz também parte da fidelidade correr riscos
em benefício daquele líder ou empresa a que devemos fidelidade.
Nesta
semana, pense nisso. Você é "fiel" à sua empresa, à sua
liderança, aos seus amigos? Você é visto como alguém "fiel"?
Seu comportamento consegue demonstrar a sua fidelidade a pessoas e à sua
empresa, à sua marca?
Pense
nisso. Sucesso!
Dê retorno
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Numa
reunião de avaliação de "performances de sucesso" de
funcionários, fiquei impressionado ao ver que notas altas foram dadas àquelas
pessoas e subordinados que têm por hábito dar retorno do que lhes
é pedido antes mesmo da tarefa estar completada. Esses subordinados (até
gerentes e diretores) foram muito bem avaliados à medida em que conseguem tirar
a ansiedade de seus superiores ao deixá-los informados do andamento
das coisas que estavam fazendo e em que etapa do trabalho se encontravam.
Ficou
claro que não estávamos falando de "puxa-sacos" que ficam o tempo
todo alardeando o que estão fazendo, mesmo em trabalhos de rotina. Falávamos de
pessoas que valorizam a comunicação e que compreendem que a "matéria
prima" mais importante de uma chefia é justamente a informação.
Não há nada pior e mais fatal para um chefe do que estar desinformado do
andamento de tarefas importantes de seu setor. Verificamos também nessa
avaliação que uma das coisas mais irritantes para um chefe é ter que estar a
todo momento perguntando a seus subordinados como está o andamento de tal e
qual projeto ou tarefa.
Esse
hábito de dar retorno é ainda mais fundamental para secretárias,
por exemplo. Atitudes como informar "- Aquele fax para a matriz que o
senhor pediu já foi enviado e recebido...". "- Estou tentando a ligação
para o diretor fulano. Ele está em reunião e ligarei daqui a dez minutos
novamente...". são fundamentais.
Da
mesma forma, quando se presta um favor ou se indica alguém para outra pessoa, é
fundamental que a pessoa que recebeu esse favor retorne os resultados,
seja para agradecer ou mesmo para dizer "- Falei com fulano e ele
disse...". "- Muito obrigado. Aquela pessoa que você me
indicou....".
Dar
retorno é um
hábito que precisamos incorporar em nosso dia-a-dia. Faça isso e você sentirá
uma grande diferença em seu relacionamento com as outras pessoas e
principalmente com seus superiores hierárquicos.
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
PARA ONDE QUERO IR?
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Para
eu ir de São Paulo a Curitiba, tenho que pegar a rodovia BR-116, perigosa e mal
conservada. Acontece que a Rodovia Dutra está privatizada e em melhores
condições que a BR-116. Ela tem asfalto novo, telefones a cada dois
quilômetros, etc. Seria muito bom, portanto, ir pela Dutra. Porém, como é
óbvio, a Dutra vai de São Paulo ao Rio de Janeiro e não a Curitiba! De nada
adianta, portanto eu achar a Dutra melhor, mais bem conservada e mais segura se
o meu destino é Curitiba e não o Rio! Por pior que seja a estrada, é aquela que
me levará ao meu destino.
O
que me impressiona é que tem gente querendo ir para Curitiba através da via
Dutra e ... reclama que não chega!
Fico
impressionado ao ver pessoas fazendo coisas em direção oposta ao sucesso,
oposta ao destino que dizem querer chegar.
Daniel
Golemann, autor do livro "Inteligência Emocional" um dos
maiores best-sellers da atualidade, em uma conferência, disse que, em
sua opinião, o maior atributo de sucesso das pessoas é a AUTO-DISCIPLINA.
Assim, as pessoas de sucesso são aquelas que fazem as coisas certas, na direção
certa, na hora certa, vencendo os desafios da imensa gama de outras
alternativas que aparecem a cada instante na vida.
Querendo
ir a Curitiba pela Dutra as pessoas perdem tempo e energia. Mentem para si
próprias acreditando estar no caminho certo. Brincam de "faz-de-conta"
e com essa "brincadeira" o tempo vai passando.
Assim,
se quero ser promovido tenho que fazer as coisas certas em direção à promoção.
Se quero ser reconhecido como alguém de valor, tenho que fazer as coisas certas
em direção a esse objetivo. Se quero ter uma empresa com credibilidade perante
o mercado, clientes, comunidade, concorrentes, funcionários, tenho que fazer as
coisas certas, na direção certa. Tenho, enfim, que tomar a BR-116 de minha
vida, se quero chegar à minha Curitiba.
Nesta
semana, pense nisso. Onde você quer ir? A "estrada" que você está
tomando é a que vai lhe levar ao seu destino?
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
OUTRA DA LEBRE
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Na
semana que passou, mandamos um estória do Leão e da Lebre. Recebi de um
assinante outra estória da lebre, com o seguinte recado: "A fábula do
Leão e da Lebre nos é de grande exemplo para entendermos que qualidade não é
apenas falar, mas sim praticar e mostrar". Aqui vai a estória:
"O
Leão, questionado por outros animais sobre o porquê de rugir forte e
constantemente, justificava:
-
É minha propaganda para com os outros animais. Assim me garanto como Rei da
Selva, forte e poderoso.
Em
um arbusto ao lado, uma lebre, escondida, atenta a escutar o relato do leão,
pensava:
-
Então o farsante só vive do grito! Se assim for eu também vou começar a rugir
e me livrar de meus predadores.
Saindo
dali, pôs-se a rugir de maneira que os animais indagavam-se por não
identificar a quem pertencia aquele som estranho. Uma grande raposa que
passava no local se assustou, mas interessou-se em saber o que era.
Aproximando-se lentamente do arbusto teve logo seu mistério revelado e seu
almoço garantido, pois uma lebre é sempre uma boa caça."
Esta
estória nos ensina o seguinte: Uma empresa ou pessoa não deve apenas falar e
alardear sobre sua qualidade. Antes de tudo tem que provar o que diz, pois
uma hora qualquer sua propaganda atrairá um cliente e provavelmente a empresa
nessa hora terá que garantir a propaganda.
Nesta
semana, pense nisso. Será que você e sua empresa realmente têm a
qualidade de que tanto falam? Será que sua empresa não é uma lebre tentando
rugir como leão? Cuidado!
Boa
semana. Sucesso!
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O Complicado Ser Humano
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Nada
é mais complexo do que o Ser Humano. Uma das características mais importantes
deste mamífero que pensa é o que para sentir-se "motivado"
isto é, com "motivos" para continuar a lutar e
empreender e a trabalhar, ele precisa sentir-se em constante
desenvolvimento. O homem precisa sentir-se hoje melhor
do que ontem. Precisa sentir que hoje está sabendo mais do que ontem. Precisa
sentir que hoje está mais apto a vencer os desafios do que ontem. E como o
termo é "Sentir-se" isto significa que nem
sempre adianta fazermos alguma coisa por ele ou ela. Ela ou ele
precisam "sentir-se" bem e crescendo a cada dia como
seres humanos.
Assim,
para motivar um Ser Humano não basta dar a ele pequenas pílulas de otimismo ou
dirigir a ele palavras de compreensão. É preciso oferecer a ele o ambiente e as
oportunidade para que ele ou ela se desenvolvam e sintam-se crescendo. E aqui
tem um grave problema: quanto mais motivado está o Ser Humano, mais ele precisa
de "motivos" para continuar a crescer, ou seja, não há motivação que
baste. Não é algo que você dá e que locupleta de uma vez. Não tem fim. Não há
limites para a motivação. O Ser Humano é insaciável. E não poderia ser
diferente. Não teríamos crescimento e desenvolvimento nem científico, nem
tecnológico se não fosse essa característica de inquietude e insaciedade do Ser
Humano.
Assim,
você, diretor, gerente, chefe ou supervisor pode avaliar a dificuldade que é
estar "constantemente motivando" seus subordinados. Às vezes vejo
chefes que pensam existir uma fórmula mágica que torne seus subordinados
"motivados" de uma vez para sempre. Essa é uma construção diária. É
ouvir, conversar, dialogar, sugerir, aprovar, punir quando necessário, e,
principalmente, fazê-lo participante que o motivará
constantemente e crescentemente. Nas pesquisas que fazemos, vemos que os
subordinados motivados querem sempre mais responsabilidades, mais afazeres,
mais envolvimento, mais comprometimento, ao passo que empregados desmotivados
querem cada vez menos, até que se desinteressam totalmente pela empresa.
Nesta
semana, pense nessa árdua tarefa que todos os líderes têm de realmente motivar
o mais complexo animal da face da terra. Pense em cada uma das pessoas que
trabalha com você e avalie se elas sentem-se motivadas e
desenvolva ações e atitudes concretas para fazê-las sentirem-se a cada dia mais
em desenvolvimento e crescimento. Só assim você terá um pessoal que lhe dará motivos
para o sucesso empresarial.
Boa
Semana. Sucesso!
ARRISQUE A SAÍDA HERÓICA!
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Às
vezes estamos frente a decisões na vida e em nossa empresa que exigem de nós
uma coragem extra. Exigem de nós uma saída heróica. Exigem de nós que quebremos
e acabemos com o medo que nos leva à mesmice de tomar decisões tímidas e
esperadas.
O
mundo de hoje não tem precedentes. O passado já não nos ensina muito mais. O
medo e a timidez no processo de tomada de decisões poderá ser fatal ao nosso
sucesso. A espera com o objetivo de que o tempo resolva, pode piorar e agravar
sensivelmente o nosso problema.
É
preciso que tenhamos a coragem de arriscar a saída heróica! É claro que
sentiremos um "frio na barriga". É claro que não teremos todas as
certezas. É claro que será arriscado. É claro que seremos criticados. Mas a
verdade é que às vezes a solução está em nossa coragem de arriscar a saída
heróica, aquela que parece ser a menos convencional, a menos comum, aquela
decisão que talvez poucos tivessem a coragem de tomar.
Uma
grande obra é sempre aos olhos do mundo uma imprudência e num mundo onde os
paradigmas mudam a cada dia, é preciso que tenhamos a coragem de inovar, propor
e arriscar a saída heróica.
Nesta
semana, gostaria que você pensasse sobre isto. Será que nós não somos ou
estamos "convencionais" demais? Estamos inovando, propondo,
arriscando a saída heróica para tirar nossa empresa do marasmo, da mesmice?
Estamos arriscando a saída heróica para conquistar novos mercados, novos
clientes, novos fornecedores, novos produtos, novas formas de financiamento?
Estamos conscientes de que no mundo de hoje ninguém terá o direito de ser
medíocre, de pensar pequeno, de fazer pequeno, de querer pequeno? Arrisque a
saída heróica!!
Pense
nisso. Boa SBRASIL: A BOLA DA VEZ
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Estive
nesta semana que passou em Nova York em várias reuniões com investidores
internacionais a convite de empresas de investimento internacional. Fiquei,
mais uma vez, impressionado com o interesse pelos investimentos no Brasil.
A
verdade é que hoje o Brasil tem sua imagem internacional completamente mudada.
A estabilidade econômica e a seriedade com que enxergam nosso governo vem
trazendo uma credibilidade que não tínhamos a algum tempo atrás. Fiquei
igualmente impressionado com o conhecimento que os investidores hoje possuem de
nossa economia, de nossos números, de nossa potencialidade de consumo, do sucesso
que as multinacionais vêm tendo em nosso mercado.
Outra
coisa que me chamou muito a atenção foi o fato de que hoje se compreende melhor
a magnitude da economia brasileira frente às demais economias latino-americanas
e as razões pelas quais nossas reformas são mais demoradas do que em outros países. Dentre
essas razões estão o fato de que comparando-se as economias têm-se a realidade
de que o PIB da Argentina é equivalente somente ao do interior do estado de São
Paulo. O PIB do Chile, equivalente ao grande São Paulo ou grande Campinas. O
PIB do Uruguai equivalente ao do bairro de Santo Amaro em São Paulo.
Outra
razão que vem despertando o interesse dos investidores é que o Brasil é hoje
uma democracia plena. E numa democracia plena, as reformas são mesmo mais
demoradas porque mais negociadas. Disse-me um investidor que compreende bem que
é mais fácil fazer reformas no Peru de Fujimori do que numa plena democracia
como a brasileira. Porém, dizia ele, essas reformas deverão ser mais
duradouras, porque mais negociadas com a sociedade como um todo.
Agora,
pois, acredite o leitor deste fax, a bola da vez é o Brasil. O Brasil receberá
grande parte dos investimentos ocidentais neste final de década e início do
século XXI. A competição, por certo, aumentará. As exigências de qualidade e
produtividade pelas empresas brasileiras, com certeza, serão maiores. Mas vale
a pena acreditar que agora é a hora de investir e crescer.
Nesta
semana, pense nisso. Acredite.
Boa
Semana. Sucesso!
emana.
Sucesso!
PENSE GRANDE!
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Tenho
o hábito de ler biografias de grandes personalidades, sejam elas de políticos,
cientistas, religiosos, empresários, esportistas. Acredito que lendo essas
biografias podemos aprender a razão do sucesso dessas pessoas. Tenho,
igualmente, o hábito de conversar com pessoas de sucesso perguntando a elas
qual a razão de terem vencido os desafios da vida.
Em
todas as biografias e em todas as conversas tenho encontrado um traço comum a
todas essas pessoas: Elas sempre se recusaram a pensar pequeno.
Elas, na verdade, pensam grande! Elas se recusam a se enxergar
fracassadas. Sempre têm uma visão positiva dos acontecimentos. Conseguem
encontrar nas crises, as oportunidades. Elas acreditam nas pessoas. Acreditam
nas possibilidades, por mínimas que aparentemente sejam. Elas têm bom humor e
sabem rir de si próprias e dos seus erros.
Diferentemente
das pessoas fracassadas que pensam pequeno, que só conseguem enxergar a
desgraça e o perigo, as pessoas de sucesso parecem ter um verdadeiro entusiasmo
pela vida. Elas procuram muito mais "gostar do que fazem" do que
viver preocupadas em "fazer o que gostam". Elas são proativas ao
invés de reativas. Elas vão à frente do seu tempo, acreditando e fazendo e
transformando a realidade por mais adversas que sejam as evidências. Enquanto
os fracassados esperam, elas agem. Enquanto os fracassados se desesperam, elas
acreditam ainda mais.
Nesta
semana, gostaria de sugerir que você também adquirisse o hábito de ler
biografias de pessoas de sucesso. Você verá que essas pessoas não são sucesso
por acaso. Elas criaram o seu próprio sucesso a partir de uma visão grande do
mundo, da vida, de suas profissões. Elas se recusaram a aceitar o fracasso e a
pensar pequeno. Após ler essas biografias, faça um exame de consciência e veja
como você pensa.
Pense
grande! Boa Semana. Sucesso!
Cumpra horários e prazos
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Nada
é mais fora-de-moda do que chegar atrasado aos compromissos marcados e nada é
mais impeditivo para o sucesso do que não cumprir os prazos prometidos.
Fico
bobo ao ver como as pessoas ainda têm a cara-de-pau de vir com as mais
esfarrapadas desculpas quando chegam atrasadas aos comprimissos marcados. As
desculpas são sempre as mesmas: "- Nunca o trânsito esteve tão
ruim..." "- Voltei para apanhar um papel que achei que seria do seu
interesse..." "- Meu relógio parou...", etc. etc. Essas
desculpas não pegam mais. Todos já sabemos que o trânsito é ruim. O pior é que
essas pessoas não são as que chegam de vez em quando atrasadas em seus compromissos. São
as que sempre chegam atrasadas. E isso vira um perigoso vício dos quais
seus portadores não se apercebem. Conheço pessoas que têm por
"hábito" (sic) chegar meia-hora atrasados aos compromissos. É o fim!
O
pior ainda é que esse hábito perverso só serve para atrapalhar a vida de todo
mundo e do próprio habitué que, garanto, nunca fez as contas de quantos
dias na vida já perdeu e fez as pessoas perderem, por conta de seus atrasos
voluntários.
Da
mesma forma é o não cumprir prazos. Fico literalmente abismado ao ver
como as pessoas não estão nem aí com os prazos que lhes são dados. Parece que
não é com elas. Não vejo nenhuma preocupação no cumprimento dos prazos enquanto
o prazo está decorrendo. Na véspera, vira aquele desespero! Daí querem fazer
tudo do dia para a noite e, é claro, não conseguem. E, novamente, vêm as
desculpas mais esfarrapadas do mundo "- Tive tantos afazeres que não
tive mesmo condições de fazer esta tarefa..." "- Você não acredita,
mas minha vida está uma loucura!" "- Passei as últimas semanas só
pensando nisso e não deu tempo...".
Essas
pessoas precisam compreender a verdade e a realidade de que esses dois péssimos
hábitos as levam ao fracasso. Ninguém mais confiará nelas. Serão consideradas
como "falsas", "promessinhas" e até "mentirosas".
É preciso ter cuidado com isso. Estamos sendo permanentemente avaliados por
nossos chefes, companheiros e subordinados. É preciso ter muito cuidado com
esses "pequenos vícios" fatais.
Nesta
semana, gostaria que pensássemos nisso. Como está o nosso comprometimento em
cumprir horários e prazos? Será que já não estamos "viciados" a dar
desculpas e não cumprí-los? Como poderemos mudar, radicalmente, esse nosso
"vício" a partir de hoje?
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
Cuidado com a
Preocupação Excessiva
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
A
palavra "preocupar" indica "pré-ocupar-se" de alguma coisa
que ainda não aconteceu, isto é, ocupar-se de alguma coisa ou fato antes
de ele ter ocorrido. Quando vemos um perigo iminente é claro que ficamos
"pré-ocupados" dele. E a preocupação não é má em si mesma. Ela nos
prepara para a defesa das conseqüências que o fato poderá nos causar.
O
problema surge quando ficamos excessivamente preocupados. A
preocupação excessiva impede a clareza de pensamentos, inibe nossa
criatividade, embota a iniciativa e as coisas tornam-se ainda mais difíceis do
que realmente são.
Pessoas
excessivamente preocupadas não vivem. Sofrem. Estão constantemente enxergando o
perigo, a desgraça, a doença, o pior. Deixam-se dominar pela preocupação e
dominados por ela não conseguem ter a necessária tranqüilidade para raciocinar
e tomar decisões acertadas no momento certo.
Pessoas
que têm propensão para a preocupação excessiva devem lutar contra isso. Uma das
formas é pensar no oposto, no que poderá acontecer de positivo ao invés de
negativo. É lutar para substituir pensamentos negativos de preocupação por
pensamentos positivos, verificando todas as possibilidades de acerto, de as
coisas darem certo ao invés de erradas. Sei que não é fácil fazer esse
exercício quando a pessoa é acostumada à preocupação excessiva ou está numa
situação de dificuldade com perigos iminentes. Mas é assim que temos que fazer
em benefício de nós próprios e das melhores possibilidades de que as coisas
realmente dêem certo. A excessiva preocupação não resolve problema algum. Só
piora.
Nesta
semana, gostaria que você fizesse um exame sério de consciência e visse se você
não é do tipo excessivamente preocupado. É claro que não
estou advogando que você seja uma "Poliana" ou "Alice no País
das Maravilhas" achando tudo lindo em todos os momentos. O que estou
dizendo é que a preocupação excessiva é danosa e
impeditiva do sucesso.
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
COMECE A CORRER!
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
"Cada
manhã, na África, uma lebre se levanta.
Sabe
que deverá correr mais rápido do que o leão
ou
será morta.
Cada
manhã, na África, um leão se levanta.
Sabe
que precisará correr mais do que a lebre
ou
morrerá de fome.
Quando
surge o sol, não importa se és leão ou lebre.
É
melhor começar a correr, já."
Eis
aqui uma lição da África. No mundo de hoje, extremamente competivivo, na
"selva" em que vivemos, temos que correr. Não se trata de correr para
"matar" alguém. Mas para que sobrevivamos num mundo em que não é o
maior que vai vencer o menor, mas sim o mais ágil que vencerá o mais lento,
temos que ter a velocidade necessária para tomar decisões, empreender novas
idéias, enfim, agir.
Seja
você patrão ou empregado, o momento não é o de ficar esperando para ver as
coisas acontecerem. É hora se sermos proativos e não apenas
reativos. É hora de acreditar em nossa capacidade de vencer obstáculos e
atingir o sucesso.
Aprendamos
com mais esta lição.
Nesta
semana, pense nisso. Boa semana. Sucesso!
O Perigo da Guerra de Preços
Luiz
Marins, Ph.D.
Estamos
novamente numa fase de guerra de preços. O desespero bate à porta de nossas
empresas e aí reside o perigo! Na ânsia de vendermos, de desovarmos o nosso
estoque, cometemos verdadeiras ações suicidas no mercado, através de duas armas
mortais para a empresa: desconto e prazo.
Tenho
visto com grave preocupação, empresas de um mesmo setor encontrarem mercados
absolutamente prostituídos através de seus próprios concorrentes. Há uma
verdadeira selvageria no mercado que não deve e não pode continuar sob pena de
todos sairmos perdendo e perdendo muito.
Há
três tipos de empresa numa evolução empresarial moderna:
EMPRESAS
QUE MAXIMIZAM VENDAS:
Essas
são as empresas que estão no primeiro estágio da evolução empresarial. O negócio
delas é "vender" não importando outras considerações. Pensam somente
em "participação de mercado" e de fato, vendem muito.
b)
EMPRESAS QUE MAXIMIZAM LUCRO:
Essas
são um pouco mais evoluídas . Já pensam em "lucro". Querem vender,
mas com lucro. Já fazem conta de resultado operacional. Desejam ter lucro e
obtém realmente esse desejado lucro.
c)
EMPRESAS QUE PENSAM EM "CASH-FLOW" OU "CAIXA"
Essas
são as empresas que chegaram à real evolução empresarial. São as que pensam em
"Caixa" pois sabem que o que uma empresa realmente precisa ter é
"Caixa". O resto é filosofia!
É
importante ressaltar que pouquíssimas empresas chegam a este estágio evoluído
da vida empresarial. O lucro, na maioria das vezes é puramente ilusório e
extremamente massageador do ego de empresários que não querem encarar a verdade
dos fatos e da realidade empresarial. "Lucro" é, na verdade, uma
"ficção contábil".
Carteiras
de Duplicatas imensas. Estoques com giros elevados. Dependência de capital de
terceiros. Lentidão no encaixe de ativos. Sistemas de cobrança obsoletos e
vagarosos. Tudo isto faz com que a empresa, embora possa apresentar
"lucro", seja inviabilizada nos dias atuais, mesmo com baixa
inflação.
A
"Guerra de Mercado" não poupa ninguém. Todos saímos feridos e muito.
Alguns poderão até morrer. Outros poderão ter a ingênua ilusão de vencedores,
porém o tempo lhes mostrará que no mercado, só vencerão os que compreenderem
totalmente o valor de termos na empresa uma rígida "política de
caixa".
Sente
no seu caixa! Pense Nisso.
Boa
Semana. Sucesso!
Precisa-se de um Herói !
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
"Ninguém
joga papel no lixo, simplesmente porque ninguém joga papel no lixo e se ninguém
joga, não vou ser eu o único herói a jogar", me disse um funcionário de uma
empresa, ao perguntar-lhe o porquê de ele próprio não ter jogado o papel de seu
sanduíche no lixo.
Temos
um problema sério no Brasil. As pessoas têm vergonha de ser "certinhas".
As pessoas são levadas, pelo meio e pelos colegas e amigos, a fazer as coisas
mal-feitas, pela metade, com baixo comprometimento. Temos vergonha de ser "heróis"
e por isso acabamos vivendo em ambientes cada vez mais degradados e temos
serviços cada vez mais de baixíssima qualidade. Parece mesmo que desenvolvemos
uma cultura de que "é errado fazer o certo" - vão
nos chamar de "puxa-saco, lambe-botas, maçaneta", etc.
Precisa-se
de um herói. Estamos
precisando de pessoas que façam bem feito. Que se importem. Que se comprometam
com o certo, com o correto. Que tomem para si a responsabilidade de fazer. Que
se preocupem com a qualidade do que fazem e também da do que os outros estão
fazendo.
Essa
atitude de ter vergonha de ser "herói" precisa acabar. E
precisa acabar já - "pelo bem de todos e pela felicidade geral da
nação". Só assim sairemos deste verdadeiro subdesenvolvimento mental
que nos tem atacado e feito tão mal a nós próprios e ao próprio Brasil.
Nesta
semana, gostaria que você pensasse nisto. Perca a vergonha de ser "herói"
e passe a comprometer-se cada vez mais com a melhoria da qualidade de vida
de todos nós, fazendo o certo e tendo orgulho desse seu "heroísmo".
Boa
Semana. Sucesso!
NÃO BRIGUE COM O "TEMA"
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Foi
formada uma comissão para decidir quais os passos que deveriam ser dados para
transferir uma instituição federal do Rio de Janeiro para Brasília. A decisão
da transferência já havia sido tomada pelo governo e estávamos sendo
solicitados a dizer o "como fazer".
Na
primeira reunião da comissão, um membro disse:
-
"Será que devemos mesmo mudar para Brasília?"
Ao
que outro membro da comissão do alto da sua sabedoria de muitos anos de
trabalho em equipe disse:
-
"Por favor! Não vamos brigar com o tema! Estamos aqui para decidir
"como mudar" e não brigarmos com o tema que deu origem à nossa
comissão."
Depois
de ouvir aquela assertiva, fiquei pensando quantas pessoas "brigam com o
tema" sem nenhuma necessidade ou oportunidade.
Outro
dia mesmo vi diretores de uma empresa do Nordeste dizendo:
"-
Se estivéssemos no Sul ou Sudeste seria melhor...." Ao que eu disse: a realidade é que
estamos no Nordeste e não adianta ficarmos o tempo todo dizendo que seria bom
estarmos em outro lugar.
Pessoas
brigam com o tema e perdem muito do seu precioso tempo.
-
Bom seria se fossemos uma empresa de alimentos ao invés de eletromecânica! Bom
seria se nossa marca fosse a primeira colocada no mercado... Bom seria se nossa
fábrica fosse em Minas e não no ABC...
Há
pessoas que brigam com o tema, sem necessidade e depois não sabem porque não
conseguem as coisas. Discutem coisas que são "dados e fatos" e que
não podem ser mudados ou alterados. Ficam com elucubrações mentais
desnecessárias.
Conheço
pessoas que dizem que bom seria se tivesse filhos homens ao invés de
mulheres... bom seria se tivessem esperado mais tempo para se casar... bom
seria se....
Aprenda
a ser objetivo e direto. Não discuta com o "tema" e com as coisas que
são como são e não podem ser mudadas!
Nesta
semana, pense nisso. Boa Semana. Sucesso!
O Fenômeno
"Ciça"
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
"Ciça"
é a moça que trabalha em
minha casa. Ganha 2,5 salários. O salário dela era
irremediavelmente comido pelo imposto inflacionário nos tempos da alta
inflação do cruzeiro. Quando chegava o dia 15 ela já não podia mais comprar
coisa alguma. A inflação tinha literalmente levado o seu salário.
Veio
o Plano Real. Ela começou a sentir que o seu dinheiro começava a dar para
comprar mais coisas do que antes. Um pãozinho, na padaria próxima, custava
apenas R$0,03 (três centavos). Ela que assistia televisão na vizinha, começou a
ver os anúncios das lojas de departamentos - prestações de R$2,50, R$3,20,
R$5,10 - e decidiu que poderia comprar tudo. A "Ciça" foi às compras
- detonou..... Comprou tudo o que podia até o limite máximo do seu salário. A
mesma coisa fez seu marido, um vigia noturno. Comprou até um carrinho usado, um
fusca, igualmente em prestações. Ninguém fez contas dos juros que estava
pagando, mesmo porque essa conta o brasileiro médio não sabe fazer. A última
compra da "Ciça" foi uma TV em cores, 26 polegadas com
controle remoto - R$80,00/mês!
Virou
o ano. Chegamos em 1995. Veio o IPTU, o IPVA do fusca, o material escolar dos
seis filhos na escola e outras contas mais que só aparecem quando o ano começa.
A "Ciça", literalmente, "quebrou". Chegou para mim e disse:
"-
Professor, esse Plano Real é uma droga! Não tenho mais como pagar as minhas
contas. Preciso de aumento."
Os
comerciantes, por sua vez, vendo as "Ciças" do Brasil invadindo suas
lojas, endividaram-se nos bancos para fazer estoque. Como o povo estava
quebrado, ninguém mais comprou. O estoque ficou. Os bancos, vendo a procura,
colocaram os juros em patamares ultrajantemente altos. Resultado: A
"Ciça" não tem como pagar o comerciante, que não tem como pagar o
banco. E o "culpado" é o governo. O "culpado" é o Plano
Real. Até quando?
Pela
primeira vez os ministros vêm dizendo ao povo para não comprar a prazo. Dizendo
aos comerciantes que os juros não baixarão tão cedo. A verdade é que precisamos
nos aculturar a uma situação econômica diferente da que vivíamos até hoje. Com
moeda mais forte e mais estável, temos que educar nossos funcionários mais
simples (e até os menos "simples") de que o momento é o de pensar
muito antes de comprar. Temos que educar o comerciante de que o momento é o de
pensar muito antes de fazer estoques elevados com base em financiamento
bancário. É preciso mudar com os novos tempos. Nesta semana ajude os seus
funcionários a pensar com novos padrões de economia. Ensine-os a não
"quebrar" contando a eles a estória da "Ciça".
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
OLHE PARA A FRENTE!
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Conheço
pessoas que vivem do passado. Ficam alimentando lembranças de um passado que
segundo elas era sempre melhor do que o presente. Curtem o passado. Tudo no
passado era melhor. Os produtos melhores. Os funcionários mais dedicados. Os
clientes mais fiéis. As pessoas mais educadas, etc. etc.
Viver
do passado é um perigo e pode constituir-se num perigoso vício. Olhando para o
retrovisor, não consigo prestar atenção a não ser no caminho que já passou.
Olhando para o retrovisor, corro o risco de bater de frente com o futuro.
Olhando para o retrovisor perco a chance de admirar e ver as oportunidades do
caminho à minha frente. Cuidado!!
Conheço
empresas e empresários que vivem o passado, imaginando e torcendo para que ele
volte. Tempos em que a competição era menor, menos acirrada. Tempos em que
competíamos internamente somente com as empresas do Brasil. Tempos em que
nossas margens de comercialização eram muito maiores do que são hoje. Tempos em
que o poder estava nas mãos da empresa e não nas mãos dos clientes como hoje.
Tempos em que chefiar era "mandar" e todos obedeciam cegamente as
ordens sem questionar...
O
mundo mudou. O Brasil mudou. O cliente mudou. E é preciso que acreditemos que
essa mudança não tem volta. O "poder" realmente mudou das mãos da
empresa para as mãos dos clientes. As margens caíram e talvez caiam ainda mais.
Estamos competindo com empresas e produtos do mundo inteiro e mesmo com o
chamado "dumping social" da China. Viver do passado é perder um
precioso tempo e preciosa energia que deveriam ser canalizados para a conquista
de novos mercados. Viver do passado é desperdiçar a inteligência que deveria
ser canalizada para surpreender nossos clientes e transformá-los em nossos
"vendedores" ativos. Viver do passado, é enfim, pura perda de tempo e
energia! Cuidado!!
Nesta
semana, gostaria de sugerir que você fizesse uma auto-análise e visse se você
ou mesmo sua empresa não estão caindo nesta perigosa armadilha que é viver do
passado. Lembre-se que o passado, passou. É preciso viver o presente e
construir o futuro!
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
DESCONFIE DAS COISAS MUITO FÁCEIS
Luiz
Almeida Marins Filho
Quando
uma coisa para você ou para os outros parecerem fáceis demais, desconfie. Não
há vitória sem esforço, sem dedicação, sem comprometimento, sem entusiasmo.
Às
vezes ouvimos estórias tão encantadoras de coisas que foram conseguidas com
tanta facilidade que ficamos pensando: "Será que as coisas só são
difíceis para mim ou para minha empresa? Tudo o que consegui foi com muito
esforço e para os outros as coisas parecem ser tão simples e fáceis..."
Quando
você tiver essa sensação, desconfie das estórias que lhe contaram. Nada é tão
fácil para ser conseguido. O sucesso demanda muita dedicação, afinco,
perseverança e, sobretudo, tempo e paciência.
A
grande maioria das pessoas de sucesso lutaram e lutaram muito para conseguir o
sucesso que têm hoje. Erraram muitas vezes, não desistiram, persistiram,
tiveram uma dedicação superior à causa em que acreditavam. Leia
as biografias das grandes personalidades do mundo e veja que para elas as
coisas nunca foram tão fáceis.
Lembre-se
que nada é impossível. Mas lembre-se, também, que nada cai do céu sem a sua
participação efetiva e seu comprometimento. Os teólogos dizem que até a oração
pedindo alguma graça tem que ser feita com um "sentimento especial de
compromisso".
Nesta
semana, gostaria que você pensasse sobre este tema das coisas muito fáceis.
Será que nós não ficamos esperando que as coisas nos aconteçam muito
facilmente? Temos nos dedicado integralmente às coisas que realmente desejamos?
Fazemos a nossa parte, isto é, cuidamos dos detalhes, nos envolvemos, vamos em
busca das coisas certas que precisam ser feitas?
Nesta
semana, pense nisto. Boa Semana. Sucesso!
A Hora é Agora!
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Agora
é a hora de mudar. Mudar ou morrer! Agora é a hora de investir em nossas
capacidades pessoais e profissionais. Agora é a hora de investir em nosso negócio. Agora
é a hora de acreditar nos programas de qualidade. Agora é a hora de buscar
fortemente o aumento da produtividade. Agora é a hora de trabalhar fortemente
na redução de custos. Agora é a hora de capacitar nossos funcionários para a
mudança. Agora é a hora de reaprender a pensar. Agora é a hora de reaprender a
aprender.
As
pessoas precisam ter hoje um "senso de urgência" para a
mudança. Num mundo espantosamente dinâmico, instável e evolutivo, correrá
sérios riscos quem ficar esperando para ver o que acontece. A adaptação a esse
processo de mudança será, cada vez mais, uma questão de sobrevivência
e não de "moda" ou "oportunidade".
O
difícil, no entanto, é responder à pergunta: Mudar o quê?
A
primeira mudança que temos que incorporar é em nosso modo de ver a própria
mudança. Temos que perder a ansiedade de mudar. Temos que compreender que a única
certeza estável é a certeza de que tudo vai mudar e com isso acabar com
as nossas resistências demasiadas às mudanças. É natural que resistamos à
mudança. Porém quando essa resistência é grande, por certo nos prejudicaremos e
estaremos prejudicando nossa empresa. E essa luta é inglória, pois a mudança é
mais forte do que nossa resistência. O que acontecerá é que apenas adiaremos a
nossa própria mudança criando resistência.
O
"senso de urgência" é a segunda consciência que temos
que ter nos dias de hoje. Não será o maior que vencerá o menor e sim o mais
ágil vencerá o mais lento. Não há o que esperar. As empresas de sucesso estão
"canibalizando" seus próprios produtos e lançando novos para não
permitir que seus concorrentes as destruam no mercado. Lançando novos produtos
num ciclo veloz como nunca. Preste atenção e verá que o mundo tem mais sucesso
para os que são mais ágeis e para os que entenderam que "mudar" é
hoje um valor em si mesmo.
Pense
nisto. Boa Semana. Sucesso! GOSTAR DO QUE FAZ
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Tenho
visto, com certa preocupação, pessoas que sentem-se "desiludidas" com
o trabalho, achando-se "injustiçadas" e "desmotivadas" e
tendo uma atitude de fazer cada vez menos, dedicar-se cada vez menos,
economizar-se cada vez mais. Isso tem criado um círculo vicioso muito perigoso.
Quanto menos essas pessoas se dedicam e se comprometem, mais ficam à mercê de
serem demitidas ou substituídas.
É
preciso repensar o trabalho. Trabalho não é castigo. Passamos no trabalho, as
oito melhores horas de cada dia e os 35 melhores anos de nossa vida, no mínimo.
Temos que transformar as horas de trabalho em horas de crescimento, de
desenvolvimento, de satisfação, de alegria. Uma atitude negativa em relação ao
trabalho é a própria morte em vida.
Há
pessoas que têm a ilusão de que elas devem fazer só o que gostam. Isso, me
perdoem, não existe. É preciso gostar do que se faz. Essa idéia
ingênua de fazer só o que se gosta é sonhadora e irreal. Temos que fazer tudo o
que pudermos, com nossa inteligência e vontade para gostar do que fazemos.
Muitas vezes, isso pode significar transformar o limão em limonada como se diz
popularmente. Na idéia ingênua de fazer só o que se gosta, as pessoas ficam
eternamente buscando uma coisa que lhes dê ânimo, alegria, satisfação e, é
claro, nunca encontram, pois nunca dedicam-se a gostar do que fazem,
transformando o que fazem, naquilo que lhe dará prazer, satisfação,
crescimento, orgulho, etc.
Ficar
"brigando" com o trabalho o tempo todo é uma atitude insana e só nos
trará crescentes desilusões. É preciso repensar o trabalho como uma forma de
realização pessoal e profissional e que no fundo são a mesma coisa, pois que
somos reconhecidos na sociedade pelo que fazemos profissionalmente.
Nesta
semana, gostaria que você repensasse suas relações pessoais com o seu trabalho.
Será que você não está procurando o impossível? Será que a solução não seria
dedicar-se mais, comprometer-se mais, procurando gostar do que faz ao invés de
viver atrás do sonho de só fazer o que gosta?
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
Torcendo para o Jacaré!
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Pode
parecer mentira, mas existem pessoas, nas empresas e na vida, que no
filme do Tarzã, torcem para o Jacaré! Querem sempre ver o pior
acontecer! Sentem um prazer indisfarçável quando as vendas caem, quando
aparecem clientes insatisfeitos, quando produtos saem com defeito de
fabricação, quando a concorrência lança algum produto inédito e assim por
diante.
Quando
as vendas caem, o pessoal da área administrativa logo diz: "- E
agora? Vamos ver os ‘bons’ do marketing e vendas o que vão dizer..."
Quando
produtos saem com defeito, o pessoal de vendas diz:
"-
Ué! Eles não são todos engenheiros, ‘doutores’ e os que sabem tudo? Agora quero
ver o que vão dizer..."
Quando
a concorrência lança um produto inédito e nos pega de surpresa, quase todos
dizem:
"-
Queria ver a cara do presidente e dos diretores quando souberam... Bem feito!
Pensam que estamos sozinhos no mercado! Agora sim, a guerra vai ser prá
valer..."
E
tudo isso com um tom de sarcasmo e sempre seguido de um:
"-
Eu bem que avisei..."
Parece
mentira, mas essas pessoas realmente torcem para o Jacaré! O barco está
afundando e elas estão felizes(sic) porque "alguém" será responsabilizado
e todos nos "vingaremos".... mortos, é claro, pois estamos todos no
mesmo barco! E elas não se apercebem disso. Continuam torcendo para o Jacaré! E
quando o Tarzã (a empresa) acaba vencendo os jacarés (concorrência, etc.) ,
elas ficam frustradas e dizem: "- Desta vez ‘eles’
conseguiram. Mas, da próxima...".
Nesta
semana, pense nisso:
Você
é dos que torce para o Jacaré? Você tem em sua equipe ou empresa gente que
torce para o Jacaré? Se tiver, livre-se dessa gente, pois não dá para trabalhar
com quem torce para o Jacaré!
Boa
Semana. Sucesso!
VOCÊ
JAMAIS AGRADARÁ A TODO MUNDO
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Uma
das maiores pretensões que muita gente tem é a de "querer agradar a
todo mundo". Isso, simplesmente, não existe. Nem Cristo agradou a
todo mundo em sua
época. Por isso, digo que é uma "atitude
pretensiosa" querer agradar a todos. E existem muitas pessoas que
sofrem quando são criticadas. Sofrem com a discordância dos outros. Sofrem
quando suas idéias são combatidas. Sofrem quando suas opiniões são mal
interpretadas. Sofrem quando não conseguem a unanimidade. Essas pessoas, são,
de fato, no fundo "pretensiosas", repito.
Uma
das coisas mais importantes de que temos que nos lembrar diariamente é o fato
de que jamais agradaremos a todos. "A unanimidade é burra..."
e jamais conseguiremos unanimidade em torno de nossas idéias ou de nossa
pessoa. Isso é um fato inexorável. Por mais bem intencionado que você seja ou
esteja; por mais evidente que seja sua razão, haverá sempre alguém discordando,
entendendo de outra maneira e criticando. Essa é a vida.
Pessoas
que não conseguem conviver com a crítica alheia ou com a falta de compreensão
alheia são profundamente sofredoras. Sofrem e fazem os outros (mais próximos)
sofrerem. A ânsia pela aprovação alheia durante todo o tempo e em todas as
circunstâncias é algo que pode prejudicar sua vida na família, no convívio de
seus amigos e, principalmente, em seu emprego. As pessoas perfeccionistas
são as que mais sofrem desse mal. É preciso compreender, de vez, que "ninguém
agrada a todo mundo". E não será você a exceção. Porém,
cuidado! Que esta verdade não sirva de desculpa para você ser uma pessoa
arrogante que não se preocupa jamais com os outros. O fato de sabermos que
ninguém agrada a todo mundo não nos dá o direito de sermos arrogantes e
individualistas.
Nesta
semana gostaria que você pensasse neste tema.
A
SOMA DOS TALENTOS
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Aqui
vai mais um texto enviado por um assinante do Fax "Motivação &
Sucesso":
"Se
nota dissesse:
"Não
é uma nota que faz a música"... não haveria sinfonia.
"Se
a palavra dissesse:
"Não
é uma palavra que faz uma página" ... não haveria o livro.
"Se
a pedra dissesse:
"Não
há pedra que possa montar uma parede" ... não haveria casa.
"Se
a gota dissesse:
"Uma
gota d’água não faz um rio" ... não haveria oceanos.
"Se
o grão dissesse:
"Não
é um grão que semeia um campo"... não haveria colheita.
"Se
o homem disser:
"Não
é um gesto de amor que pode salvar a humanidade"... jamais haverá justiça,
paz, dignidade e felicidade na terra.
"Assim
como a sinfonia precisa de cada nota;
"Assim
como o livro precisa de cada palavra;
"Assim
como a casa precisa de cada pedra;
"Assim
como o oceano precisa de cada gota d’água;
"Assim
como a colheita precisa de cada grão de trigo...
"A
humanidade precisa de Você!
"E
precisa de Você onde você estiver, único e portanto insubstituível.
"E
Você? O que está esperando para se comprometer?"
Nesta
semana, pense nisto que o Cleo, um mineiro, me enviou. Veja quanta verdade. O
mundo precisa de nosso comprometimento para ser o mundo que todos queremos,
desejamos e merecemos.
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
PRINCIPALMENTE
NO SUCESSO, SEJA HUMILDE
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
A
humildade é fator fundamental para o sucesso. Ser humilde não significa
fazer-se falsamente de inferior aos outros. Ser humilde não significa deixar de
lutar pelos seus direitos. Pelo contrário. Humildade é verdade.
Humildade
é respeito pelos outros. É respeito pela limitação alheia. É respeito pelo modo
de pensar alheio. É respeito pelas posições alheias.
Conheço
pessoas cujo sucesso lhes subiu à cabeça. Humilham as outras pessoas,
ofendem-nas, desrespeitam-nas. Principalmente no sucesso, seja humilde. Você
mesmo sabe que muitas foram as circunstâncias que o levaram ao sucesso. Você
mesmo sabe que muita gente o ajudou para que tenha o sucesso que tem. Você
mesmo sabe que totalmente sozinho você não chegaria a lugar algum. Assim,
cuidado! Seja humilde. Trate bem os outros. Lembre-se do ditado popular que diz
que "quanto maior a altura, maior o tombo...". Respeite as
outras pessoas que não tiveram as mesmas chances, oportunidades e mesmo
capacidade que você. Isso só lhe trará mais sucesso e principalmente lhe trará
o respeito das outras pessoas.
Nesta
semana gostaria de pedir que você pensasse sobre a humildade. A humildade é
muito confundida com subserviência e mesmo com falsidade. Não é nada disso. É
sim, a consciência de que as outras pessoas merecem o nosso respeito e educação
e a de que ninguém é obrigado a aturar pessoas soberbas, "metidas" e
que pensam ter o rei na barriga.
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
O
"STRESS"
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Nunca
se falou tanto em "stress". O mundo de hoje é
realmente estressante. A competição feroz entre as empresas, a globalização,
os programas de qualidade, produtividade, benchmarking, downsizing,
resiliência e tantos outros deixam-nos, como nunca, realmente
estressados.
O
que fazer? Como combater o "stress"?
Muitas
são as receitas, artigos de revista (a última VEJA trouxe matéria de capa a
respeito) e comentários a respeito.
Na
verdade, não acredito que o "stress" seja uma conseqüência
direta para quem trabalha muito. Trabalhar bastante, muitas horas por dia,
não leva ao isoladamente ao "stress".
O
que produz o "stress" é trabalhar sem perspectiva de
desenvolvimento, de crescimento. É sentir-se não-crescendo, não-se
desenvolvendo; patinando no mesmo lugar. É trabalhar sem autonomia, sem poder
dar vazão à criatividade, sem poder testar idéias novas, sem participar dos planos
e projetos da empresa. É possível e até saudável trabalhar bastante quando se
sente crescendo a cada dia, aprendendo a cada dia mais, produzindo mais,
criando mais, participando mais. O que "mata" é a tensão e a
ansiedade criadas pelo fato de nos sentirmos numa "rotina
mortal" sem perspectiva de futuro.
E
a empresa que quiser ter funcionários, chefes, dirigentes sem "stress"
devem preocupar-se em oferecer o melhor ambiente (global) de trabalho, onde
as pessoas todas sintam-se em constante desenvolvimento pessoal e
profissional. Este é o desafio da empresa moderna. E para que isso ocorra é
preciso dar autonomia e iniciativa. É preciso dar "empowerment"
aos níveis mais baixos. É preciso fazer com que todos "sintam-se"
participantes do desenvolvimento da empresa.
Nesta
semana, pense em formas de diminuir o "stress" em você e em sua empresa. Faça
cursos, participe de palestras, sinta-se crescendo e se desenvolvendo.
Participe mais da sua empresa. Faça com que todos participem.
Pense
nisso.
|
|
"MAIS
VALE SE SUJAR UM POUCO ANDANDO QUE MORRER SENTADO!"
Luiz
Almeida Marins Filho, Ph.D.
Os
dias atuais de extrema mudança e competitividade exigem nosso total
envolvimento e comprometimento com as coisas e com as causas da empresa. Assim,
é preciso que não nos economizemos em nossa capacidade de participar dos
programas e projetos de qualidade, produtividade, agressão ao mercado,
campanhas de vendas e outras atividades.
Há
pessoas que não se envolvem, não se comprometem, com a idéia falsa e errônea de
que não se envolvendo e não se comprometendo ficam isentas de problemas. Nada
mais falso! Pessoas que preferem "morrer sentadas" com medo de
participar e com medo de "se sujar" ficam à margem do caminho, nunca
são promovidas e são vistas como não-comprometidas.
As
pessoas de sucesso são as que não têm medo de se comprometer com as causas e
coisas da empresa e as que compreendem que o sucesso exige de nós a coragem
para correr riscos, para assumir posições, para defender pontos de vista. Com
medo de se sujar, os fracassados não falam, não emitem opinião, criticam pelas
costas, evitam as reuniões e por isso são fracassados. A diferença fundamental
entre ganhadores e perdedores está na medida do comprometimento, do
envolvimento, da participação e da capacidade de fazer, empreender e às vezes
sujar-se.
Nesta
semana, gostaria que você pensasse sobre isto. Você é um ganhador ou um
perdedor? Você participa, dá sua opinião, prontifica-se a correr riscos pela
empresa? Ou é do tipo que prefere "morrer sentado" mas
"puro", não se envolvendo e não se comprometendo?
Lembre-se:
"Mais vale se sujar um pouco andando que morrer sentado!"
Boa
Semana. Sucesso!
UMA PRAGA CHAMADA "DESCULPA"
Luiz Almeida Marins Filho, Ph.D.
Recebi de um assinante o seguinte
texto que achei espetacular:
"Temos visto com uma freqüência
bem maior do que aquela que se poderia desejar, pessoas não realizarem o que
lhes cabe e tentarem justificar-se com as razões mais variadas. Uma razão muito
comum é ‘não tive tempo’, embora saibamos que tempo é só questão de prioridade.
O mais interessante é que muitas dessas pessoas só teriam que prestar contas a
si mesmas e mais ninguém, mas mesmo assim, ficam se desculpando.
"Desculpa é a justificativa que
damos para os outros, ou para nós mesmos, para deixarmos de fazer algo por
medo, por comodidade, por não o sentirmos como prioritário, importante, etc.,
mas que não assumimos a verdadeira razão dessa decisão perante os outros e nós
mesmos.
"Quando a força de vontade, a
determinação e a sinceridade entram por uma porta, a desculpa sai pela outra.
"Quando temos a coragem de
assumir que algo não nos é prioritário ou não queremos fazer, a desculpa
torna-se desnecessária.
"Quando somos capazes de
perceber a gravidade de uma situação e temos a dignidade de não nos omitirmos,
lutamos contra a praga da desculpa e assumimos o nosso papel, fazemos o que
temos que fazer, não empurramos a outros mediante falsas justificativas.
"Quando temos uma vontade
férrea e uma determinação indestrutível para realizar algo, a desculpa não
existe, simplesmente porque se acaso não o realizarmos será por um motivo tão
forte e tão reconhecido, que nada será necessário dizer, muito menos apresentar
alguma desculpa."
Nesta semana, pense nisso. Dar
desculpas é um vício que muita gente tem e às vezes nem se apercebe disso.
Tempo é, realmente, questão de prioridade e as pessoas que vivem se desculpando
perdem a grande chance de serem vistas como proativas e com isso impedem o
sucesso que tanto desejam.
Boa
Semana. Sucesso!
A Rotina
Luiz Almeida Marins Filho, Ph.D.
Já dizia Tristão de Atahyde que o
maior "pecado" contra o ser humano é a rotina. O ser
humano não foi criado para a rotina. Ele precisa inovar, empreender, crescer,
fazer coisas novas, sentir-se vivo e em constante desenvolvimento.
O mundo de hoje tem levado muitos
empregados a viver uma situação "pecaminosa" de rotina. A tecnologia
que trouxe muitos benefícios, pode, às vezes, também trazer uma
"desumanização" das tarefas na empresa. Sentadas defronte a um
computador muitas pessoas acham-se fazendo tarefas rotineiramente enfadonhas,
deixando para a máquina boa parte do que poderia ser renovado, criado de forma
diferente, inovado. É preciso que todos nós nos apercebamos de que o mais
importante de tudo é que o homem seja realizado e feliz em seu trabalho. É
preciso que nos apercebamos de que a tecnologia deve estar a serviço do homem e
não ao contrário.
Essa discussão, tivemos no Japão. As
pessoas estão sentindo-se cada vez menos necessárias e isso tem trazido grandes
problemas de depressão, angústia e ansiedade. É preciso, diziam os debatedores,
reinventar um trabalho com menos rotina, mais criativo, mais empreendedor para
a maioria das pessoas. Do contrário teremos populações deprimidas, alto índice
de insatisfação no trabalho e uma desumanização crescente das atividades do
homem.
Nesta semana, gostaria que você
pensasse sobre esse tema que foi o tema de nosso debate em Tóquio: Como
deixar o trabalho mais "humano" e menos rotineiro? Como fazer
com que as pessoas sintam-se cada vez mais capazes de criar e reinventar
o seu setor de negócios e a sua empresa? Como estimular, num mundo
altamente tecnológico, a criatividade e a inventividade individual para a
maioria anônima dos trabalhadores modernos?
Pense nisso. Boa Semana.
Sucesso!
10 DICAS PARA UM JOVEM VENCEDOR
1.
Escolha seus amigos
|
2.
Estude. Lembre-se que vencerão somente os melhores
|
3.
Procure ouvir a experiência dos mais velhos
|
4. Cuide de sua saúde;
5.
Encha
o seu tempo. Não fique desocupado
|
6.
Aprenda inglês e espanhol
|
7.
Aprenda computação
|
8.
Divirta-se. Seja uma pessoa alegre. Sorria!
|
9.
Seja "polido" e "educado"
|
10.
Resista a tentação às drogas e maneiras fáceis (e falsas) de ser feliz.
|
Luiz Marins, Ph.D
|
10 DICAS PARA SER UM EMPREENDEDOR!
Nunca
como hoje, as empresas precisaram de verdadeiros "empreendedores".
Cada funcionário deve ter a atitude e comportamentos de "dono do
negócio" e as empresas de sucesso são aquelas que tem em seus quadros
verdadeiros "empreendedores".
Quais as principais características de um "empreendedor"? Aqui vão elas: |
1.
Boas idéias são comuns a muitas pessoas. A diferença está naqueles que
conseguem fazer as idéias transformarem-se em realidade, isto é, implementar
as idéias. A maioria das pessoas fica apenas na "boa idéia" e não
passa para a ação. O empreendedor passa do pensamento à ação e faz as coisas
acontecerem.
|
2.
Todo empreendedor tem uma verdadeira paixão por aquilo que faz. Paixão faz a
diferença. Entusiasmo e Paixão são as principais características de um
empreendedor!
|
3.
O empreendedor é aquele que consegue escolher entre várias alternativas e não
fica pensando no que deixou para trás. Sabe ter foco e fica focado no que
quer
|
4.
O empreendedor tem profundo conhecimento daquilo que quer e daquilo que faz e
se esforça continuadamente para aumentar esse conhecimento sob todas as
formas possíveis
|
5.
O empreendedor tem uma tenacidade incrível. Ele não desiste!
|
6.
O empreendedor acredita na sua própria capacidade. Tem alto grau de
auto-confiança
|
7.
O empreendedor não tem fracassos. Ele vê os "fracassos" como
oportunidades de aprendizagem e segue em frente
|
8.
O empreendedor faz uso de sua imaginação. Ele imagina-se sempre vencedor
|
9.
O empreendedor tem sempre uma visão de vários cenários pela frente. Tem, na
cabeça, várias alternativas para vencer
|
10.
O empreendedor nunca se acha uma "vítima". Ele não fica parado,
reclamando das coisas e dos acontecimentos. Ele age para modificar a
realidade!
|
Pense
nisso. Você tem estas características? Como é o seu pessoal? Você já pensou
em criar programas para desenvolver no seu pessoal o necessário espírito
empreendedor para enfrentar os desafios deste novo século?
|
Luiz Marins, Ph.D.
|
10 DICAS PARA VIVER COM ENTUSIASMO
1.
Afastar-se de fatos e de pessoas negativas e negadoras. Cuidado com as
notícias ruins, afaste-se delas.
|
2.
Aceitar e valorizar os "insights" positivos.
|
3.
Não reclamar e não falar mal dos outros.
|
4.
Cultivar a alegria, o riso, o bom humor.
|
5.
Iluminar mais o seu ambiente de trabalho e a sua casa. A escuridão traz a
depressão.
|
6.
Ser alguém sempre pronto a colaborar.
|
7.
Surpreender as pessoas com "momentos mágicos".
|
8.
Fazer tudo com sentimento de perfeição, prestando atenção aos detalhes.
|
9.
Andar bem vestido, limpo e perfumado. Gostar de sua imagem.
|
10.
Agir prontamente. "Do it now!"
|
Luiz Marins, Ph.D.
|
OS 10 ATRIBUTOS DE UM LÍDER
1.
Uma visão positiva da realidade. O líder sabe enxergar a "parte
cheia" do cálice.
|
2.
Objetivo claro, bem definido. O líder sabe exatamente onde quer chegar!
|
3.
Grande poder de comunicação. O líder comunica seus objetivos e metas com
simplicidade e clareza.
|
4.
Empatia. O líder coloca-se no lugar de seus liderados e "sente" o
que eles sentem.
|
5.
Sabe a diferença entre "delegar" e "abdicar". O líder
delega, não abdica.
|
6.
Domínio dos detalhes. O líder sabe a importância dos detalhes e dá atenção a
eles.
|
7.
Perseverança e "follow-up" nas decisões. O líder não desiste
facilmente e termina as coisas que começa!
|
8.
Disposição para assumir plena responsabilidade. O líder não procura
"culpados".
|
9.
Faz mais do que as pessoas esperam. O líder sabe a importância de andar o
"quilômetro extra".
|
10.
Lealdade e justiça. O líder é real e justo com seus liderados.
|
Luiz Marins, Ph.D.
|
POSTURA PESSOAL
Fazem parte do perfil das pessoas que trabalham com o público, aquelas características que, inatas ou adquiridas compõem a imagem ou a personalidade de cada individuo. Características importantes no desempenho das atividades de trabalho:
Educação e cortesia
· Use expressões de cortesia sempre que cabíveis (por favor, obrigado, etc).
· Trate seus clientes com respeito, mesmo aos visivelmente mais jovens ou as pessoas "mais dificeis .
· Ouça com paciência e interesse as necessidades e desejos dos clientes, pois através dessas informações poderá ajudá-los melhor.
· Dê a impressão de atendimento exclusivo e pessoal, sobretudo não demonstrando pressa ou irritação.
Comunicação
· Fale em tom agradável, nem alto, nem baixo, principalmente ao telefone
· Não use gírias ou palavras de baixo calão, nem com os colegas de trabalho.
· Certifique-se das pronúncias corretas dos nomes dos clientes, caso tenha dúvidas, pergunte e esclareça.
· Não use palavras como fofa, querida, meu bem, nega, etc.
Simpatia e Cordialidade
· Receba aos clientes e colegas com simpatia.
· Um sorriso é extremamente importante para conquistar um cliente e colocá-lo inteiramente à vontade com voce.
Comportamento
· Evite ausentar-se por muito tempo do seu setor.
· Jamais participe de brincadeiras ou atividades não relacionadas com o seu trabalho em horário de expediente.
· Jamais alimente-se na sua mesa de trabalho e nunca use goma de mascar (chiclete)
· Observe e respeite cuidadosamente os regulamentos internos da Empresa.
· Se exigido, porte seu crachá ou identificação
Fazem parte do perfil das pessoas que trabalham com o público, aquelas características que, inatas ou adquiridas compõem a imagem ou a personalidade de cada individuo. Características importantes no desempenho das atividades de trabalho:
Educação e cortesia
· Use expressões de cortesia sempre que cabíveis (por favor, obrigado, etc).
· Trate seus clientes com respeito, mesmo aos visivelmente mais jovens ou as pessoas "mais dificeis .
· Ouça com paciência e interesse as necessidades e desejos dos clientes, pois através dessas informações poderá ajudá-los melhor.
· Dê a impressão de atendimento exclusivo e pessoal, sobretudo não demonstrando pressa ou irritação.
Comunicação
· Fale em tom agradável, nem alto, nem baixo, principalmente ao telefone
· Não use gírias ou palavras de baixo calão, nem com os colegas de trabalho.
· Certifique-se das pronúncias corretas dos nomes dos clientes, caso tenha dúvidas, pergunte e esclareça.
· Não use palavras como fofa, querida, meu bem, nega, etc.
Simpatia e Cordialidade
· Receba aos clientes e colegas com simpatia.
· Um sorriso é extremamente importante para conquistar um cliente e colocá-lo inteiramente à vontade com voce.
Comportamento
· Evite ausentar-se por muito tempo do seu setor.
· Jamais participe de brincadeiras ou atividades não relacionadas com o seu trabalho em horário de expediente.
· Jamais alimente-se na sua mesa de trabalho e nunca use goma de mascar (chiclete)
· Observe e respeite cuidadosamente os regulamentos internos da Empresa.
· Se exigido, porte seu crachá ou identificação
ORAÇÃO NOSSA
Senhor, ensina-nos:
a orar sem esquecer o trabalho;
a dar sem olhar a quem;
a servir sem perguntar até
quando;
a sofrer sem magoar seja a quem
for;
a progredir sem perder a
simplicidade;
a semear o bem sem pensar nos
resultado~
a desculpar sem condições;
a marchar para a frente sem
contar os Obstáculos;
a ver sem malícia;
a escutar sem corromper os
assuntos;
a falar sem ferir;
a compreender o próximo sem
exigir entendimento;
a respeitar os
semelhantes sem reclamar consideração;
a dar o melhor de nós, além da
execução do próprio dever, sem cobrar taxas de reconhecimento
Senhor, fortalece em nós a
paciência com as dificuldades dos outros, assim como precisamos da paciência
dos outros para com as nossas dificuldades.
Ajuda-nos, sobretudo, a
reconhecer que a nossa felicidade mais alta será invariavelmente, aquela de
cumprir-Te os desígnios onde e corno queiras, hoje, agora e sempre.
EMMÃNUEL
CARO
COLABORADOR
PALESTRA1
- O fracasso faz parte do sucesso, aonde erramos e nos conscientizamos do erro podemos ser bem sucedidos na próxima: por exemplo, o time que é o 2° lugar, as vezes escutamos que é o pior, não é bem isto, é apenas o segundo colocado.
- A crítica é necessária: os críticos estão sempre aí e eles com certeza fazem muito pouco ou nada(em política é comum). Elogios esperem apenas quando se enterra alguém, mas faz parte do sucesso, assimile e encare a crítica como crítica se tiver fundamento melhor, caso contrário deixa assim. Seja otimista e chame este crítico para achar a solução naquele momento, depois não vale.
- Sorrir diante de situações difíceis e sorrir mais e sempre.
- Existem negócios novos que criam um progresso em toda a sua volta: os automóveis, computador, faculdades,feiras, turismo de negócios...
- Criticar concorrentes é besteira, pode apenas justificar nossa incompetência, temos que saber o que ele faz, mas ajudar o concorrente a melhorar, porque ao darmos “assessoria” ao mesmo, estamos deixando-o mais forte e eficiente.
- Criação de emprego se faz com desenvolvimento, com mais empreendimento. Você em uma pequena empresa inicialmente faz tudo sozinho, depois vai contratando o primeiro auxiliar e assim por diante, porque a empresa tua tem que dar resultado. No setor público salvo exceções é empreguismo. O setor público pode ajudar, mas não cria desenvolvimento, mas pode atrapalhar ou até impedir o desenvolvimento.Com empresas saudáveis o emprego é criado e mantido, por isto devemos nos esforçar para sermos melhores, fazer mais com menos, em geral a quebra de uma empresa é por falta de controle e cuidado, administrar bem e tomar decisões que muitas vezes doem, mas a empresa tem que dar LUCRO. Soluções têm sempre que ser bem pensadas executadas em caráter de urgência.Ninguém vai trabalhar sem receber.
- O excesso de impostos diminui a atividade econômica, e acredito que os governos têm que ser mais bem geridos e fiscalizado e simplificado , pelo menos aonde colocam o dinheiro e parar de querer nos tutelar em tudo, deixe que a população tome sua decisão, mesmo que seja errada, com certeza é melhor do que a maneira que são administrados os recursos públicos
- A maior obra social de um governo não é dar cesta básica que condena definitivamente a mendicância e sim cumprir seus compromissos e pagar o que deve, gerir o bem público como tal a lei de responsabilidade fiscal veio em para colocar no lugar certo que administra mal.
- A propósito o ultimo cara que você votou você daria a chave de sua empresa para ele cuidar?
- Diminuição de jornada de trabalho, com o nosso Brasil tendo praticamente tudo para ser realizado é anacrônico, é coisa para país rico ou quem quer nos manter fora da concorrência.............
- O maior bem social que uma empresa faz é estar bem administrada, quebrada é um mal terrível que se espalha
- No Paraná sobre lei ambiental gazeta 250102.por ser excessivamente rigorosa,
- Cada um tem pontos positivos e negativos, Não significa que ao apoiar uma idéia mesmo que ela seja errada a pessoa a partir desta data não tenha mais nenhum valor. Criticar atitudes negativas não desvaloriza atitudes positivas.
- As pessoas mudam e tem que mudar, só não muda se estiver morrendo ou muito velho, se você muda não é velho.
- Time se muda quando estiver ganhando, não esperar perder para mudar.
- Aperfeiçoar sempre o que já é bom para ficar excelente, gastar dinheiro pesquisando as deficiências e tentar treinar o que é ruim é falho, tente fazer o Romário ser um goleiro ou zagueiro, é perda de tempo e tem gente que pesquisa e treina que é ruim na função pra ficar mais ou menos.
- Surpreender pessoas com coisa boas
- Quem não ouviu “você precisa ser valorizado e não explorado”, deve ter sido a mãe do vivente e ele ficou esperando, esperando..... Não fique esperando melhoria pessoal ou profissional fazendo o que fez ontem, MUDE, mude muito, faça mais com menos, faça a diferença, você é capaz, e verá como o mundo é melhor para que não é acomodado, não perca oportunidade de ser mais e fazer mais, preguiça atrofia tudo.
- Não fique sempre reclamando, não fale mal, seja otimista, faz um mal danado para quem vive contigo e é chato demais, e as pessoas BOAS que poderiam te ajudar a subir se AFASTAM. Imagine ficar ao lado de uma pessoa, sempre reclamando, colocando defeito, pessimista, dizendo que tudo vai dar errado...
- As pessoas, o lugar, a tua família, a cidade, a tua casa, a empresa, e teus amigos tem um motivo muito forte de estarem contigo, não adianta fugir os problemas irão contigo, que foge da justiça cria um inferno para sua consciência.
- A VIDA te coloca nas mãos capacidades, poderes, recursos para usar em favor do PROGRESSO da HUMANIDADE e da FELICIDADE. Existe a lei do progresso e abundância que diz TEM, TEM bastante e sobra muito, basta esforço e não ser imediatista.A angústia e depressão que tanta infelicidade causa em geral são causadas por nós mesmos.
- Não Gastar mais que ganha........
- Manter o ESPIRITO jovem.
- Desenvolver a consciência, observar fatos, usar a inteligência e reconhecer o próprio potencial (passo a passo).A natureza não dá saltos nunca, a conquista é lenta, mas pode parar, porque mover o mundo a seu favor é um processo lento. Tem coisas que não conseguimos mudar, usar a sabedoria.
- Planejar o sucesso..........
- Sair do comodismo para o novo.
- Faça parte da solução, ou seja, a própria.
- Temos sempre a nossa volta que nos dirão a palavra certa.
- Aprender a fechar os olhos e respirar fundo algumas vezes ao dia
- Existe a lei do progresso ou prosperidade, não guardar muitas coisas inúteis, como a vida não gosta de espaços vazios ela ocupa, se ocupares o teu guarda roupa (da vida) com velharias, não vai ter espaço para coisas novas, mas se quiser renovar, inovar, limpe-o e assim terá espaço para as coisas novas que com certeza virão e assim na vida com idéias novas e renovadas.
- Você não ganha pouco, acho que maioria se acha nesta condição, e não adianta se angustiar, se quiser melhorar mude a maneira de falar, pensar e agir, com certeza vais ser notado e mais requisitado.
- Você é escravo das palavras ditas e senhor das palavras que não disse: a Argentina quebrou por manter uma palavra dita e escrita(1peso=1dolar) portanto entre penar e dizer cuidado...
- Entre no ganha/ganha experimenta você falar e elogiar com uma pessoa por dia no mínimo, o desejo do sucesso de coração para todos, volta multiplicado...
- Tenha sempre esperança no melhor, a própria natureza nos ensina. O rio Tietê apesar de agredido violentamente, a cento e poucos km de São Paulo já mostra limpeza e em Barra bonita está totalmente despoluído, imagine o turismo que São Paulo teria com o Tietê limpo?, seria mais uma atividade que geraria muitos empregos.
- Dê dignidade, não humilhe,as vezes em vez de doar venda bem baratinho, mas faça as pessoas merecerem e sentirem-se bem com as doações, proponha trocas faça-as entrarem na corrente do bem.
- Não guardar MÁGOA ela é o ácido mais forte que se conhece, vai dissolvendo tudo e adoece todos os órgãos e acaba com a saúde de quem a ela abriga.
- Perdoar sinceramente e arrepender-se dos próprios erros sem colocar desculpas ou achar algum culpado
- Assumir que errou é crescer, desculpas nunca mais....SOLUÇÃO??
- Sabedoria é o caminho da felicidade, espíritos superiores são mais felizes seja simples não complique.
- a criminalidade chegou a nossa casa, e temos que exigir de quem é do ramo que apenas trabalhe.
- Justificar Criminalidade com problema SOCIAL é imbecilidade, o crime aumenta quando tem impunidade, Ou seja que é do ramo apenas trabalhe.
- Estou ganhando pouco.........alguem te paga mais?
- A impunidade do MAU é momentânea.
- Não se achar que não é merecedor do sucesso, Você sempre será bem sucedido acredite.
- Ciúme
- Temos limitações que não sabemos exatamente quais são e tamanho, portanto não vamos aumentar nossos limites nos preocupando com problemas que ainda não temos, coisa ruim não se corre atrás ela vêm ao nosso encontro.
- Não veja maldade ou imagine o pior, lembrar sobre o líder que morreu de enfarte preocupado com a ponte que estava em péssimo estado, e era a única passagem entre as duas montanhas, ao chegarem a ponte tinha sido feita novamente.
- Não exija que te amem ou gostem, isto é coisa do coração e do coração ninguém tem domínio.
EU PENSO ASSIM
Quem
é o culpado?
- Em toda minha vida tenho escutado esta frase, como se em qualquer situação era preciso achar um culpado e o problema estaria resolvido, e a vida ia passando...A nossa cidade não se desenvolvia porque em alguma época o fulano não deixou que tal empresa viesse se instalar, e o tempo foi passando...
- Escutei varias vezes que uma empresa tinha falido porque os juros e os concorrentes teriam sido assim ou assado e estava justificado que o administrador era competente, apenas foi uma fatalidade...
- O nosso querido BRASIL é subdesenvolvido porque os americanos vinham roubar toda a nossa riqueza, como que a “DOCE ARTE DE XINGAR os norte americanos sem precisar pesquisar e estudar as nossas verdadeiras causas porque somos subdesenvolvidos, isto segundo Roberto Campos permitiria que qualquer imbecil em um palanque arrancasse aplausos e votos”.
- Ao observar atentamente a razão de nossas dificuldades e infelicidades com muita certeza encontramos em nós a maior razão por sermos mais ou menos felizes ou infelizes.
- Em nossa cidade sempre ficamos esperando que alguma empresa ou pessoa milagrosa viesse a resolver os nossos problemas e os problemas de nossa cidade, e ainda estamos.... (conseguimos alguns golpistas de fora que já foram embora com o nosso escasso dinheiro) e a juventude que escutava e esperava o milagre foi ficando idosa e alguns em tenra idade ficaram velhos . Em algumas cidades vizinhas menos de meia dúzia de pessoas começaram a reinvestir seu dinheiro no próprio município, em 15 anos mudaram muito, os imóveis dobraram de valor, e a cidade é um pólo de atração regional de investimento. O segredo, o milagre, a solução dos problemas está em cada um.de nós, não está no vizinho.
- Por eu criticar alguém, mostrar os seus erros, não significa que eu seja mais competente ou menos errante
- Temos de parar de achar culpados e usar esta mesma energia para achar soluções, para fazermos a diferença em melhorar aos poucos a nossa melhor convivência e harmonia.
- Nos últimos tempos tenho aprendido não aceitar mais algumas destas justificativas e também não aceitar pessimistas falarem em altos brados. Cautela e caldo de galinha não fazem mal, mas pessoas que apenas enxergam problemas em tudo que os outros fazem, não me iludem mais e procuro ficar surdo as palavras que querem envenenar e destruir o meu dia. Isto tem me ajudado e ver o mundo de uma forma muito melhor. E após algumas pesquisas encontrei segredinhos que têm me ajudado, eis alguns dentro de centenas que tenho lido e anotado:
- Procurar achar prazer em fazer as coisas do dia a dia, as coisas simples
- Definir metas anuais (com data objetiva a atingir). Escrever na primeira pagina da agenda e reler seguidamente
- Procurar transmitir otimismo e procurar aprender com nossos erros, não esquecendo que só erra quem faz
- Concentrar energias no que é mais importante
- Bens materiais, posição social, cargos, são transitórios.
- Aumentar os círculos e o número de amigos constantemente
- Você é muito importante, não se menospreze.
- Não ficar sozinho com os problemas (divididos eles são menores)
- Dizer para as pessoas que elas são importantes para você, muito importantes, diga que as ama (quando você disse pela ultima vez para mulher, filho, mãe que eles eram bem quistos)...
- Procurar ser mais agradável.
- Aceitar que temos imperfeições.
- Sorrir
- Tire um minuto por dia e feches os olhos, respire fundo e agradeça a Deus o privilégio de estar com aonde estás
- Gostar daquilo que temos, gastar menos do que se ganha.
- Ser mais flexível, aceitar que os outros também tenham imperfeições.
- Juntar-se em grupos
- Desligar a televisão, ela nos rouba um tempo e não nos devolve mais, escute o noticiário com muita cautela, não deixe eles te envenenarem e danificar o bom humor, nunca deixe de fazer uma visita a um amigo para ver televisão.
- A vida é como jogo, quando estamos perdendo não adianta insistir, podemos aumentar em muito o prejuízo se formos teimosos. Parta para outra.
- Sem ser compulsivo comprar aquilo que gostamos
- Fazer do trabalho uma vocação
- A melhor parte da vida ainda não terminou
- Os ricos não são os mais felizes, a felicidade está nas coisas simples
- Não parar em conflitos insolúveis,
- Não vencemos sempre
- Não se concentrar nas tragédias do mundo, elas sempre existiram e vão existir
- Exercitar-se, caminhe
- Fazer aquilo que se promete, você terá muita fé em você mesmo
- Ajude a reconciliar pessoas
- Preocupe-se com a vida, a morte é certa
- Nas maiores crises ver que após a tempestade virá uma bonança, exemplo o atentado contra as torres gêmeas, após todas as confusões e mortes que virão é muito provável que teremos um controle melhor sobre os aviões, dinheiro de drogas e armas,
- Enquanto falamos mal de um concorrente esquecemos de limpar o piso de nossa loja, e o pó das prateleiras e pior, se o concorrente souber do defeito dele com certeza vai se corrigir, ela vai ficar mais forte e não pagará esta assessoria...
- Este nosso lindo e querido Brasil tem muito para ser feito, é uma ilha de oportunidades, abrir os olhos para ver quais são e trabalhar é um passo para ser mais próspero.
- Escolha o lado certo, alguns preferem chorar outros vender lenço qual o que melhor te satisfaz?
- Sucesso.
Arlei José Karpinski
texto enviado a veja 02/02/2002.
BRASIL ENSANGÜENTADO.......VEJA
30/1/2002 Nº1736
No Brasil
como em todos os lugares as coisas não acontecem porque é lógico porque assim é
que é o certo:ACONTECE SEMPRE PELO ABSURDO, PELO ENTORNAR DO CALDO.
Com a
segurança não vai ser diferente (e com reforma tributaria, eleitoral,etc) a
polícia vai se mexer com vontade porque matam alguém que repercute já é melhor
imaginem um político. Quando foi a dona de casa o noticiário já tinha parado.
Se alguém
desejar algum sucesso no combate ao crime com certeza tem no mínimo que seguir
as sete medidas recomendadas
Unificar
as polícias Civil e Militar"Limpar" a tropaGastar melhor o dinheiro.Montar um banco de dadosColocar a polícia na ruaDesburocratizar a ação policialDesarmamento da população.
e se observa
que em geral o que falta é VONTADE, praticamente não precisa de novas leis a
não ser a estabilidade criada pelo regime militar até hoje
incorporada a nossa vida e que impede de os funcionários serem melhores e
ganharem mais.(o kanitz foi muito direto ao comentar sobre um direito, que a
lei não deixa por exemplo eu trocar meus 30 dias de férias por períodos de 5
dias, que para mim seria melhor), sobre aposentadoria: eu gostaria de abrir uma
conta e decidir qual o fundo melhor,saúde idem,FGTS qual o motivo de pagarem
3%de juros ao ano e ainda dizer que tá quebrado, deixe que eu coloque na
minha conta poupança ou fundo.E vamos economizando a criação de mais oportunidades de
emprego e renda. Mas as coisas ACONTECEM SEMPRE PELO ABSURDO então deixa a
casa cair, daí vamos criar e tentar remediar o que quebrou, antes seria bem
mais barato.
Sucesso para
vocês
arlei Jose
karpinski
CI 1008021576
cpf
270663710-20
assinante
103005534 há mais de 20 anos
Siga em frente
Genialidade, esse poder que deslumbra os olhos dos
mortais, nada mais é do que a perseverança disfarçada.
Se você parar quando estiver no meio
do caminho, ou a três quartos do caminho, ou mesmo quando tiver completado nove
décimos, você nunca chegará ao seu destino.
Começar é excitante, mas chegar é arrepiante. E o que faz
tudo isso acontecer é a perseverança. Não existe substituto para isso. Quando
tudo está funcionado ao seu favor, continue andando, porque seria bobagem
parar. Quando as coisas estão funcionando contra você, continue em frente e a
sua determinação mudará a maré.
Você só pode vencer a corrida se for até o fim. Todas as
boas idéias, talentos e genialidades do mundo não podem ajudá-lo, a menos que
você persevere.
Saiba para onde você vai e siga em frente até chegar ao
final.
Fazendo a diferença
Numa
grande empresa trabalhava Álvaro, um funcionário sério, cumpridor de suas
obrigações e, por isso mesmo, já com 20 anos de casa.
Um
belo dia, Álvaro vai ao presidente da empresa fazer uma reclamação:
-
Tenho trabalhado durante estes vinte anos em sua empresa com toda a dedicação,
e agora me sinto um tanto injustiçado. Juca, que está conosco há somente 3
anos, está ganhando mais do que eu.
O
diretor fingiu que não ouviu e, cumprimentando-o, falou:
- Foi
bom você ter vindo aqui. Tenho um problema para resolver e você poderá
ajudar-me. Estou querendo dar ao nosso pessoal uma sobremesa após o almoço de
hoje. Aqui na esquina tem uma banca de frutas. Vá até lá e verifique se tem
abacaxi.
Álvaro,
sem entender, saiu da sala e foi cumprir a missão a ele designada.
Em
cinco minutos estava de volta:
-
Verifiquei como o senhor mandou e a barraca tem o abacaxi.
- E
quanto custa cada? perguntou o diretor.
- Isso
eu não perguntei não, respondeu Álvaro.
- Eles
têm a quantidade suficiente para atender todos os funcionários? perguntou o
patrão.
- Não
sei...., respondeu Álvaro.
-
Muito bem, Álvaro. Sente-se naquela cadeira e me aguarde um pouco. Pegou o
telefone e mandou chamar o Juca.
-
Juca, estou querendo dar ao nosso pessoal uma sobremesa após o almoço de hoje.
Aqui na esquina tem uma banca de frutas. Vá até lá e verifique se tem abacaxi.
Em
oito minutos, Juca estava de volta:
- Tem
abacaxi sim. Tem quantidade suficiente para todo o pessoal e se o senhor quiser
eles têm também laranja e banana.
- E o
preço? - perguntou o diretor.
- Bom
o abacaxi eles estão vendendo a R$ 1,00 o quilo. A banana a R$ 0,50 o quilo e a
laranja a R$ 20,00 o cento, já descascada. Mas como eu disse que a quantidade
era grande, eles concederam um desconto de 15%. Deixei reservado o abacaxi.
Caso o senhor resolva, eu confirmo.
Agradecendo
ao Juca pelas informações, o diretor voltou-se para Álvaro e perguntou-lhe:
- Você
perguntou alguma coisa quando entrou em minha sala há pouco. O que era mesmo?
- Nada
de importante, respondeu Álvaro, saindo rapidamente da sala.
??? O quanto há de Álvaro e Juca em nós ???
·
Um texto para reflexão
·
Passamos a vida em busca da felicidade.
"Procurando o tesouro
escondido.
Corremos de um lado para o outro esperando descobrir a chave da felicidade.
Esperamos que tudo que nos preocupa se resolva num passe de mágica.
E achamos que a vida seria tão diferente, se pelo menos fôssemos felizes.
E, assim, uns fogem de casa para serem felizes e outros fogem para casa para serem felizes.
Uns se casam para serem felizes e outros se divorciam para serem felizes.
Uns fazem viagens caríssimas para serem felizes e outros trabalham além do normal para serem felizes.
Uma busca infinda.
Anos desperdiçados.
Nunca a lua está ao alcance da mão, nunca o fruto está maduro, nunca o vinho está no ponto.
Sombras, lágrimas. Nunca estamos satisfeitos.
Mas, há uma forma melhor de viver!
A partir do momento em que decidimos ser felizes, nossa busca da felicidade chegou ao fim.
É que percebemos que a felicidade não está na riqueza material, na casa nova, no carro novo, naquela carreira, naquela pessoa.
E jamais está à venda.
Quando não conseguimos achar satisfação dentro de nós para ter alegria, estamos fadados à decepção.
A felicidade não tem nada a ver com conseguir.
Consiste em satisfazer-nos com o que temos e com o que não temos.
Poucas coisas são necessárias para fazer feliz o homem sábio, ao mesmo tempo tem que nenhuma fortuna satisfaria a um inconformado.
As necessidades de cada um de nós são poucas.
Enquanto nós tivermos alguma coisa a fazer, alguém a amar, alguma coisa a esperar, seremos felizes.
Saiba: A única fonte de felicidade está dentro de você, e deve ser repartida.
Repartir suas alegrias é como espalhar perfumes sobre os outros: sempre algumas gotas acabam caindo sobre você mesmo.
Corremos de um lado para o outro esperando descobrir a chave da felicidade.
Esperamos que tudo que nos preocupa se resolva num passe de mágica.
E achamos que a vida seria tão diferente, se pelo menos fôssemos felizes.
E, assim, uns fogem de casa para serem felizes e outros fogem para casa para serem felizes.
Uns se casam para serem felizes e outros se divorciam para serem felizes.
Uns fazem viagens caríssimas para serem felizes e outros trabalham além do normal para serem felizes.
Uma busca infinda.
Anos desperdiçados.
Nunca a lua está ao alcance da mão, nunca o fruto está maduro, nunca o vinho está no ponto.
Sombras, lágrimas. Nunca estamos satisfeitos.
Mas, há uma forma melhor de viver!
A partir do momento em que decidimos ser felizes, nossa busca da felicidade chegou ao fim.
É que percebemos que a felicidade não está na riqueza material, na casa nova, no carro novo, naquela carreira, naquela pessoa.
E jamais está à venda.
Quando não conseguimos achar satisfação dentro de nós para ter alegria, estamos fadados à decepção.
A felicidade não tem nada a ver com conseguir.
Consiste em satisfazer-nos com o que temos e com o que não temos.
Poucas coisas são necessárias para fazer feliz o homem sábio, ao mesmo tempo tem que nenhuma fortuna satisfaria a um inconformado.
As necessidades de cada um de nós são poucas.
Enquanto nós tivermos alguma coisa a fazer, alguém a amar, alguma coisa a esperar, seremos felizes.
Saiba: A única fonte de felicidade está dentro de você, e deve ser repartida.
Repartir suas alegrias é como espalhar perfumes sobre os outros: sempre algumas gotas acabam caindo sobre você mesmo.
Felicidades! "
"Nao tenho tudo que amo, mas
amo tudo que tenho."
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a história
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aconteceu
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A HISTÓRIA DO BURRO
Um dia, o burro de um camponês
caiu num poço. Não chegou a se ferir, mas não podia sair dali por conta
própria. Por isso o animal chorou fortemente durante horas, enquanto o camponês
pensava no que fazer. Finalmente, o camponês tomou uma decisão cruel: concluiu
que o burro já estava muito velho e que o poço já estava mesmo seco, precisaria
ser tapado de alguma forma. Portanto, não valia a pena se esforçar para tirar o
burro de dentro do poço. Ao contrário, chamou seus vizinhos para ajudá-lo a
enterrar vivo o burro. Cada um deles pegou uma pá e começou a jogar terra
dentro do poço. O burro não tardou a se dar conta do que estavam fazendo com
ele, e chorou desesperadamente. Porém, para surpresa de todos, o burro quietou-se
depois de umas quantas pás de terra que levou. O
camponês finalmente olhou para o fundo do poço e se surpreendeu com o que viu. A cada pá de terra que caía sobre suas costas o burro a sacudia, dando um passo sobre esta mesma terra que caía ao chão. Assim, em pouco tempo, todos viram como o burro conseguiu chegar até a boca do poço, passar por cima da
borda e sair dali trotando.
camponês finalmente olhou para o fundo do poço e se surpreendeu com o que viu. A cada pá de terra que caía sobre suas costas o burro a sacudia, dando um passo sobre esta mesma terra que caía ao chão. Assim, em pouco tempo, todos viram como o burro conseguiu chegar até a boca do poço, passar por cima da
borda e sair dali trotando.
A vida vai
lhe jogar muita terra, todo o tipo de terra.
Principalmente se você já estiver dentro de um poço. O segredo para sair do poço é sacudir a terra que se leva nas costas e dar um passo sobre ela.
Cada um de nossos problemas é um degrau que nos conduz para cima.
Principalmente se você já estiver dentro de um poço. O segredo para sair do poço é sacudir a terra que se leva nas costas e dar um passo sobre ela.
Cada um de nossos problemas é um degrau que nos conduz para cima.
Podemos sair
dos mais profundos buracos se não nos dermos por vencidos.
Use a terra que te jogam para seguir adiante!
Recorde as 5 regras para ser feliz:
1. Liberte o seu coração do ódio.
2. Liberte a sua mente das preocupações.
3. Simplifique a sua vida.
4. Dê mais e espere menos.
5. Ame mais e... aceite a terra que lhe jogam, pois ela pode ser a
solução, não o problema.
Use a terra que te jogam para seguir adiante!
Recorde as 5 regras para ser feliz:
1. Liberte o seu coração do ódio.
2. Liberte a sua mente das preocupações.
3. Simplifique a sua vida.
4. Dê mais e espere menos.
5. Ame mais e... aceite a terra que lhe jogam, pois ela pode ser a
solução, não o problema.
COMO CRIAR
UM DELIQUENTE
1- Comece da infância a dar a seu filho tudo o que ele quiser.
Assim quando ele crescer, ele acreditará que o mundo tem obrigação de lhe dar
tudo o que deseja.
2- Quando ele disser nomes feios, ache graça. Isso o fará considerar-se interessante.
3- Nunca lhe dê orientação religiosa. Espere até que ele chegue aos 21 anos, e “decida por si mesmo".
4- Apanhe tudo para ele, para que aprenda a jogar sobre os outros toda a responsabilidade.
5- Discuta com freqüência na presença dele. Assim não ficará chocado quando o lar se desfizer mais tarde.
6- Dê-lhe todo o dinheiro que ele quiser. Nunca deixe ganhar seu próprio dinheiro. Por que terá que passar pelas mesmas dificuldades por que você passou ?
7- Satisfaça todos os seus desejos de comida, bebida e conforto. Negar pode acarretar frustrações prejudiciais.
8- Tome o partido dele contra vizinhos, professores, policiais. (Todos têm má vontade para com seu filho).
9- Quando se meter em alguma encrenca séria, dê esta desculpa: (Nunca consegui dominá-lo)
10- Prepare-se para uma vida de desgosto. É O SEU MERECIDO DESTINO.
2- Quando ele disser nomes feios, ache graça. Isso o fará considerar-se interessante.
3- Nunca lhe dê orientação religiosa. Espere até que ele chegue aos 21 anos, e “decida por si mesmo".
4- Apanhe tudo para ele, para que aprenda a jogar sobre os outros toda a responsabilidade.
5- Discuta com freqüência na presença dele. Assim não ficará chocado quando o lar se desfizer mais tarde.
6- Dê-lhe todo o dinheiro que ele quiser. Nunca deixe ganhar seu próprio dinheiro. Por que terá que passar pelas mesmas dificuldades por que você passou ?
7- Satisfaça todos os seus desejos de comida, bebida e conforto. Negar pode acarretar frustrações prejudiciais.
8- Tome o partido dele contra vizinhos, professores, policiais. (Todos têm má vontade para com seu filho).
9- Quando se meter em alguma encrenca séria, dê esta desculpa: (Nunca consegui dominá-lo)
10- Prepare-se para uma vida de desgosto. É O SEU MERECIDO DESTINO.
Todos nascemos com potencial para a realização pessoal, a felicidade, o amor e o sucesso. Para encurtar o caminho em direção a essas metas, o primeiro passo é acreditar que podemos merecer tudo de melhor. Apontamos 20 maneiras de fortalecer seu amor-próprio e estar sempre de bem com a vida..
Gostar de si mesmo, reconhecer nosso próprio valor e
não ter dúvidas sobre nosso direito de ser feliz é o primeiro passo para
ficar em paz com a vida. Construir a auto-estima é uma ação permanente, minuciosa
e tão paciente quanto a montagem de um quebra-cabeças, em que o resultado
final é a imagem completa e total de si próprio. “Cada peça individual
representa uma atitude, seja exterior, em direção ao mundo, seja interior, em
relação a nós mesmos”, ensina o psicoterapeuta inglês Brian Roet no livro A
Confiança de Ser Você Mesmo (ed. Cultrix). Quantas vezes deixamos de atingir
um objetivo por excesso de autocrítrica ou por um autojulgamento impiedoso?
“Precisamos nos observar com mais humanidade, doçura e condescendência,
aceitando nossos erros e fracassos”, diz a psicóloga Denise Gimenez Ramos,
coordenadora de pós-graduação em psicologia clínica da Pontifícia
Universidade Católica, de São Paulo. “Tudo o que você precisa é comportar-se
consigo mesmo como se comportaria com seu melhor amigo”, complementa Brian
Roet. Ter uma auto-estima saudável não significa ser complascente e não
avaliar suas atitudes. “Quem se ama incondicionalmente e releva seus defeitos
na verdade é apenas um egocêntrico”, diz a psicóloga Maria do Carmo Muñido
Ricón, de São Paulo. Veja a seguir algumas atitudes que ajudam você a
reforçar seu amor-próprio.
1. Reavalie suas
crenças sobre si mesmo
“Ao longo da vida, ouvimos opiniões dos outros sobre
nós mesmos. Algumas permanecem como crenças capazes de condicionar, de
maneira positiva ou negativa, o jeito que nos enxergamos. Esses comentários,
vindos dos pais, da família e dos amigos – que dizem que somos lentos,
bagunceiros, distraídos, preguiçosos ou agitados, por exemplo –, acabam se transformando
em lentes através das quais vemos o mundo. Procure identificar a origem,
reveja e questione cada uma dessas afirmações acumuladas durante a vida. Elas
podem estar tolhendo seu crescimento e sua felicidade.”
• Mônica von Koss, psicóloga, de São Paulo.
2. Enfrente seus
medos e abra-se para o novo
“Uma regra básica para o crescimento emocional é
enfrentar o medo. Em vez de dizer ‘isso vai ser difícil’, experimente mudar a
frase para ‘isso é um desafio, e eu me pergunto como irei responder a esse
desafio’. Mudar a classificação de ‘problema’ para ‘desafio’ ajuda a
mobilizar recursos de maneira completamente diferente. Quando enfrentamos o
medo e nos arriscamos, conseguimos ampliar nossos horizontes, desenvolvemos
mais oportunidades, o caminho fica mais fácil, e cresce a confiança.” • Brian
Roet, psicoterapeuta inglês no livro A Confiança de Ser Você Mesmo (ed.
Cultrix).
3. Confie em sua capacidade
“Com o reconhecimento de nosso próprio potencial e
com confiança em nossa capacidade, podemos construir um mundo melhor. De
acordo com minha experiência, a autoconfiança é essencial. Essa espécie de
confiança não é cega: é uma consciência de nosso próprio potencial. A partir
dela, os seres humanos podem se transformar por meio do aumento das
qualidades positivas e também da redução das qualidades negativas.” •
Dalai-Lama, líder espiritual tibetano, em O Livro da Sabedoria (ed. Martins
Fontes).
4.
Harmonize sua casa “Cuidar da casa e cercar-se de coisas belas melhora nossa relação com o mundo. Para começar, abra as portas e janelas, deixe a luz e o ar entrarem nos ambientes. Enfeite a casa com flores e borrife essências cítricas, como limão, tangerina e laranja, que trazem alegria. Faça uma boa limpeza, arrume armários e gavetas, doe ou jogue fora tudo o que não serve mais, está quebrado ou fora de uso há muito tempo. Isso faz circular a energia vital, que os chineses chamam de ch’i.” • Eduardo Guilherme Svetlosak, consultor de Feng Shui, de São Paulo.
5. Desenvolva o bom humor
“Observe-se de forma
humorada e aprenda a rir de seus erros. Procure tomar distância dos fatos e
acontecimentos e veja a si próprio como se fosse personagem de um filme.
Assim você passa a ter uma perspectiva mais relativa de tudo na vida e tanto
as vitórias quanto os fracassos já não se tornam tão importantes. Descubra
que nenhum erro é tão grave a ponto de fazê-lo sentir-se diminuído ou
inferiorizado.” • Denise Gimenez Ramos, psicóloga, de São Paulo. 6. Seja sensual “Encare o sexo como fonte de prazer e de leveza. Não tome as experiências de outras pessoas como parâmetro, o que leva à falsa crença de que a vida sexual delas é melhor do que a sua. Descubra um universo a ser explorado em seu corpo e no de seu parceiro. Ouse um beijo diferente, uma carícia mais ousada: sua auto-estima aumenta quando você descobre ser capaz de despertar novas sensações nos outros e em você.” • Angelo Monesi, psicólogo e diretor do Instituto Paulista de Sexualidade, de São Paulo. 7. Dance a noite inteira “Se estiver triste ou deprimido, saia para dançar, mesmo que esteja sozinho. Escolha um clube na sua cidade e vá para a pista. Sinta o poder que o som tem de mexer com seu corpo e preste atenção nas mensagens que o DJ passa em cada música, timbre, batida e letra da canção. Misture-se às outras pessoas, cante junto com elas, aprenda novos passos e sinta-se ocupando seu espaço. De madrugada, volte para casa mais leve e feliz.” • Felipe Venancio, DJ, de São Paulo. 8. Olhe para si mesmo de forma amorosa “Tenha mais carinho por você. Agradeça e celebre os dons que a vida lhe deu, valorize seus melhores traços de caráter, sua espontaneidade. Não se compare com os outros, pois cada um tem seu caminho. Tenha a certeza de que você está cumprindo sua missão no mundo.” • Maria do Carmo Vasconcellos, psicóloga, de Belo Horizonte. 9. Ajude os outros “Uma forma de ficar satisfeita consigo mesma é voltar sua atenção para outras pessoas. Psicólogos descobriram que ajudar alivia: quem presta auxílio é mais feliz. E mais: pesquisas comprovam que, a longo prazo, um comportamento fortemente altruísta melhora o sistema imunológico e protege contra doenças.” • Ursula Nuber, no livro 10 Mandamentos para Mulheres Decididas (ed. Cultrix). 10. Ocupe o seu espaço “Não se feche em si mesma, inclusive com seu corpo. E, quando precisar de espaço, ocupe realmente espaço. Não sente na borda da cadeira, mas ocupe o assento todo. Se suas marcas registradas são pernas unidas, braços cruzados e postura curvada, imagine que, bem no meio do peito, existe um cordão que o puxa para cima. Instintivamente você adotará uma posição ereta, os ombros se endireitarão, a cabeça ficará mais erguida.” • Ursula Nuber, no livro 10 Mandamentos para Mulheres Decididas (ed. Cultrix). 11. Assuma a responsabilidade por sua vida “Pessoas felizes não se vêem como vítimas, nem sob as circunstâncias mais difíceis. Para elas, o importante é encontrar soluções para os problemas e fazer o possível para tornar a vida melhor. Assumir o controle da própria vida é acreditar que podemos cuidar de nós. E que, venha o que vier, somos capazes de seguir em frente, de fazer algo de bom e de importante. Sendo plenamente responsáveis por nós, criamos as circunstâncias, em vez de deixar que elas nos dominem. Como criadores da própria vida, somos plenos.” • Rick Foster e Greg Hicks, consultores americanos, no livro Ser Feliz É Escolha Sua (ed. Cultrix). 12. Cuide da alimentação “Alimente-se com sabedoria, com atenção ao que cada alimento proporciona a seu corpo. Escolha o que come da mesma forma que seleciona um livro numa biblioteca. Faça refeições com tranqüilidade, evite tratar de problemas e assuntos pesados, sinta-se inteiro, desfrutando o prazer do alimento ou da bebida, seja um vinho requintado, seja uma simples banana. O que você engole sem sentir é o que engorda, embriaga, faz mal. Chupe uma manga, prove um mingau, saboreie uma trufa de chocolate com todos seus sentidos, o paladar, o aroma e o tato, aproveitando o prazer e a nutrição que o alimento lhe oferece.” • Neka Menna Barreto, nutricionista e produtora gastronômica, de São Paulo. 13. Faça trabalhos manuais “Pinte, teça, borde, desenhe. Enquanto você mexe com as mãos, estimula a criatividade e entra em contato com suas emoções mais profundas. O trabalho manual abre canais de expressão que ficam bloqueados no dia-a-dia, quando nos fechamos em nós mesmos, por medo da violência, ou executamos atividades repetitivas. Transformando fios em tapetes, argila em cerâmica, por exemplo, você ainda abre os sentidos, que são sua janela para ver o mundo.” • Eva Soban, designer têxtil e artista plástica, de São Paulo. 14. Movimente seu corpo “Escolha a atividade física que mais combina com você: caminhe, dance, nade, pedale. Não existe uma melhor do que outra. Tanto que se costuma dizer que o melhor exercício é aquele que a pessoa faz. Você ganha mais disposição, vitalidade, energia. Isso melhora sua maneira de ver o mundo e a si próprio. Durante a atividade, o corpo libera endorfinas, substâncias químicas produzidas pelo cérebro, que causam a sensação de bem-estar. Se estiver deprimido ou de mau humor, mexa seu corpo e tudo passa.” • Turíbio Leite de Barros, fisiologista e professor da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp). 15. Vista uma roupa alegre “Acorde e ponha uma roupa que faça você se sentir mais bonito. O espelho vai devolver a você a beleza que refletir. Se estiver deprimido, use roupas de cores que levantam o astral, como vermelho, laranja e amarelo. Caso se ache acima do peso, vista preto, que afina a silhueta. Preste atenção também se não vem adotando roupas muito formais em ocasiões em que elas não são tão necessárias, o que pode intimidar as pessoas. Vista algo mais casual e abra um sorriso.” • Silvana Bianchini, consultora de imagem e professora do Senac Moda e Beleza, de São Paulo. 16. Acredite: você é especial “Para ser alguém especial é preciso, primeiro, acreditar que você é de fato especial. Enxergue sua própria bondade, aprecie seus pontos positivos e comemore sua natureza humana. A fé em você mesmo começa com a compreensão de que Deus está sempre dentro de você.” • Glenn Van Ekeren, consultor de desenvolvimento, no livro 12 Segredos Simples da Felicidade no Trabalho (ed. Cultrix). 17. Conheça seus valores “É preciso resgatar nossos valores inatos, lembrar daquilo que de verdade nos dá prazer. Rever fotos antigas pode ajudar a recuperar sua trajetória e a resgatar desejos que podem ter sido perdidos ao longo do caminho.” • Maria do Carmo Muñido Ricón, psicóloga, de São Paulo. 18. Tome um banho demorado “Um longo e prazeroso banho é um ritual de encontro consigo mesmo. A água está relacionada às emoções – da medicina chinesa à psicanálise. Coloque música suave, acenda velas e adicione à água óleos essenciais, que equilibram as emoções. A lavanda acalma, e os cítricos estimulam as regiões neurológicas relacionadas ao prazer e ao bem-estar. Adicione algumas gotas na banheira ou num recipiente, jogando sobre o corpo no último enxágüe. Sinta a água lavando sua alma e restaurando a felicidade de ser quem você é.” • Zeca Catão, aromaterapeuta, de São Paulo. 19. Aprenda a dizer não “Quem não consegue dizer ‘não’ perde o controle de sua vida, fica à mercê das solicitações de qualquer pessoa que lhe peça um favor. Está voltado para as necessidades dos outros e perde de vista as suas próprias. As pessoas reconhecem essa incapacidade e tiram proveito dela. Pense em frases que você possa usar, como ‘direi para você depois’, ‘não estou bem certo agora’ – isso lhe dará tempo para respirar e fará com que você evite dizer ‘sim’ todas as vezes.” • Brian Roet, psicoterapeuta inglês no livro A Confiança de Ser Você Mesmo (ed. Cultrix). 20. Deixe sua luz brilhar “Vós sois a luz do mundo. Não se pode esconder a cidade situada sobre o monte. Nem se acende uma lâmpada e se coloca debaixo do alqueire, mas no candelabro. E assim ela brilha para todos os que estão na casa. Brilhe do mesmo modo a vossa luz diante dos homens.” • Jesus Cristo (Evangelho de São Mateus, capítulo 7, versículo 14). Reportagem: Wilson F. D. Weigl Bordado feito por Delma Rezende Silva.
Recuperação depois da
catástrofe | 20.10.2005
EXAME Desastres como o do furacão Katrina chocam a opinião pública, mas dificilmente trarão danos irreparáveis à economia das regiões atingidas. Veja o que aconteceu com a economia de algumas cidades americanas apenas três anos depois das enormes tragédias pelas quais elas passaram
|
·
Não criarás a prosperidade se desestimulares a poupança.
·
Não fortalecerás os fracos se enfraqueceres os fortes.
·
Não ajudarás o assalariado se arruinares aqueles que o pagam.
·
Não estimularás a fraternidade humana se alimentares o ódio de
classes.
·
Não ajudarás os pobres se eliminares os ricos.
·
Não poderás criar estabilidade permanente baseada em dinheiro
emprestado.
·
Não evitarás dificuldades se gastares mais do que ganhas.
·
Não fortalecerás a dignidade e o ânimo se subtraires ao homem a
iniciativa e a liberdade.
·
Não poderás ajudar os homens de maneira permanente se fizeres por
eles aquilo que eles podem e devem fazer por si próprios."
Abraham Lincoln
- A DEMOCRACIA não elege os MELHORES, mas evita que os PIORES se perpetuem no poder
ECOLOGIA:
Uma árvore derrubada provoca mais indignação do que uma criança abandonada.É graça divina começar bem. Graça maior
persistir na caminhada certa. Mas a graça das graças é não desistir nunca.
(Helder Câmara) O
maior defeito da democracia é que somente o partido que não está no governo
sabe governar. O
comunismo é como a lei seca, uma boa idéia, só que não funciona. (Will Rogers) Comunista é um homem que perdeu a esperança de
ser um capitalista. Todo
homem luta com mais bravura por seus interesses do que por seus direitos
(Napoleão) Quem
compra o que não precisa, venderá o que precisa (Ditado Árabe) Para
dizer que vai acontecer, é preciso entender o que já aconteceu. (Nicolau Maquiavel - 1469-1527 -
Pensador) O
governo tornou-se demasiadamente grande para os pequenos problemas e
demasiadamente pequeno para os grandes problemas. (Daniel Dell, Sociólogo
Americano) O
neurótico constrói um castelo no ar. O psicótico mora nele e o psiquiatra cobra
o aluguel. (Jerome Lawrence) Quando
eu era Jovem pensava que dinheiro era a coisa mais importante do mundo, hoje
tenho certeza. (Oscar Wilde) IMPUNIDADE: Já dizia o grande criminalista
Heleno Fragoso: Muito mais eficiente que a pena é a certeza da punição. De nada
adianta discursos ideológicos sobre o crime, quando o delinqüente sabe que
jamais será punido. No
país que impera a lei de Gerson, aquela em que todo mundo quer levar vantagem,
não custa nada lembrar Kennedy: Não pergunte o que seu país pode fazer por
você, e sim o que você pode fazer por ele. Amizade é como café, uma vez frio nunca volta
o sabor original, mesmo aquecido. (Kant) É bom
não esquecer a lição do Barão de Itararé: A criança diz o que faz, o velho diz
o que fez e o idiota diz o que vai
fazer. Sutil
diferença: Recessão é quando o seu vizinho perder o emprego; depressão é quando
você perde o seu. (Harry Truman) Uma
comissão consiste de uma reunião de pessoas importantes que, sozinhas, não
podem fazer nada, mas que, juntas decidem que nada pode ser feito.(Fred Allen) Se
quiser por à prova o caráter de um homem, dê lhe poder.(Abrahan Lincoln) Na
indústria privatizada o governo pode obter os mesmos benefícios, através de
arrecadação de impostos, sem assumir todo risco. (Daniel Yergin)
A
política é assim, se você não comanda acaba comandado.
Já
vivi o bastante para saber que os êxitos nos dão felicidade não percebemos no
momento e que só mais tarde poderemos aprecia-los.
- O
que for teu desejo, assim será tua vontade. - O que for tua vontade, assim
serão teus atos. - O que forem teus atos, assim será teu destino. (Deepak
Chopra)
Acredito em Deus, todos os outros devem
apresentar dados e fatos. (Edward Deming)
Os
homens são como os vinhos: A idade azeda os maus e apura os bons. (Cícero)
Mais
vale prever para prover do que condescender para remediar.
Eu
conheço a chave do sucesso, mas a chave do fracasso é tentar agradar a todo
mundo. (Bill Cosby)
Tudo
que o mundo precisa são de bons exemplos e não de opiniões. (Paulo Coelho)
Quem
senta sobre os louros da vitória põe sua glória na extremidade errada. (Malcolm
Kushner, filósofo)
Nada é
mais perigoso que uma idéia quando ela é a única que você tem. (Émile Chartie,
filósofo)
Se o
criador teve algo em mente quando nos deu um pescoço, certamente foi a intenção
de que nós o arrisquemos. (Arthur Koestlee, estudioso da natureza humana)
A
coragem é a mais alta das qualidades humanas, pois é a qualidade que garante as
outras. (Aristóteles, filósofo)
Saber
não é fazer é não saber.(Máxima de Wall Street)
Nada
neste mudo pode substituir a persistência: Nem o talento - pois nada é mais
comum do que talentos fracassados; Nem a genialidade - pois o gênio
incompreendido é quase pleonasmo; Nem a educação - pois o mundo está cheio de
pessoas cultas marginalizadas. Só a persistência e a determinação tudo podem.
A
felicidade não é uma estação ao qual chegaremos, mas sim uma forma de viajar.
(Margaret Lee Runbeck)
Se
você pode sonhar, você pode fazer. (Walt Disney)
O
mundo se detém para deixar passar o homem que sabe onde vai. (David Starr
Jordan)
Tudo
que está no plano da realidade já foi sonho um dia. (Leonardo da Vince)
Não
sabe que era impossível, e foi lá e fez. (Jan Cocteau)
Se o
homem não sabe a que parte se dirigir, nenhum lhe será favorável. (Sêneca)
O
progresso é a realização das utopias. (Oscar Wilde)
A maioria das pessoas não planeja fracassar,
fracassa por não planejar. (John L. Beckley)
Se você acha que a educação é cara, tenha a
coragem de experimentar a ignorância. (Derek Bok)
Meu
pai já dizia que a gente nunca deve tomar dinheiro emprestado. É proibido.
A única exceção é se você puder pedir fiado.(Andrade Vieira) Tudo o que fazemos é ligado ao dinheiro.
Eu sou uma mercadoria e tenho plena consciência disso.(Marlon Brando) A performance de hoje é o produto do
aprendizado do passado. A performance de amanhã é um produto do aprendizado de
hoje. (Bob Guns) Os pecados do ladrão são as virtudes do
banqueiro.(Bernard Shaw)
Quem recusar ouvir o grito do pobre também
gritará e não será ouvido. (Pv 21 : 13 Rei Salomão) Precisamos dar um sentido humano às nossas
construções. E, quando o amor ao dinheiro, ao sucesso nos estiver deixando
cegos, saibamos fazer pausas para olhar os lírios do campo e as aves do céu.
(Érico Veríssimo) A performance de hoje é o produto do
aprendizado do passado. A performance de amanhã é um produto do aprendizado de
hoje. (Bob Guns) O importante não são as flores, mas o
cartão. Inclusive o de crédito. (Washington Oliveto) Um milionário deve sempre viver um pouco
além de suas posses-para manter a credibilidade.(Aristóteles Onássis) Existem homens que de sua riqueza ganham
só o medo de perdê-la. (Antoine Rivarol) O artista é quase um acessório em um meio
em que se fala muito de política cultural, mercado e patrocínio e muito pouco
de conceitos esté- ticos. O mundo atual está descolado da arte.(Jac Leirner) Quem pouco tem é quem procura mostrar mais
do que possui.(Torres Pastorino) Todo homem que se vende recebe mais do que
vale. (Barão de Itararé)
O cachorro só é o melhor amigo do homem
porque não conhece o dinheiro Ações são tão seguras quanto os aviões:
cem por cento dos aviões que sobem descem.(Art Buchwald) O capital é como água, sempre flui por onde
encontra menos obstáculos Mais importante que a beleza interior é a
riqueza no exterior. (Paulo César Farias) Administrar dinheiro, é fácil. Difícil é
administrar a falta dele. '' A coisa mais dura de entender no mundo
é o Imposto de Renda" (Albert Einstein) A
euforia de uma Copa enche a alma durante uma semana, mas não a barriga dos
necessitados. (Carlos Alberto Parreira) A
ambição do homem é tão grande que para satisfazer a uma vontade presente, ele
não pensa no mal que dentro em breve daí pode resultar. (Henry Ford) A
esmola é uma prece silenciosa. (Ditado Árabe) Duplicata
é uma coisa que sempre vence. Nunca empata... Há
tantas coisas mais importantes que o dinheiro! Mas custam tanto! (Groucho Marx)
O
dinheiro não é tudo e, nem mesmo o suficiente. Marx
escrevendo sobre dinheiro é como padre falando de sexo. (Paulo Francis) Ficamos
mais seduzidos por aquilo que não possuímos. A safra sempre mais rica no campo
dos outros e o rebanho vizinho tem as tetas mais cheias (Publius Ovídius Naso) A
partir de um certo ponto, o dinheiro deixa de ser objetivo. O interessante é o
jogo. (Aristóteles Onassis) O
avarento gasta mais no dia de sua morte do que em dez anos de vida, e seu
herdeiro gasta mais em dez meses do que sua vida inteira.(La Bruyère) O
contentamento torna os pobres em ricos; o descontentamento torna os ricos em pobres.(Benjamin Franklin)
A
ambição é o enredo que nos enreda por toda a vida.(Marquês de Maricá) Quando
os homens não são forçados a lutar por necessidade, lutam por
ambição(Maquiavel) Enquanto
vamos em busca do incerto, perdemos o seguro.(Plauto) Cada
um faz nascer: traz sua dose amor, mas os empregos, o dinheiro tudo isso, nos
resseca o solo do coração.(Maiakovski) A
fim da ambição é como o horizonte: recua à medida que avançamos. (Beauchêne) Credores
têm melhor memória que devedores.(Benjamin Franklin) Compre
a verdade, a sabedoria, a instrução e o bom senso, mas não venda nenhum deles.
Pv 23:23 O
Sol nasceu para todos... a sombra só para alguns!(Ditado Popular) Se
o cotidiano lhe parece pobre, não acuse: acuse-se por não ser poeta suficiente
para extrair as suas riquezas(Rainer Rilke) Sei
que o dinheiro não é tudo... tem também o carro, a casa, a televisão. O
homem faz tudo para ouvir o tilintar das moedas, o estalar das palmas e o
gemido das mulheres.(Chalaça) A
primeira ação de despejo foi a expulsão de Adão e Eva do Paraíso por falta de
pagamento de aluguel e comportamento irregular(Barão de Itararé) Tenha
cuidado ao emprestar dinheiro a amigos. Você pode perder as duas coisas.(S. Brown) Todos
nós já nascemos ricos. Feliz de quem compreende isso e procura aumentar sua
fortuna. A
terra prôvem o suficiente para a necessidade de todos os homens diabo é que a
economia moderna não consegue inventar o consumo sem salário. (Herbert de
Sousa) Se
não houvesse ninguém para olhá-lo passar, quanta gente compraria Mercedes?(S.
Brown) Rico
acompanha a procissão, o pobre persegue o santo. O
homem vale pelo que sofreu e esqueceu.
É
triste um mundo, este, que veste os já vestidos e despe os nus. Quem
comprar o que não precisa venderá o que precisa.( Provérbio Árabe) Quando
vier a prosperidade, não use de uma vez.(Confúcio) Três coisas em demasia e três coisas
em falta são perniciosas aos homens: falar muito e saber pouco: gastar muito e
possuir pouco; se estimar muito e pouco; se estimar muito e valer
pouco.(Cervantes) Quem compra o que pode vende o que não
deve(Ditado Popular) Muitos
de nós estamos gastando dinheiro que não fizemos por onde ganhar, para comprar
coisas de que não precisamos, a fim de impressionar pessoas de quem não
gostamos.(S. Brown) Há
muitos modos de ganhar dinheiro, mas só um de gastar: menos do que se
ganha.(Renato Kehl) Um homem é adulto quando começa a gastar
mais do que ganha.(Millôr Fernandes) Somente as pessoas imaturas precisam
de muito dinheiro para preencher bem seu tempo de folga.(Domenico Di Masi) Quem
passa a maior parte do tempo ganhando e guardando dinheiro, geralmente,
descobre que as coisas que mais quer não podem ser compradas.(S. Brown) Quando não se tem aquilo de que se
gosta é necessário gostar-se daquilo que se tem.(Eça
Queiróz) Pai
avarento, filho pródigo. (Ditado Popular) Três
coisas em demasia e três coisas em falta são perniciosas aos homens: falar
muito e saber pouco: gastar muito e possuir pouco; se estimar muito e pouco; se
estimar muito e valer pouco.(Cervantes) O
barato sai caro.(Ditado Popular) Aprende
a dirigir o dinheiro para que ele não te dirija.(Emanuel) A
tecnologia moderna é capaz de realizar a produção sem emprego. O diabo é que a
economia moderna não consegue inventar o consumo sem salário. (Herbert de
Sousa) Nunca tive problemas com as drogas, só com
a polícia...(Keith Richards)
Jamais diga uma mentira que não possa
provar(Millor Fernandes)
DEMOCRACIA é quando eu mando em você, DITADURA é
quando você manda em
mim.(Millor Fernandes) Não é que eu tenha medo de morrer, é que
eu não quero estar na hora que isso acontecer.(Woody Allen) Sabe
o que significa voltar para casa à noite e encontrar uma mulher que lhe dar
amor, afeto e ternura? Significa que você entrou na casa errada, só isso!Só há uma coisa que homens e mulheres
concordam: nenhum dos dois confia em MULHERES.(H.L. Mencken)
arlei@
DEMOCRACIA & DITADURA
DA MINORIAS
Vivemos em país fantástico, não temos
grandes problemas climáticos, os que temos em geral foram causados por nós
mesmos (construir em morros, ao lado de rios, em áreas de alto risco, etc ).
Terremotos, maremotos (tsunamis) furacões, nevascas, desertos nem perto chega
do que alguns países tem que suportar ano após ano.
Acredito que por isso não somos muito exigentes,somos
tolerantes, como não temos neve, não guardamos comida para o gado, as nossas
construções são mais ou menos e a nossa vida também.
Na vida pública admitimos todo tipo de
gente, pois como escutamos de nossos pais “gente de bem não entra... e temos um
sistema eleitoral que permite um monte de exceções que não existe notícia em
outros países, um candidato que é conhecido pode carregar até 4 ou 5 outros candidatos que ninguém sabe
quem é. O eleitor e o eleito não tem compromisso um com o outro tanto que se
vende o voto., a melhor sugestão que teríamos seria o voto distrital puro, sem
suplente, e mandato curto ( a exemplo dos gringos),”se haver algum impedimento,
mudança de cargo, secretaria , ministério, ou algum tipo de movimento de cassar
o mandato (isso sim o distrito pode tirar o mandato que deu para seu
representante se ele votar em desacordo com seus representados, por isso ele
seria representante e não deputado.. haveria uma eleição no distrito, simples e
fácil. Mas democracia sim, ou seja maioria (metade mais um voto).Temos
prefeitos eleitos com menos de 25% dos votos., vereadores carregados pelo
campeão de voto, e ganhando o que não merecem, deputados, e o setor publico com
muitos altos e baixos. No setor publico é casa de mãe Joana dão direitos e
direitos para uma minoria de privilegiados.O ditado “os impostos de hoje são as
promessas dos candidatos de ontem” é muito verdadeira
A desorganização do sistema tributário
é coisa para colocar qualquer estrangeiro no manicômio. Pagamos os maiores
tributos, e os piores pois eles tributam o consumo de uma maneira exagerada,
deixando ainda mais pobre nossa população.Tributar ativos é burrice, pois
impede de se construir casas e criar novos negócios. O correto seria tributar a
renda, o município (receber diretamente e na hora o seu quinhão (a exemplo do
ipva) sem passear por diversas contas. Judiciário e policia unificada e
municipal já seria pedir muito. Gostaria de saber em que lugar do mundo o
funcionário público tem estabilidade? O seu patrão que é a população não tem
estabilidade porque seu empregado teria?
As leis trabalhistas com a boa
intenção de dar proteção ao que trabalha, acaba evitando que ele ganhe um
salário maior. A realidade nos diz que temos mais gente fora da legalidade do
que dentro e porque? A complicação de contratar, e demitir, enrola todo o meio
de campo E a previdência nossa ? Temos que ter uns 20 anos para sair desse
sistema de distribuição, para irmos para um sistema inteligente de acumulação
individual ( aí entraria o governo apenas para ter a regulamentação,
fiscalização e garantir que funcione sem
carteis), o Roberto Campos ficou toda sua vida alertando do nosso erro. Quando
vamos começar a acertar (não esqueçamos que qualquer medida tem 20 anos para
arrumar o que foi com esta previdência oficial que ta aí. Apenas para ilustrar.
Uma contribuição de 85,00 por mês durante 40 anos, com juro de 0,7% ao mês e um
aumento de contribuição anual de 8,5%( no final do primeiro ano estaria pagando
85 + 6,4) o cidadão teria a sua disposição um milhão de reais com um rendimento
mensal (a 0,7%) de 7.000,00. e um trabalhador de carteira assinada que ganhe
apenas um salário mínimo paga mais que 100 por mês. Disse 40 anos porque cada
um pode dizer quando é tempo de parar inclusive no setor publico. O seguro de
acidentes do trabalho se fosse privado custaria pelo menos um quinto, ou se
cobrasse a mesma coisa daria um belo seguro de vida superior a 10 anos de
salário em caso de acidente.
- Estamos perdendo o nosso poder de indignação aceitamos os maiores absurdos mansamente....
- pela legalidade e respeito as leis e sem invasão de terras e casas.
- todos envolvidos em corrupção alem da pena criminal a exclusão definitiva de qualquer remuneração e representação dentro do setor publico em todos níveis
- não temos 50 milhões de miseráveis, não somos tão ruins assim não chega a 8 milhoes os subnutridos, (No caso dos homens, passou de 3,8% para 2,8%, e, no das mulheres, de 5,8% para 5,4%). Já a obesidade vem aumentando Ao todo, 38,5 milhões de brasileiros estão acima do peso, o que representa 40,6% da população de adultos, e, destes, 10,5 milhões, ou 11%, são obesos.
- Por uma constituição melhorada, chega só de direitos, sem deveres.por uma Nova CONSTITUIÇÃO
- pelo racionalidade no sistema eleitoral(anexo)
- pelo fim do MANICÔMIO TRIBUTÁRIO
- cheque sem fundo deve voltar a ser crime de CADEIA -neste país estelionatário é consumidor....
- Como o BRASIL pode ter um dos melhores sistemas eleitorais do planeta.(mais barato, mais representativo, mais descente) vamos copiar
- Numero de deputados federais:Máximo.250 (hoje 1 deputado cada 400.000 eleitores) Os EUA tem 435 com 295 milhões de hab US$ 40.100/percapita, o Brasil tem 186 milhoes e somos muito mais pobres(US$6.800 per capita)
- Numero de deputados estaduais = o numero de federais mais 10 deputados
- Numero de vereadores:minimo 7+ o numero de distritos dos deputados estaduais que o município tiver
- Numero de senadores: 2 por estado com mandato de 4 anos
O voto centrado em candidatos é uma vantagem fundamental para os que concorrem à reeleição. Esses, em geral, têm acesso a mais espaço na televisão e nos jornais do que seus oponentes. Com maior exposição na mídia e influência substancial sobre a política pública, os titulares do cargo também podem levantar mais dinheiro para a campanha. Por esses motivos, entre outros, os candidatos à reeleição têm muita probabilidade de vencer. Em 2002, 398 deputados concorreram à reeleição e apenas 16 foram derrotados, enquanto somente três dos 26 senadores que pretendiam renovar seus mandatos perderam. Com o índice de 88% de reeleição para o Senado e 96% para a Câmara, pode-se dizer que as eleições parlamentares são centradas não somente em candidatos, mas também nos candidatos à reeleição.
Pesquisas mostram que mais de nove entre dez entrevistados reconhecem o nome do seu representante na Câmara ou no Senado, mas pouco mais da metade reconhece o nome do oponente, até mesmo no fim da campanha.
Originalmente, alguns consideravam muito longo um mandato de dois anos. Hoje, a preocupação maior é que, com eleições freqüentes, os titulares dos cargos estejam sempre concorrendo à reeleição e, por isso, deixem de lado os interesses da nação para cuidar de seus interesses eleitorais
http://www.embaixadaamericana.org.br/elections/congress.htm
- Renovação constante nos partidos adotar o sistema de primárias dentro de todos os partidos. (o partido pode deixar aberta a todos eleitores ou somente a seus filiados). Sem suplente, no caso do impedimento do titular novas eleições no distrito para completar o mandato.
- Partidos nacionais(chega de partidos de uma só região e de um só líder (caudilhos): clausula de barreira. No primeiro turno o partido que não tenha no mínimo 5% dos votos em 80% dos estados perde todos os seus votos(estes votos serão considerados nulos) .Nos distritos que seus candidatos tenham vencido ou iriam para segundo turno não poderão concorrer. Serão qualificados apenas os partidos que tenham conseguido o índice.Os partidos sem índice não podem fazer propaganda na TV e Radio e nem fundo partidário.
- Campanha curta: 45 dias e propaganda em radio e TV em 25 dias, apenas debates. Debates a cargos majoritários podem ser entre os 2 melhores classificados nas pesquisas sérias(como os americanos fazem) aqui temos que aturar candidatos que não serve nem para gari falar bobagem no horário eleitoral
- Democracia plena. O governo é exercido pela maioria Ponto Final..(em todos os municipios e distritos) Será considerado eleito apenas quem conseguir metade dos votos mais um voto do total, e se o seu partido conseguir qualificação. Aonde não houve maioria uma segunda eleição em segundo turno (14 dias após= dois domingos) com os dois mais votados.
- TEMOS UM DOS MELHORES E MAIS RAPIDOS SISTEMAS DE APURAÇÃO. Tem município sendo governado com candidato com pouco mais de 20% dos votos.Hoje o presidente e os governadores para conseguir maioria tem que negociar com mais de 20 partidos(23 PRECISAMENTE), com distrital e clausula de barreira tende a ficar 5 a 6 partidos realmente nacionais com identificação do eleitor com seu político eleito.
- PARLAMENTARISMO com presidente apenas indicando o primeiro ministro e sem vice.Ao adotar o parlamentarismo, elege-se uma maioria para ter um governo, evitando-se o de hoje que elege um governo para ele tentar conseguir a maioria. Assim, evita-se a compra de votos.(não tem maioria não governa).
- Fidelidade partidária, o cargo é do partido,(deputado que trocar de partido fica sem o mandato).Prazo de inscrição no partido minimo 2 anos para concorrer
- Coincidir mandatos (Uma só eleição pra todos a cada quatro anos(NO EXECUTIVO)
- Facilitar a consulta popular Em cada distrito, município, estado ou no país podem ser incluidas consultas plebiscitárias, e referendos permanentemente. Estas consultas podem ser propostas também por entidades representativas. (por exemplo se perguntaria se a população aceita ter invasão de prédios ou terras sem que os infratores não sejam enquadrados dentro da lei, quando tem juiz interpretando a lei a sua maneira dizendo que é movimento social e fica por isto mesmo), o mesmo quanto a estabilidade no emprego publico
- Em cidades de menos de 50.000 eleitores os vereadores deverão exercer um trabalho de relevância mas gratuito. Ocorre de vereador /prefeito viajando 120 km e cobrando uma diária por isto.)
- CONTRIBUIÇÕES / DONATIVOS/eleitorais= apenas pessoas fisicas poderão doar até o limite de 5% do seu ganho declarado no IR do ano anterior. 10 anos de prisão para quem doar ou receber fora dos padrões legais.
- Campanha eleitoral em 45 dias.no radio e TV 30 dias
O processo eleitoral norte-americano
por Heitor De Paola em 02 de novembro de 2004
Resumo: Como funciona o processo eleitoral norte-americano, que tem causado tanta polêmica e propiciado os comentários mais absurdos de quem desconhece a realidade constitucional dos EUA? Por Heitor de Paola.
© 2004 MidiaSemMascara.org
por Heitor De Paola em 02 de novembro de 2004
Resumo: Como funciona o processo eleitoral norte-americano, que tem causado tanta polêmica e propiciado os comentários mais absurdos de quem desconhece a realidade constitucional dos EUA? Por Heitor de Paola.
© 2004 MidiaSemMascara.org
Além do fato de que as pessoas comparecem em um local apropriado
para depositar seus votos, o sistema americano difere em tudo o mais do
brasileiro, levando a enormes
confusões baseadas na falta de informação, misturadas com muita desinformação
proposital para desacreditá-lo. Até mesmo em quem os
americanos votam – e sabem disto – difere de nós, ao menos nas eleições
presidenciais e de alguns Estados. A seguir vão algumas informações que suponho
úteis para acompanhar o processo.
ALGUNS DADOS HISTÓRICOS
Até antes mesmo da chegada do Mayflower os pioneiros que
vinham da Inglaterra traziam consigo o germe da plena autonomia, pois mesmo
submetidos à autoridade real britânica, os princípios enunciados na Magna Carta
e no direito consuetudinário Inglês davam aos mesmos uma liberdade de ação de
que não gozavam os europeus do Continente. Longe do poder real imediato que era
representado por um Governador Geral das Colônias, este espírito de liberdade
floresceu. Ao invés de formarem um estado centralizado, logo começaram a se
dividir em colônias [i] semi-independentes com legislaturas próprias. Como o Governo
central era exercido pelo Governador, as colônias foram se tornando cada vez
mais independentes entre si. Duas já nasceram repúblicas: Rhode Island e
Connecticut e ambas obtiveram Cartas Regias onde se estatuía que “os homens
livres teriam o poder de governar a si mesmos, desde que nenhuma Lei por eles
elaborada contrariasse a Lei Inglesa”. A restrição era tão vaga que jamais foi
obedecida. Era início do self government.
Portanto, o governo autônomo e independente já estava nas próprias
raízes do futuro País. Quando da Guerra de Independência (1776-1783) todas se
uniram na defesa de Massachusetts contra a declaração do Parlamento Inglês de
“estado de rebelião”. Já em 1774 se havia reunido o Primeiro Congresso
Continental, ao qual todas mandaram um representante, menos a Georgia. Esta
união era muito fraca, o que logo ficou demonstrado ao fim da guerra: as 13
colônias se transformaram nos 13 Estados e não queriam saber de um Governo
Central. Em 1776, proclama-se a independência no que viria a se tornar o
primeiro dos American State Papers: a Declaração de Independência,
redigida por Thomas Jefferson, mas os 13 Estados não conseguiram formar um
Governo Central. Em 1781 adotaram um segundo documento, os Articles of
Confederation and Perpetual Union, um instrumento fraco e inadequado que
era mais uma espécie de liga de amizade do que a constituição de um País. Em
1786 havia o constante risco de guerra entre eles por emitirem leis
conflitantes e não havia nem mesmo um Judiciário único que dirimisse as divergências.
Tornou-se inadiável convocar uma Convenção que redigisse um
documento aceito por todos os Estados que previsse alguns mecanismos
executivos, legislativos e judiciários comuns a todos.
A CONSTITUIÇÃO AMERICANA
A Convenção era constituída de quantos membros cada Estado
quisesse mandar, mas cada Estado só tinha um voto. Iniciou-se com 55, mas só 33
permaneceram até o fim. Reuniu-se em Filadélfia e trabalhou em extremo sigilo,
a portas fechadas para evitar pressões dos eleitores e discursos inflamados para
as galerias – exatamente o oposto ao que ocorreu no Brasil em 1988 para
elaborar a Constituição “cidadã”. Foi adotado o princípio de três poderes,
sugerido nas obras de Locke e Montesquieu. As maiores discussões foram quanto à
distribuição dos poderes relativos do governo central e dos Estados. Os
protestos dos Estados menores foram resolvidos com a criação do Senado, com
representação igual para todos.
A Constituição possui apenas seis artigos e vinte e seis Emendas,
sendo que as 10 primeiras constituem o Bill of Rights (Declaração de
Direitos) tendo sido propostas em 1789 e aprovadas em 810 dias. Interessa-nos
aqui, somente os Artigos Primeiro (Os Poderes Legislativos Nacionais) e Segundo
(O Poder Executivo Nacional).
O Artigo Primeiro
Os Poderes Legislativos foram investidos em um Congresso dos
Estados Unidos da América, constituído de um Senado e uma House of
Representatives (equivalente à nossa Câmara de Deputados). Cada Estado tem
direito a dois Senadores eleitos pelo povo por seis anos e renováveis em seu
terço a cada dois. Exigem-se idade mínima de 30 anos e nove de cidadania
americana, e residência no Estado que o eleger no momento da eleição.
Os Representantes, eleitos pelo povo para um mandato de dois anos,
serão em número proporcional à população de cada Estado, no mínimo um por
30.000 habitantes e, independente da população, cada Estado terá no mínimo um
Representante. A representação deve ser recalculada a cada recenseamento
decenal. Em 1910 era de 1/212.000 habitantes e o número aumentava de acordo até
1929, quando uma nova Lei fixou o número de Representantes em 435. Desde então,
em cada censo é feito um reapportionment, no qual alguns Estados perdem
e outros ganham representações [ii]. A idade mínima é de 25 anos, 7 anos de
cidadania e residente no Estado no momento da eleição.
As eleições para ambas as Casas devem ser simultâneas em todos os Estado e
desde 1872 foi fixada a terça-feira depois da primeira segunda-feira de
novembro dos anos pares. (Nos anos pares divisíveis por quatro – bissextos -
coincidem com a eleição do Presidente). Porém o momento, o lugar e a maneira de
se proceder à eleição dos Senadores e Representantes serão regulamentados pelas
legislaturas estaduais.
O Artigo Segundo
Secção 1 - O Poder Executivo será investido em um Presidente dos
Estados Unidos da América. Este desempenhará o seu cargo durante um período de
quatro anos e, junto com o Vice Presidente, escolhido por igual prazo, será
eleito do seguinte modo:
2 – Cada Estado nomeará, segundo a maneira ordenada pela
sua legislatura, um número de eleitores igual ao número total de Senadores e
Representantes a que tiver direito no Congresso; nenhum Senador ou
Representante ou qualquer pessoa no exercício de cargo remunerado ou de
confiança dos Estados Unidos poderá ser eleitor.
3 – [Já modificado pelas Emendas XII e XX]. (Redação simplificada)
- Os eleitores reunir-se-ão no mesmo dia (primeira
segunda-feira depois da segunda quarta-feira de dezembro) em seus respectivos
Estados e votarão por escrutínio para
Presidente e Vice Presidente, um dos quais pelo menos, não será habitante do
mesmo Estado que eles; usarão cédulas separadas numa das quais indicarão
Presidente e Vice Presidente; enumerarão todas as pessoas votadas assim como os
números de votos em cada uma e estas listas serão encaminhados ao Presidente do
Senado. Serão abertas em reunião conjunta das duas Casas e os votos serão
contados. Será eleita Presidente a pessoa que obtiver o maior número de votos,
se tal número constituir a maioria do total de eleitores; se ninguém obtiver
esta maioria a Câmara de Representantes elegerá imediatamente o Presidente, por
escrutínio, dentre as três pessoas mais votadas para o cargo. Cada Estado terá
direito a um voto e o quorum é a presença de 2/3 dos Estados. (Repete-se para
Vice Presidente, só que no Senado e será decidido entre os dois mais votados
nas listas).
Este é o Colégio Eleitoral em ação. Como o Distrito de Colúmbia,
que não é representado no Congresso, tem direito a 3 votos para as Eleições
desde 1929, o número de Eleitores é de 435 + 3 + 100 = 538. O
número mínimo de votos será, portanto 538/2 +1 = 270. Em dois
terços dos Estados os membros do Colégio Eleitoral não são obrigados a
votar no Candidato do Partido que os inscreveu e por isto os Partidos
têm métodos extremamente criteriosos para escolhê-los.
A maioria dos Estados adota o sistema de winner-take-all,
isto é, o candidato que obtiver mais votos leva todos os votos do Estado. Só
Nebraska e Maine adotam o sistema proporcional: dois votos seguem o sistema
acima (os correspondentes aos Senadores) e os demais vão para quem vencer em cada Distrito. O Colorado
estará votando em 2004 a
proposta de alteração para este último sistema que, se aprovado, valerá já para
estas eleições.
Exatamente este método indireto de eleição tem sido criticado como
antidemocrático. Além da óbvia estabilidade que ele tem proporcionado, deixo a
palavra com Alexander Hamilton (The Federalist Papers, n 68):
O método de escolha do Supremo Magistrado
foi a única parte do sistema que não sofreu nenhuma censura, nenhuma oposição
(...) Julgou-se desejável que a eleição imediata ficasse a cargo dos cidadãos
mais capazes de analisar as qualidades apropriadas para o cargo e agir em
circunstâncias favoráveis à deliberação e a uma judiciosa combinação de todas
as razões e circunstâncias apropriadas. Um número pequeno de pessoas
selecionadas por seus concidadãos do povo em geral, será mais capaz de possuir
as informações requeridas para tais complicadas investigações. (...)
É desejável reduzir as
oportunidades de tumulto ou desordem. (...) um corpo intermediário de eleitores
está menos apto a convulsionar a comunidade (...) Como os eleitores escolhidos
em cada Estado devem se reunir e votar neste mesmo Estado, esta situação de
distanciamento os deixará muito menos expostos ao calor e à agitação (...) do
que se se reunissem num só local. (...) [devemos
nos prevenir] dos inimigos do governo republicano (...), mormente do
desejo de potências estrangeiras de ganhar uma ascendência imprópria nos nossos
negócios [Profético???!!!]. Este processo eleitoral
garante uma certeza moral de que o ofício de Presidente nunca cairá nas mãos de
homens que não possuam em alto grau as qualificações requeridas. Talento para
intriga e popularidade fácil podem ser capazes de elevar um homem a estas
honras num único Estado; mas para colocá-lo sob a estima e confiança de toda a
União serão necessários outros talentos e méritos (...).
Apesar de tudo, somente três vezes [1876,1888 e 2000] o candidato
minoritário nos votos populares ganhou no Colégio Eleitoral e somente duas
vezes [1800 e 1824] a Eleição do Presidente foi pelos votos da Câmara. Para
Vice-Presidente apenas uma vez [1837] a decisão foi no Senado.
O SISTEMA FEDERATIVO EM AÇÃO
Para um País cujo nome oficial é República Federativa do
Brasil – mas que de federação nada tem – é difícil entender como este sistema
funciona nos países em que ele realmente existe. Estamos acostumados aqui com
uma Federação pró-forma, falaciosa, onde impera o centralismo absoluto das
decisões no governo “federal”, em Brasília. Não é nada disto que se passa lá
onde impera o princípio federativo básico: tudo o que pode ser
resolvido pelo indivíduo ou pela comunidade, as autoridades não se metem; tudo
que puder ser resolvido pelas autoridades locais (municípios e counties)
o Estado não se mete; tudo que puder ser resolvido pelo Estado, o Governo
Federal não se mete.
Como claramente expressa a X Emenda:
Os poderes não delegados aos Estados Unidos [iii] pela
constituição, nem proibidos pela mesma aos Estados, são reservados aos Estados,
respectivamente, ou ao povo.
combinada com a Secção 3 do Artigo 6 (o chamado ponto nodal da
Constituição, the linch pin of the Constitution):
Esta Constituição, as leis dos Estados Unidos ditadas em virtude
dela e todos os tratados celebrados sob a autoridade dos Estados Unidos
constituirão a lei suprema do País; e os Juízes em cada Estado serão sujeitos a
ela, ficando sem efeito quaisquer disposições em contrário na Constituição
e nas leis de qualquer dos Estados.
Administrativamente os 50 Estados americanos são divididos em counties
– condados - que podem ou não coincidir com municípios inteiros, parte de
município ou vários municípios. Na Louisiana a divisão é em parishes –
paróquias – respeitando a tradição da colonização católica franco-espanhola,
mas aplicam-se os mesmo princípios. Excetuando-se as grandes metrópoles onde
impera uma organização administrativa mais semelhante à nossa – com Prefeito,
Câmara, etc. – é nos counties que reside o centro de onde emanam todas
as decisões. A organização escolar, a jurídica e a policial estão nesta unidade
administrativa. E a administração interna deles é absolutamente autônoma,
variando enormemente: há condados que elegem suas autoridades, outros contratam
administradores profissionais e estabelecem um orçamento rigorosamente
fiscalizado por um conselho de cidadãos escolhidos das formas mais diversas
possíveis. Há uma gama imensa de decisões que os condados podem tomar, p. ex.,
proibir total ou parcialmente o consumo de bebidas alcoólicas em lugares
públicos, são os dry counties.
Outro centro da vida americana é a Igreja. Os salões paroquiais
são importantes centros de decisão informal. Enquanto as crianças vão para a
escola dominical, os adultos decidem. Personagens que não faltam são o Juiz, o
Promotor, o Xerife e o Administrador ou Supervisor Escolar. Todos geralmente
são eleitos com mandato fixo.
Eleitoralmente os Estados estão divididos em distritos, um
número fixo para cada Estado, sendo direito do Estado organizá-los sem
interferência do Governo Federal nem do Judiciário – lá não existe Justiça
Eleitoral - nem do Trabalho! - existe a Justiça, ponto, que só interfere se for
acionada e se constatar que houve algum ato fora da Lei. A Justiça está, grosso
modo, organizada em
Cortes de Condado, Cortes Estaduais e a Suprema Corte – esta
última só aceita processos que digam respeito a direitos constitucionais. Sua
ação na Eleição de 2000 foi fundamental e pouco compreendida fora dos EUA.
Um parêntesis para explicar este ponto. Terminada a eleição, os
Democratas foram derrotados na Flórida por poucos votos e isto influiu na
decisão de quem seria o próximo Presidente. Sentindo-se prejudicados, entraram
com um processo na Suprema Corte Estadual da Flórida pedindo a recontagem de
votos e esta autorizou. Os Republicanos entraram com outro processo – na
verdade uma simples pergunta – na Suprema Corte dos EUA: é constitucional que a
Corte Estadual autorize a recontagem? A resposta foi não.
Para
informações mais detalhadas sugiro o link:
[i] As 13 Colônias: New Hampshire,
Massachusetts Bay, Rhode Island and Providence Plantations, Connecticut, New York,
Pennsylvania, New Jersey, Delaware, Maryland, Virginia, North Carolina, South
Carolina e Georgia.
[ii] Para 2004 ganharam:
Arizona (+2), California (+1), Colorado (+1), Florida (+2), Georgia (+2),
Nevada (+1), North Carolina (+1) e Texas (+2). E perderam: Connecticut
(-1), Illinois (-1), Indiana
(-1), Michigan (-1), Mississippi
(-1), New York (-2), Ohio
(-1), Oklahoma (-1), Pennsylvania
(-2) e Wisconsin
(-1).
[iii] Sempre que se usa
Estados Unidos está se referindo ao governo federal, os Estados em União.
Por
um Brasil melhor
SIMPLIFICAR
o país.
Escutei estes dias o Eng Pedro Parente
Falando sobre administração.......orçamento matricial
·
8666-
não evita falcatruas, concorrências frias, corrupção a solução apresentada
mostra o comparativo de preços e
consumo....(exemplo media de km/l e remédios..)
·
cheques,
e devedores o custo da inadimplência é repassado, temos menos que 0,5% de
caloteiros neste país, então porque beneficiar este tipo de gente.Em qualquer
pais do mundo cheque sem fundo é chave de cadeia porque aqui fica por isto
mesmo.....Uma minoria não pode se locupletar da maioria... aqui cobrar uma
conta é um verdadeiro suplicio. Tirar um inquilino de um imóvel, mesmo que ele
não pague e ainda destrua o imóvel é uma imensa dificuldade.
TRABALHISTA
·
recorde
mundial em ações trabalhistas(2milhões de ações em 3 anos)
·
justiça
do trabalho leva mais de 70% de toda verba da Justiça Federal
·
58,2%
dos trabalhadores na atividade informal
·
EXEMPLOS
seguro de vida dos funcionários/
·
Seguro
desemprego
·
O
salário pago deve ser o total sem descontos, a responsabilidade de pagar a
saúde/previdência etc deve ser do funcionário negociado em conjunto pelos
funcionários da empresa.
·
Simplificação
da contratação e demissão
·
Terminou
o mês fim o recurso é sobre o mês
·
O
contrato de trabalho é soberano, não podemos ter um passivo que ao contratar é
uma coisa e depois não termina mais, o que tem acontecido hoje é que a classe
patronal não paga o potencial Maximo, sempre economiza em função de futuras
disputas, prejudicando a todos. A demissão sendo complicada, a contratação fica
mais complicada ainda pois somente se contrata em ultimo caso.
·
O
menor de 16 anos não poder trabalhar???...no pais mais rico do planeta isto
ocorre?não, é claro os filhos da nação mais rica e poderosa trabalham desde
cedo e não ficam doentes. Os filhinhos de papai cortam grama. Não é o caso de
trabalho escravo e de crianças fora da escola.
TRIBUTÁRIA
·
O
consumidor final deve pagar como é nos países desenvolvidos (mercadoria 100
imposto 30% total 130 se for sonegar o consumidor saberá quanto é)
·
Imposto
sobre a renda deve ser o principal e não sobre o consumo que inibe
desenvolvimento/empregos/novos empreendimentos.
·
Evitar
impostos altos em ativos (iptu) isto inibe a construção de novos
empreendimentos
·
PREVIDÊNCIA
·
O
cidadão desde que nasce deve ter uma conta para se aposentar, isto incute a
idéia de poupança que faz um pais crescer.
·
ASSISTENCIA
MÉDICA
·
Seguro
saúde
- NÃO PRECISAMOS mostrar nada mais do que nossa indignação aos corruptos
- pela legalidade e respeito as leis e sem invasão de terras e casas.
- todos envolvidos em corrupção alem da pena criminal a exclusão definitiva de qualquer remuneração e representação dentro do setor publico em todos níveis
- não temos 50 milhões de miseráveis, não somos tão ruins assim não chega a 8 milhoes os subnutridos, (No caso dos homens, passou de 3,8% para 2,8%, e, no das mulheres, de 5,8% para 5,4%). Já a obesidade vem aumentando Ao todo, 38,5 milhões de brasileiros estão acima do peso, o que representa 40,6% da população de adultos, e, destes, 10,5 milhões, ou 11%, são obesos.
- Por uma constituição melhor, chega só de direitos, sem deveres. Por uma Nova CONSTITUIÇÃO
- pelo racionalidade no sistema eleitoral(anexo)
- pelo fim do MANICÔMIO TRIBUTÁRIO
- cheque sem fundo deve voltar a ser crime de CADEIA neste país estelionatário é consumidor....98% são honestos, mas tem que pagar por 2%.....
- Como o BRASIL pode ter um dos melhores sistemas eleitorais do planeta.(mais barato, mais representativo, mais descente) vamos copiar o que tem de mais racional na planilia do excel tem uma simulação como ficaria na ultima eleição
- Numero de deputados federais:Máximo.250 (hoje 1 deputado cada 400.000 eleitores) Os EUA tem 435 com 295 milhões de hab US$ 40.100/per capita, o Brasil tem 186 milhões e somos muito mais pobres(US$6.800 per capita)
- Numero de deputados estaduais = o numero de federais mais 10 deputados
- Numero de vereadores:mínimo 7+ o numero de distritos dos deputados estaduais que o município tiver
- Numero de senadores: 2 por estado com mandato de 4 anos
Voto distrital puro: (essa conversa de listas é ditadura de dono
de legenda partidária e distrital misto pra que? . Em cada distrito os partidos
terão que colocar o cargo em disputa interna no minimo 2 e maximo 5 meses antes
da inscrição dos candidatos na justiça eleitoral entre seus filiados e sem
garantia do ocupante ter garantia de ser o escolhido antecipadamente, (o dono
da cadeira), isto renova os partidos, sempre).o eleitor se identifica com o
eleito e tem um controle melhor sobre ele , hoje nenhum politico quer responder
para niguem e tem acontecido um baixo indice de releitos
Olha o
exemplo dos americanos) O voto centrado em candidatos é uma vantagem fundamental
para os que concorrem à reeleição. Esses, em geral, têm acesso a mais espaço na
televisão e nos jornais do que seus oponentes. Com maior exposição na mídia e
influência substancial sobre a política pública, os titulares do cargo também
podem levantar mais dinheiro para a campanha. Por esses motivos, entre outros,
os candidatos à reeleição têm muita probabilidade de vencer. Em 2002, 398 deputados concorreram à reeleição e apenas 16 foram derrotados, enquanto somente três dos 26 senadores que
pretendiam renovar seus mandatos perderam. Com o índice de 88% de reeleição para o Senado e 96% para a Câmara, pode-se dizer que as eleições parlamentares são
centradas não somente em candidatos, mas também nos candidatos à reeleição.
Pesquisas mostram que mais de nove entre dez entrevistados
reconhecem o nome do seu representante na Câmara ou no Senado, mas pouco mais
da metade reconhece o nome do oponente, até mesmo no fim da campanha.(aqui não
lembramos nem em quem se vota os gringo se lembram até 50% dos concorrentes)
Originalmente,
alguns consideravam muito longo um mandato de dois anos. Hoje, a preocupação
maior é que, com eleições freqüentes, os titulares dos cargos estejam sempre
concorrendo à reeleição e, por isso, deixem de lado os interesses da nação para
cuidar de seus interesses eleitorais
http://www.embaixadaamericana.org.br/elections/congress.htm
- Renovação constante nos partidos adotar o sistema de primárias dentro de todos os partidos. (o partido pode deixar aberta a todos eleitores ou somente a seus filiados). Sem suplente, no caso do impedimento do titular novas eleições no distrito para completar o mandato.
- Partidos nacionais (chega de partidos de uma só região e de um só líder (caudilhos): clausula de barreira. No primeiro turno o partido que não tenha no mínimo 5% dos votos em 80% dos estados perde todos os seus votos (estes votos serão considerados nulos) .Nos distritos que seus candidatos tenham vencido ou iriam para segundo turno não poderão concorrer. Serão qualificados apenas os partidos que tenham conseguido o índice.Os partidos sem índice não podem fazer propaganda na TV e Radio
- Democracia plena. O governo é exercido pela maioria Ponto Final..(em todos os municipios e distritos) Será considerado eleito apenas quem conseguir metade dos votos mais um voto do total, e se o seu partido conseguir qualificação. Aonde não houve maioria uma segunda eleição em segundo turno (14 dias após= dois domingos) com os dois mais votados.
- TEMOS UM DOS MELHORES E MAIS RAPIDOS SISTEMAS DE APURAÇÃO. Tem município sendo governado com candidato com pouco mais de 20% dos votos.Hoje o presidente e os governadores para conseguir maioria tem que negociar com mais de 6 partidos, com distrital e clausula de barreira tende a ficar 5 a 6 partidos realmente nacionais com identificação do eleitor com seu político eleito.
- PARLAMENTARISMO com presidente apenas indicando o primeiro ministro e sem vice.Ao adotar o parlamentarismo, elege-se uma maioria para ter um governo, evitando-se o de hoje que elege um governo para ele tentar conseguir a maioria. Assim, evita-se a compra de votos.(não tem maioria não governa).
- Fidelidade partidária, o cargo é do partido,(deputado que trocar de partido fica sem o mandato).Prazo de inscrição no partido minimo 2 anos para concorrer
- Coincidir mandatos (Uma só eleição pra todos a cada quatro anos()
- Facilitar a consulta popular Em cada distrito, município, estado ou no país podem ser incluidas consultas plebiscitárias, e referendos permanentemente. Estas consultas podem ser propostas também por entidades representativas. (por exemplo se perguntaria se a população aceita ter invasão de prédios ou terras sem que os infratores não sejam enquadrados dentro da lei, quando tem juiz interpretando a lei a sua maneira dizendo que é movimento social e fica por isto mesmo), o mesmo quanto a estabilidade no emprego publico
- Em cidades de menos de 50.000 eleitores os vereadores deverão exercer um trabalho de relevância mas gratuito. Ocorre de vereador /prefeito viajando 120 km e cobrando uma diária por isto.)
- CONTRIBUIÇÕES / DONATIVOS/eleitorais= apenas pessoas fisicas poderão doar até o limite de 5% do seu ganho declarado no IR do ano anterior. 10 anos de prisão para quem doar ou receber fora dos padrões legais.
- Campanha eleitoral em 45 dias.no radio e TV 30 dias
O
processo eleitoral norte-americano
por Heitor De Paola em 02 de novembro de 2004
Resumo: Como funciona o processo eleitoral norte-americano, que tem causado tanta polêmica e propiciado os comentários mais absurdos de quem desconhece a realidade constitucional dos EUA? Por Heitor de Paola.
© 2004 MidiaSemMascara.org
por Heitor De Paola em 02 de novembro de 2004
Resumo: Como funciona o processo eleitoral norte-americano, que tem causado tanta polêmica e propiciado os comentários mais absurdos de quem desconhece a realidade constitucional dos EUA? Por Heitor de Paola.
© 2004 MidiaSemMascara.org
Além do fato de que as pessoas
comparecem em um local apropriado para depositar seus votos, o sistema
americano difere em tudo o mais do brasileiro, levando a enormes confusões baseadas na falta de
informação, misturadas com muita desinformação proposital para desacreditá-lo.
Até mesmo em
quem os americanos votam – e sabem disto –
difere de nós, ao menos nas eleições presidenciais e de alguns Estados. A
seguir vão algumas informações que suponho úteis para acompanhar o processo.
ALGUNS DADOS HISTÓRICOS
Até antes mesmo da chegada do Mayflower
os pioneiros que vinham da Inglaterra traziam consigo o germe da plena autonomia,
pois mesmo submetidos à autoridade real britânica, os princípios enunciados na
Magna Carta e no direito consuetudinário Inglês davam aos mesmos uma liberdade
de ação de que não gozavam os europeus do Continente. Longe do poder real
imediato que era representado por um Governador Geral das Colônias, este
espírito de liberdade floresceu. Ao invés de formarem um estado centralizado,
logo começaram a se dividir em colônias [i] semi-independentes com legislaturas
próprias. Como o Governo central era exercido pelo Governador, as colônias
foram se tornando cada vez mais independentes entre si. Duas já nasceram
repúblicas: Rhode Island e Connecticut e ambas obtiveram Cartas Regias onde se
estatuía que “os homens livres teriam o poder de governar a si mesmos, desde
que nenhuma Lei por eles elaborada contrariasse a Lei Inglesa”. A restrição era
tão vaga que jamais foi obedecida. Era início do self government.
Portanto, o governo autônomo e
independente já estava nas próprias raízes do futuro País. Quando da Guerra de
Independência (1776-1783) todas se uniram na defesa de Massachusetts contra a
declaração do Parlamento Inglês de “estado de rebelião”. Já em 1774 se havia
reunido o Primeiro Congresso Continental, ao qual todas mandaram um
representante, menos a Georgia. Esta união era muito fraca, o que logo ficou
demonstrado ao fim da guerra: as 13 colônias se transformaram nos 13 Estados e
não queriam saber de um Governo Central. Em 1776, proclama-se a independência
no que viria a se tornar o primeiro dos American State Papers: a
Declaração de Independência, redigida por Thomas Jefferson, mas os 13 Estados
não conseguiram formar um Governo Central. Em 1781 adotaram um segundo
documento, os Articles of Confederation and Perpetual Union, um
instrumento fraco e inadequado que era mais uma espécie de liga de amizade do
que a constituição de um País. Em 1786 havia o constante risco de guerra entre
eles por emitirem leis conflitantes e não havia nem mesmo um Judiciário único
que dirimisse as divergências.
Tornou-se inadiável convocar uma
Convenção que redigisse um documento aceito por todos os Estados que previsse
alguns mecanismos executivos, legislativos e judiciários comuns a todos.
A CONSTITUIÇÃO AMERICANA
A Convenção era constituída de quantos
membros cada Estado quisesse mandar, mas cada Estado só tinha um voto.
Iniciou-se com 55, mas só 33 permaneceram até o fim. Reuniu-se em Filadélfia e
trabalhou em extremo sigilo, a portas fechadas para evitar pressões dos
eleitores e discursos inflamados para as galerias – exatamente o oposto ao que
ocorreu no Brasil em 1988 para elaborar a Constituição “cidadã”. Foi adotado o
princípio de três poderes, sugerido nas obras de Locke e Montesquieu. As
maiores discussões foram quanto à distribuição dos poderes relativos do governo
central e dos Estados. Os protestos dos Estados menores foram resolvidos com a
criação do Senado, com representação igual para todos.
A Constituição possui apenas seis
artigos e vinte e seis Emendas, sendo que as 10 primeiras constituem o Bill
of Rights (Declaração de Direitos) tendo sido propostas em 1789 e aprovadas
em 810 dias. Interessa-nos aqui, somente os Artigos Primeiro (Os Poderes
Legislativos Nacionais) e Segundo (O Poder Executivo Nacional).
O Artigo Primeiro
Os Poderes Legislativos foram investidos
em um Congresso dos Estados Unidos da América, constituído de um Senado e uma House
of Representatives (equivalente à nossa Câmara de Deputados). Cada Estado
tem direito a dois Senadores eleitos pelo povo por seis anos e renováveis em
seu terço a cada dois. Exigem-se idade mínima de 30 anos e nove de cidadania
americana, e residência no Estado que o eleger no momento da eleição.
Os Representantes, eleitos pelo povo
para um mandato de dois anos, serão em número proporcional à população de cada
Estado, no mínimo um por 30.000 habitantes e, independente da população, cada
Estado terá no mínimo um Representante. A representação deve ser recalculada a
cada recenseamento decenal. Em 1910 era de 1/212.000 habitantes e o número
aumentava de acordo até 1929, quando uma nova Lei fixou o número de
Representantes em 435. Desde então, em cada censo é feito um reapportionment,
no qual alguns Estados perdem e outros ganham representações [ii]. A idade
mínima é de 25 anos, 7 anos de cidadania e residente no Estado no momento da
eleição.
As eleições para ambas as Casas devem
ser simultâneas em
todos os Estado e desde 1872 foi fixada a terça-feira depois
da primeira segunda-feira de novembro dos anos pares. (Nos anos pares
divisíveis por quatro – bissextos - coincidem com a eleição do Presidente).
Porém o momento, o lugar e a maneira de se proceder à eleição dos Senadores e
Representantes serão regulamentados pelas legislaturas estaduais.
O Artigo Segundo
Secção 1 - O Poder Executivo será
investido em um Presidente dos Estados Unidos da América. Este desempenhará o
seu cargo durante um período de quatro anos e, junto com o Vice Presidente,
escolhido por igual prazo, será eleito do seguinte modo:
2 – Cada Estado nomeará, segundo a maneira ordenada pela sua
legislatura, um número de eleitores igual ao número total de Senadores e
Representantes a que tiver direito no Congresso; nenhum Senador ou
Representante ou qualquer pessoa no exercício de cargo remunerado ou de
confiança dos Estados Unidos poderá ser eleitor.
3 – [Já modificado pelas Emendas XII e
XX]. (Redação simplificada) - Os eleitores reunir-se-ão no mesmo dia (primeira segunda-feira depois da segunda quarta-feira de
dezembro) em seus respectivos Estados e votarão por escrutínio para
Presidente e Vice Presidente, um dos quais pelo menos, não será habitante do
mesmo Estado que eles; usarão cédulas separadas numa das quais indicarão
Presidente e Vice Presidente; enumerarão todas as pessoas votadas assim como os
números de votos em cada uma e estas listas serão encaminhados ao Presidente do
Senado. Serão abertas em reunião conjunta das duas Casas e os votos serão
contados. Será eleita Presidente a pessoa que obtiver o maior número de votos,
se tal número constituir a maioria do total de eleitores; se ninguém obtiver
esta maioria a Câmara de Representantes elegerá imediatamente o Presidente, por
escrutínio, dentre as três pessoas mais votadas para o cargo. Cada Estado terá
direito a um voto e o quorum é a presença de 2/3 dos Estados. (Repete-se para
Vice Presidente, só que no Senado e será decidido entre os dois mais votados
nas listas).
Este é o Colégio Eleitoral em ação.
Como o Distrito de Colúmbia, que não é representado no Congresso, tem direito a
3 votos para as Eleições desde 1929, o número de Eleitores é de 435 + 3 + 100 =
538. O número mínimo de votos será, portanto 538/2 +1 = 270.
Em dois terços dos Estados os membros do Colégio Eleitoral não são obrigados a votar no Candidato
do Partido que os inscreveu e por isto os
Partidos têm métodos extremamente criteriosos para escolhê-los.
A maioria dos Estados adota o sistema
de winner-take-all, isto é, o candidato que obtiver mais votos leva
todos os votos do Estado. Só Nebraska e Maine adotam o sistema proporcional:
dois votos seguem o sistema acima (os correspondentes aos Senadores) e os
demais vão para quem vencer em cada Distrito. O Colorado
estará votando em 2004 a
proposta de alteração para este último sistema que, se aprovado, valerá já para
estas eleições.
Exatamente este método indireto de
eleição tem sido criticado como antidemocrático. Além da óbvia estabilidade que
ele tem proporcionado, deixo a palavra com Alexander Hamilton (The
Federalist Papers, n 68):
O método de escolha do Supremo
Magistrado foi a única parte do sistema que não sofreu nenhuma censura, nenhuma
oposição (...) Julgou-se desejável que a eleição imediata ficasse a cargo dos
cidadãos mais capazes de analisar as qualidades apropriadas para o cargo e agir
em circunstâncias favoráveis à deliberação e a uma judiciosa combinação de
todas as razões e circunstâncias apropriadas. Um número pequeno de pessoas
selecionadas por seus concidadãos do povo em geral, será mais capaz de possuir
as informações requeridas para tais complicadas investigações. (...)
É
desejável reduzir as oportunidades de tumulto ou desordem. (...) um corpo
intermediário de eleitores está menos apto a convulsionar a comunidade (...)
Como os eleitores escolhidos em cada Estado devem se reunir e votar neste mesmo
Estado, esta situação de distanciamento os deixará muito menos expostos ao
calor e à agitação (...) do que se se reunissem num só local. (...) [devemos nos prevenir] dos inimigos do governo republicano (...), mormente do
desejo de potências estrangeiras de ganhar uma ascendência imprópria nos nossos
negócios [Profético???!!!]. Este processo eleitoral garante uma
certeza moral de que o ofício de Presidente nunca cairá nas mãos de homens que
não possuam em alto grau as qualificações requeridas. Talento para intriga e
popularidade fácil podem ser capazes de elevar um homem a estas honras num único
Estado; mas para colocá-lo sob a estima e confiança de toda a União serão
necessários outros talentos e méritos (...).
Apesar de tudo, somente três vezes
[1876,1888 e 2000] o candidato minoritário nos votos populares ganhou no
Colégio Eleitoral e somente duas vezes [1800 e 1824] a Eleição do Presidente
foi pelos votos da Câmara. Para Vice-Presidente apenas uma vez [1837] a decisão
foi no Senado.
O SISTEMA FEDERATIVO EM AÇÃO
Para um País cujo nome oficial é
República Federativa do Brasil – mas que de federação nada tem – é
difícil entender como este sistema funciona nos países em que ele realmente
existe. Estamos acostumados aqui com uma Federação pró-forma, falaciosa, onde
impera o centralismo absoluto das decisões no governo “federal”, em Brasília. Não
é nada disto que se passa lá onde impera o princípio federativo básico: tudo o que pode ser resolvido pelo indivíduo ou pela
comunidade, as autoridades não se metem; tudo que puder ser resolvido pelas
autoridades locais (municípios e counties) o Estado não se mete; tudo
que puder ser resolvido pelo Estado, o Governo Federal não se mete.
Como claramente expressa a X Emenda:
Os poderes não delegados aos Estados
Unidos [iii] pela constituição, nem proibidos pela mesma aos Estados, são
reservados aos Estados, respectivamente, ou ao povo.
combinada com a Secção 3 do Artigo 6 (o
chamado ponto nodal da Constituição, the linch pin of the Constitution):
Esta Constituição, as leis dos Estados
Unidos ditadas em virtude dela e todos os tratados celebrados sob a autoridade
dos Estados Unidos constituirão a lei suprema do País; e os Juízes em cada
Estado serão sujeitos a ela, ficando sem efeito quaisquer disposições em contrário na Constituição
e nas leis de qualquer dos Estados.
Administrativamente os 50 Estados americanos
são divididos em counties – condados - que podem ou não coincidir com
municípios inteiros, parte de município ou vários municípios. Na Louisiana a
divisão é em parishes – paróquias – respeitando a tradição da
colonização católica franco-espanhola, mas aplicam-se os mesmo princípios.
Excetuando-se as grandes metrópoles onde impera uma organização administrativa
mais semelhante à nossa – com Prefeito, Câmara, etc. – é nos counties
que reside o centro de onde emanam todas as decisões. A organização escolar, a
jurídica e a policial estão nesta unidade administrativa. E a administração
interna deles é absolutamente autônoma, variando enormemente: há condados que
elegem suas autoridades, outros contratam administradores profissionais e
estabelecem um orçamento rigorosamente fiscalizado por um conselho de cidadãos
escolhidos das formas mais diversas possíveis. Há uma gama imensa de decisões
que os condados podem tomar, p. ex., proibir total ou parcialmente o consumo de
bebidas alcoólicas em lugares públicos, são os dry counties.
Outro centro da vida americana é a
Igreja. Os salões paroquiais são importantes centros de decisão informal.
Enquanto as crianças vão para a escola dominical, os adultos decidem.
Personagens que não faltam são o Juiz, o Promotor, o Xerife e o Administrador
ou Supervisor Escolar. Todos geralmente são eleitos com mandato fixo.
Eleitoralmente os Estados estão
divididos em distritos, um número fixo para cada Estado, sendo direito
do Estado organizá-los sem interferência do Governo Federal nem do Judiciário –
lá não existe Justiça Eleitoral - nem do Trabalho! - existe a Justiça, ponto,
que só interfere se for acionada e se constatar que houve algum ato fora da
Lei. A Justiça está, grosso modo, organizada em Cortes de Condado,
Cortes Estaduais e a Suprema Corte – esta última só aceita processos que digam
respeito a direitos constitucionais. Sua ação na Eleição de 2000 foi
fundamental e pouco compreendida fora dos EUA.
Um parêntesis para explicar este ponto.
Terminada a eleição, os Democratas foram derrotados na Flórida por poucos votos
e isto influiu na decisão de quem seria o próximo Presidente. Sentindo-se
prejudicados, entraram com um processo na Suprema Corte Estadual da Flórida
pedindo a recontagem de votos e esta autorizou. Os Republicanos entraram com
outro processo – na verdade uma simples pergunta – na Suprema Corte dos EUA: é
constitucional que a Corte Estadual autorize a recontagem? A resposta foi não.
Para
informações mais detalhadas sugiro o link:
[i] As 13 Colônias: New Hampshire,
Massachusetts Bay, Rhode Island and Providence Plantations, Connecticut, New
York, Pennsylvania, New Jersey, Delaware, Maryland, Virginia, North Carolina,
South Carolina e Georgia.
[ii] Para 2004
ganharam: Arizona (+2), California (+1), Colorado (+1), Florida (+2), Georgia
(+2), Nevada (+1), North Carolina (+1) e Texas (+2). E perderam: Connecticut
(-1), Illinois (-1), Indiana
(-1), Michigan (-1), Mississippi
(-1), New York (-2), Ohio
(-1), Oklahoma (-1), Pennsylvania
(-2) e Wisconsin
(-1).
[iii]
Sempre que se usa Estados Unidos está se referindo ao governo federal, os
Estados em União.
Por um Brasil melhor
SIMPLIFICAR o país.
Escutei estes dias o Eng Pedro
Parente Falando sobre administração.......orçamento matricial
·
8666- não evita falcatruas, concorrências frias, corrupção a
solução apresentada mostra o comparativo de preços e consumo....(exemplo media de km/l e
remédios..)
·
cheques, e devedores o custo da inadimplência é repassado, temos
menos que 0,5% de caloteiros neste país, então porque beneficiar este tipo de
gente.Em qualquer pais do mundo cheque sem fundo é chave de cadeia porque aqui
fica por isto mesmo.....Uma minoria não pode se locupletar da maioria... aqui
cobrar uma conta é um verdadeiro suplicio. Tirar um inquilino de um imóvel,
mesmo que ele não pague e ainda destrua o imóvel é uma imensa dificuldade.
TRABALHISTA
·
recorde mundial em ações trabalhistas(2milhões de ações em 3 anos)
·
justiça do trabalho leva mais de 70% de toda verba da Justiça
Federal
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58,2% dos trabalhadores na atividade informal
·
EXEMPLOS seguro de vida dos funcionários/
·
Seguro desemprego
·
O salário pago deve ser o total sem descontos, a responsabilidade
de pagar a saúde/previdência etc deve ser do funcionário negociado em conjunto
pelos funcionários da empresa.
·
Simplificação da contratação e demissão
·
Terminou o mês fim o
recurso é sobre o mês
·
O contrato de trabalho é soberano, não podemos ter um passivo que
ao contratar é uma coisa e depois não termina mais, o que tem acontecido hoje é
que a classe patronal não paga o potencial Maximo, sempre economiza em função
de futuras disputas, prejudicando a todos. A demissão sendo complicada, a
contratação fica mais complicada ainda pois somente se contrata em ultimo caso.
·
O menor de 16 anos não poder trabalhar???...no pais mais rico do
planeta isto ocorre?não, é claro os filhos da nação mais rica e poderosa
trabalham desde cedo e não ficam doentes.Os filhinhos de papai cortam grama.
Não é o caso de trabalho escravo e de crianças fora da escola.
TRIBUTÁRIA
·
O consumidor final deve pagar como é nos países
desenvolvidos(mercadoria 100 imposto 30% total 130 se for sonegar o consumidor
saberá quanto é)
·
Imposto sobre a renda deve ser o principal e não sobre o consumo
que inibe desenvolvimento/empregos/novos empreendimentos.
·
Evitar impostos altos em ativos (iptu) isto inibe a construção de
novos empreendimentos
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PREVIDÊNCIA
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O cidadão desde que nasce deve ter uma conta para se aposentar,
isto incute a idéia de poupança que faz um pais crescer.
·
ASSISTENCIA MÉDICA
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Seguro saúde
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Dados
ISSN 0011-5258 versão impressa
ISSN 0011-5258 versão impressa
Jairo Nicolau Um dos temas fundamentais da teoria democrática (Schumpeter, 1984; Dahl, 1989; Katz, 1997; Powell Jr., 2000; Kitschelt, 2000) é o processo pelo qual cidadãos controlam, por intermédio do voto, a atividade dos representantes. Na versão tradicional, chamada por Powell Jr. (2000) de accountability model, as eleições seriam um momento privilegiado para punir ou recompensar os responsáveis pelo governo: bons governantes seriam reconduzidos ao poder, enquanto os ineficientes seriam afastados. Nos últimos anos, alguns estudiosos têm se dedicado a analisar o impacto de diferentes arranjos institucionais sobre a capacidade de controle dos representados sobre os representantes (Powell Jr., 2000; Strom, 2000). O propósito deste texto é explorar certos aspectos do controle eleitoral no Brasil. Mais especificamente, meu objetivo aqui é analisar os mecanismos que vêm sendo utilizados pelos eleitores para controlar a atividade parlamentar no Brasil. Para tanto, irei discutir os instrumentos que os eleitores empregam para punir ou recompensar seus representantes em um país que tem um sistema eleitoral com características muito particulares: lista aberta, possibilidade de o eleitor votar apenas na legenda, possibilidade de os partidos fazerem coligações, grande número de partidos e candidatos concorrendo. Inicialmente, discuto alguns aspectos teóricos da questão do controle eleitoral nas democracias tradicionais. A seguir, analiso, especificamente, duas dimensões do sistema representativo brasileiro: a) se a responsabilização opera em bases partidárias ou personalizadas; b) o impacto do arranjo institucional sobre a capacidade de os eleitores punirem ou recompensarem os seus representantes (clareza de responsabilidade). Por fim, exploro alguns mecanismos específicos de controle utilizados pelos eleitores nas eleições para a Câmara dos Deputados em 1998. ARRANJOS INSTITUCIONAIS E CONTROLE ELEITORAL A produção acadêmica sobre os mecanismos de controle eleitoral das atividades dos políticos em postos eletivos concentra-se, basicamente, nas democracias parlamentaristas (Powell Jr., 2000; Strom, 2000a). Dois aspectos têm sido destacados: a clareza de responsabilidade e o grau de personalização do voto. A clareza de responsabilidade diz respeito à possibilidade de os eleitores identificarem o partido responsável pelas políticas implementadas pelo governo. Segundo Powell Jr.: “Nas democracias modernas, os recursos mais relevantes do processo decisório são o Legislativo nacional e a chefia do Executivo. O veículo mais importante para a identificabilidade dos cidadãos é o partido político [...]. A clareza de responsabilidade é maior quando um único partido, unificado, controla o Legislativo nacional e a chefia do Executivo. Se o controle destes pontos críticos de política decisória é disperso entre vários partidos ou entre indivíduos não conectados aos partidos, então é muito mais difícil para os cidadãos determinarem quem tem a responsabilidade pelo sucesso ou fracasso de uma determinada política, e usarem seus recursos eleitorais efetivamente como mecanismo de punição ou recompensa” (2000:51-52). Portanto, um elemento fundamental para definir a clareza de responsabilidade é o grau de apoio parlamentar do governo. Os governos unipartidários e majoritários, tal como os gabinetes formados no Reino Unido nas décadas de 80 e 90, por exemplo, possibilitariam um alto grau de clareza de responsabilidade por parte do eleitor. Por outro lado, nos governos de minoria unipartidária (dependentes de apoio de outros partidos) ou nos de coalizão, as políticas públicas são compartilhadas, o que reduziria a capacidade de o eleitor atribuir a um único partido a responsabilidade pelas políticas implementadas (Powell Jr., 2000:50; Lijphart, 1999). A segunda dimensão fundamental refere-se a uma maior ou menor personalização da escolha eleitoral. Em algumas democracias, o cidadão ao fazer sua escolha eleitoral enfatiza os atributos dos candidatos (voto personalizado), enquanto em outras salienta as características dos partidos (voto partidário) (Shugart, 2001; Thies, 2000). A escolha do eleitor é derivada, em larga medida, do sistema eleitoral utilizado. Para Shugart (2001:36), por exemplo, três aspectos da legislação eleitoral determinariam uma maior ou menor personalização do voto: o processo de seleção de candidatos pelos partidos, a possibilidade oferecida aos eleitores para votarem em candidatos e a magnitude do distrito eleitoral. Nos sistemas centrados nos partidos predominaria a avaliação da atividade parlamentar com base no desempenho da bancada, enquanto nos sistemas centrados nos candidatos prevaleceria a análise da atuação do parlamentar propriamente dito. Powell Jr. (2000:57) reconhece que seu modelo tem limitações para avaliar a clareza de responsabilidade nas democracias presidencialistas. A razão é que, por definição, no presidencialismo o chefe de governo não só é escolhido por uma base eleitoral separada, como tem recursos políticos que não dependem do controle do Legislativo. Embora alguns autores tenham mostrado como governos de coalizão também são organizados no presidencialismo (obscurecendo, em termos partidários, a responsabilidade pelas políticas implementadas), os esforços para analisar a questão da responsabilidade política nesse sistema ainda são limitados. No presidencialismo, as especificidades da escolha do chefe do Executivo estimulam o descolamento da dimensão governativa (eleições para presidente) da dimensão representativa (eleições para o Legislativo) do controle eleitoral (Lessa, 1992; Carey e Shugart, 1995). Logo, a avaliação do desempenho do governo seria expressa no voto para o Executivo, enquanto o voto para o Legislativo exprimiria a dimensão representativa da escolha. O Quadro 1 apresenta as duas dimensões fundamentais para a análise do controle eleitoral dos cidadãos, com ênfase no papel dos partidos. O eixo vertical, da dimensão governativa, mostra duas situações, uma em que a clareza de responsabilidade partidária seria facilitada (governos unipartidários) e outra em que seria obscurecida (governos de coalizão). O eixo horizontal apresenta duas dimensões da escolha eleitoral nas eleições para o Legislativo: os sistemas que enfatizam o voto no partido e aqueles que ressaltam o voto no candidato.  O propósito deste artigo é analisar o funcionamento de mecanismos de controle eleitoral na dimensão representativa (eixo horizontal do Quadro 1) no Brasil. Para tanto, serão observados dois aspectos: 1) em que medida a escolha eleitoral opera em bases partidárias ou personalizadas; 2) o impacto do arranjo institucional sobre a capacidade dos eleitores para punir ou recompensar seus representantes (clareza de responsabilidade). Explorarei mais detidamente os resultados da eleição para a Câmara dos Deputados de 1998. INCENTIVOS PARA O VOTO PERSONALIZADO OU PARTIDÁRIO? Nos sistemas eleitorais majoritários que elegem um representante por distrito eleitoral (M=1), votar em um partido é necessariamente votar em um candidato. Nos sistemas de representação proporcional de lista existem diversas maneiras de definir quais os candidatos ocuparão as cadeiras obtidas por um partido. O Brasil utiliza a lista aberta: os partidos apresentam uma lista de candidatos sem definir a ordem de preferência; cada eleitor dá seu voto para um candidato ou partido; as cadeiras obtidas pelo partido são ocupadas pelos candidatos mais votados. O voto dado pelos eleitores ao partido (voto de legenda) tem apenas efeito para distribuição de cadeiras, mas não afeta a competição entre os candidatos; o voto de legenda tem sido utilizado com parcimônia pelos eleitores: 14% (1986), 18% (1990), 8% (1994) e 14% (1998)1. A literatura sobre os efeitos dos sistemas eleitorais chama a atenção para o fato de que a lista aberta estimula a predominância da reputação individual em detrimento da reputação partidária (Carey e Shugart, 1995). No Brasil, as evidências de personalização das campanhas são fortes. Cada candidato organiza sua campanha (participação em eventos, confecção de material, arrecadação de fundos e prestação de contas dos gastos) de maneira praticamente independente dos diretórios partidários. Como o desempenho do partido deriva em larga escala do sucesso dos candidatos em obter votos, quando da organização das listas de candidatos, os partidos têm forte interesse de incluir indivíduos populares em seus ramos de atividade, mas não necessariamente com histórias de envolvimento em atividades partidárias (artistas, jogadores de futebol, radialistas, líderes religiosos etc.). O processo de votação atualmente em vigor no Brasil acaba por reforçar para o cidadão a idéia de uma disputa personalizada. Atualmente, o eleitor deve digitar na urna eletrônica o número do candidato ou do partido escolhido, após o que a tela apresenta uma fotografia do candidato ou sigla do partido escolhido. Para auxiliar os eleitores, as paredes das seções eleitorais são cobertas por folhas que trazem listas com os nomes e os números de todos os candidatos que disputam a eleição. Mas o eleitor não recebe informações suficientes quer sobre as coligações feitas entre os partidos quer a respeito dos candidatos que compõem a lista para efeito da distribuição de cadeiras. Não existem pesquisas acerca do que os cidadãos sabem dos mecanismos de apuração de votos, mas intui-se que há uma percepção por parte dos eleitores de que são eleitos os candidatos que obtêm mais votos, à maneira de um sistema majoritário2 que elege mais de um representante (M>1). Poucos eleitores têm informação sobre quão complexo é o sistema de agregação de votos e distribuição de cadeiras entre os partidos concorrentes. Pesquisa feita pelo IUPERJ com os eleitores da cidade do Rio de Janeiro durante a campanha eleitoral de 1994 apresentou dados que demonstram o peso da reputação individual nas eleições para o Legislativo. Perguntados sobre o procedimento para a escolha do candidato a deputado federal, 74% revelaram votar no candidato independentemente do partido; 14% disseram escolher primeiro o partido e depois um candidato deste; e apenas 7% revelaram votar somente na legenda (Nicolau, 1994). Opinião semelhante é apresentada pelos parlamentares. Pesquisa realizada junto aos deputados federais em 1999 revela que a maioria considera que o esforço pessoal é fundamental para o sucesso eleitoral. Foi pedido aos deputados que ponderassem percentualmente o peso do partido e dos seus esforços pessoais, como determinantes do êxito eleitoral. As freqüências sugerem a predominância da personalização do mandato: os deputados atribuíram um peso médio de 73% à atuação individual e 27% à legenda partidária. Mesmo os deputados do PT atribuíram, em média, 52% do seu sucesso ao esforço pessoal (Carvalho, 2000). O fato de os deputados trocarem de legenda durante o mandato também dificulta uma responsabilização de tipo partidária. O fenômeno da migração partidária é quase inexplorado pela literatura pertinente sobre democracias tradicionais, o que talvez seja uma evidência de sua baixa incidência nesses países (Strom, 2000). No Brasil, a mudança de partido ocorre em larga escala desde a redemocratização do país em 1985 (Melo, 2000). O fenômeno atingiu todos os partidos (embora ocorra com muito maior intensidade entre os partidos de centro-direita do que entre os de esquerda) e afeta todos os níveis do sistema representativo (federal, estadual e municipal). Uma análise das mudanças ocorridas na Câmara dos Deputados revela a intensidade do fenômeno. O número de deputados que abandonaram o partido pelo qual foram eleitos nas quatro legislaturas do período democrático é impressionante: dos 2.016 representantes eleitos em 1986, 1990, 1994 e 1998, 621 (30,8%) trocaram de partido ao longo da legislatura, alguns deles mais de uma vez. Os dois maiores partidos brasileiros, o PMDB e o PFL, por exemplo, perderam, respectivamente, 33,3% e 28,8% dos deputados eleitos no período3. PUNIR E RECOMPENSAR DEPUTADOS NO BRASIL Como foi visto, os eleitores brasileiros desenvolveram mecanismos para escolha dos representantes à Câmara dos Deputados eminentemente personalizados e não partidários. Portanto, o acompanhamento da atividade de um parlamentar e a posterior decisão de reconduzi-lo ou não ao Legislativo também devem ser feitos de maneira personalizada. A avaliação do trabalho de um parlamentar em bases personalizadas pode ocorrer de duas maneiras: a primeira pressupõe que um eleitor monitore exclusivamente o desempenho daquele em quem votou; na segunda, o eleitor não acompanha necessariamente o parlamentar em quem votou, mas o que durante o mandato conseguiu de alguma maneira chamar a sua atenção (positiva ou negativamente). Para que uma avaliação de primeiro tipo seja possível, duas condições são necessárias: que o candidato no qual o eleitor votou seja eleito e que o eleitor se lembre em quem ele votou na eleição anterior. A primeira delas pode ser melhor qualificada analisando-se os dados da Tabela 1, que apresenta os resultados das quatro eleições para a Câmara dos Deputados realizadas no período democrático. Vale a pena destacar a enorme porção de eleitores que anularam e deixaram o voto em branco em 1990 (43,7%) e 1994 (41,2%), valores que superaram, nesses dois pleitos o contingente de eleitores bem-sucedidos em eleger seus candidatos. A média das quatro eleições revela que 35,5% dos eleitores votaram em candidatos eleitos, 22,2% em candidatos derrotados, 33,3% anularam o voto ou votaram em branco e 8,8% votaram na legenda. Portanto, a idéia de acompanhar o desempenho dos deputados eleitos só faria sentido para pouco mais de um terço dos eleitores. A segunda condição — que os eleitores se lembrem em quem votaram — é mais difícil de ser avaliada, uma vez que inexistem pesquisas nacionais detalhadas sobre o tema. Não obstante, uma pesquisa feita pelo IUPERJ junto aos eleitores da cidade do Rio de Janeiro, por ocasião das eleições de 1994, revela que a memória do eleitor no que se refere ao voto dado no pleito anterior é reduzida. Perguntados sobre em quem votaram nas eleições anteriores (1990) para o cargo de deputado federal, os entrevistados deram as seguintes respostas: 55,0% disseram não se lembrar; 25% não votaram; 4% apresentaram nomes de candidatos que não concorreram; 3% anularam o voto ou não souberam responder; e apenas 12,5% conseguiram se lembrar. Os resultados não permitem estabelecer qual é o contingente de parlamentares citados na lista dos que se elegeram (Nicolau, 1994). Como vimos na seção anterior, há um incentivo do sistema eleitoral no Brasil para que a avaliação dos representantes seja feita em base personalizada e não partidária. Mas as evidências apresentadas nesta seção revelam que uma avaliação personalizada encontra dificuldades de ser implementada por duas razões. A primeira é que o número de eleitores que conseguem eleger os deputados nos quais votaram não é tão significativo; a segunda é que é reduzido o número de eleitores que se lembram em quem eles votaram para a Câmara dos Deputados na eleição anterior. A pergunta que se segue é óbvia: de que maneira os eleitores utilizam as eleições como forma de punir e recompensar os parlamentares no Brasil. Uma primeira hipótese é que o eleitor lança mão de avaliação retrospectiva, mas não de maneira a monitorar apenas o deputado no qual ele votou, punindo ou recompensando aqueles que se destacaram positiva ou negativamente durante a Legislatura anterior. Alguns autores que estudaram a reeleição para a Câmara dos Deputados partiram dessa premissa. Barry Ames (2000) sustenta que a capacidade de transferir recursos (mediante a aprovação de emendas orçamentárias) para localidades específicas traz grandes vantagens eleitorais para os candidatos. Carlos Pereira e Lucio Rennó (2001) vão mais longe ao analisarem a liberação de recursos orçamentários, sustentando que as chances de reeleição em 1998, para os deputados eleitos em 1994, estariam associadas à sua capacidade de liberar durante o mandato tais recursos para suas bases eleitorais. Uma segunda hipótese incorporaria elementos prospectivos. Com a personalização das eleições brasileiras, o eleitor teria alta probabilidade de votar em lideranças populares sem mandatos. Neste caso se incluiriam políticos (ex-deputados federais, deputados estaduais, secretários de estado, prefeitos) e lideranças civis (sindicalistas, radialistas, líderes religiosos, artistas, esportistas). A entrada de novos parlamentares é facilitada pelo fato de um contingente significativo não se recandidatar. Dados dos três últimos pleitos para a Câmara dos Deputados (1990, 1994 e 1998) mostram que, em média, 30% dos parlamentares não se recandidataram. Uma parcela de novos nomes chega à Câmara derrotando os deputados — nos três últimos pleitos, 26% dos que tentaram a reeleição foram derrotados (Araújo, 2001). Portanto, durante os anos 90, em média, 56% dos deputados eleitos em uma eleição não o foram na seguinte. A partir dos dados e argumentos apresentados, é possível classificar os eleitores brasileiros em quatro tipos, segundo o padrão de escolha feita nas eleições para a Câmara dos Deputados. O primeiro grupo é composto por um reduzido contingente de eleitores que, estimulados pela reputação partidária (seja a de longo, seja a de curto prazo — incentivada pelos dirigentes partidários em uma eleição específica), votam na legenda. Um segundo conjunto, também reduzido, tem memória do seu voto e acompanha o desempenho do parlamentar que ajudou a eleger ao longo da Legislatura; este eleitor pode utilizar o voto no pleito seguinte para punir ou recompensar seu candidato. Um terceiro, ainda que não tenha memória do seu voto na eleição passada, avalia retrospectivamente alguns deputados que se destacaram por sua atividade. Um último grupo, menos afeito a uma avaliação específica da atividade parlamentar, escolhe um nome dentre aqueles apresentados durante a eleição. Neste último contingente, concentrar-se-iam os votos dados aos políticos que não são deputados federais e às lideranças civis que se candidatam pela primeira vez. Pesquisas futuras poderão avaliar a pertinência desta tipologia e dimensionar melhor os determinantes do voto para os cargos legislativos no Brasil. MECANISMOS DE CONTROLE ELEITORAL NAS ELEIÇÕES DE 1998 No Brasil, o sucesso de um candidato às eleições para a Câmara dos Deputados depende, entre outros fatores, da atuação do seu partido (que necessita ultrapassar o quociente eleitoral), do desempenho de outros partidos (caso haja coligação) e do número de votos que ele recebeu. A combinação de lista aberta com a possibilidade de os partidos coligarem-se reduz a previsibilidade dos resultados eleitorais: partidos coligados podem eleger candidatos mesmo sem atingir o quociente eleitoral, candidatos podem aumentar sua votação e não se reeleger, enquanto outros podem obter um número de votos menor e mesmo assim garantir sua reeleição. Uma análise dos resultados das eleições de 1998 para a Câmara dos Deputados revela alguns aspectos interessantes do sistema representativo brasileiro. A Tabela 2 apresenta um quadro da situação, por estado, dos 384 deputados federais (75% do total) que se recandidataram em 1998. Os outros 25% se candidataram para outros postos ou não concorreram. Os dados foram distribuídos em três grupos: o de deputados reeleitos, o de deputados derrotados por falha do partido e o de derrotados por falha do candidato. Considerei que um deputado não se reelegeu por falha do partido quando não havia nenhum nome novo (ou seja, só se elegeram os parlamentares da legislatura anterior) na lista final dos eleitos do partido, ou quando o partido pelo qual ele concorreu não elegeu ninguém. A falha é do candidato quando o partido elege algum nome novo e ele fica de fora4. Entre os que se recandidataram, 70% se reelegeram e 30% foram derrotados. O contingente dos parlamentares derrotados por outros do mesmo partido (ou coligação), 21%, é superior ao de deputados derrotados em conseqüência do desempenho do partido (9%). É interessante observar que nos grandes distritos eleitorais do Sudeste e Sul (São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Paraná) o contingente de derrotas intralista é muito superior se levarmos em conta os dados absolutos (ver Anexo). Uma outra forma de dimensionar a capacidade de controle dos eleitores sobre seus representantes é comparar o contingente de votos em duas eleições sucessivas. O aumento de votos de um parlamentar seria a comprovação de reconhecimento, por parte do eleitor, do bom trabalho desenvolvido durante o mandato, enquanto a diminuição evidenciaria que uma parte dos eleitores anteriores abandonou o parlamentar. A Tabela 3 apresenta um quadro ilustrativo do sucesso e do fracasso das tentativas de reeleição parlamentar no Brasil. Para tal, os 384 deputados federais eleitos em 1994 e que tentaram a reeleição em 1998 foram divididos, segundo: o aumento ou a diminuição do percentual de votos sobre o total de votos válidos em todo o estado; o sucesso do deputado em reeleger-se. Os números mostram que para 66,7% dos parlamentares os critérios esperados se aplicam: 149 (38,8% do total dos que se recandidataram) aumentaram a votação e garantiram a eleição e 107 (27,9% do total) diminuíram sua votação e não conseguiram se reeleger. Mas um contingente significativo de deputados federais (31,3%), mesmo diminuindo a votação, conseguiu garantir a reeleição. Portanto, para cerca de um terço dos eleitores, a versão corrente sobre a capacidade dos votantes de punir seus representantes não se aplicaria, pois a diminuição da votação não significou a perda do mandato para o parlamentar5. Este artigo analisou diversos aspectos do controle eleitoral no Brasil, particularmente nas eleições para a Câmara dos Deputados. É possível resumir alguns temas explorados, agrupando os eleitores em quatro tipos. O primeiro é composto pelos eleitores partidários: votam no partido e destacam o desempenho da sua bancada; o sistema eleitoral, com ênfase no candidato, e a possibilidade da troca de legenda durante a legislatura dificultam o voto partidário para o Legislativo. O contingente desses eleitores é reduzido. O segundo grupo inclui os eleitores que conseguem eleger o deputado no qual votaram, acompanham o trabalho deste e, na eleição seguinte, usam o voto para recompensá-lo ou puni-lo. O reduzido número de eleitores que conseguem eleger seu candidato (35,5%, em média, nas quatro eleições do atual período democrático) e a falta de memória, aliados ao fato de que alguns deputados não se recandidatam, sugerem que este grupo também é limitado. Um terceiro grupo, ainda que não tenha memória de seu voto na eleição anterior, avalia retrospectivamente um deputado que se destacou por sua atividade durante o mandato e vota nele. Um último grupo, pouco afeito a acompanhar a atividade do Legislativo, ficaria mais propenso a votar em nomes novos (políticos sem mandato e lideranças civis). Minha sugestão é que o maior contingente de eleitores brasileiros estaria nestes dois últimos grupos. Portanto, a eleição para deputado federal seria, sobretudo, uma disputa entre parlamentares que se destacaram no mandato (voto retrospectivo) e lideranças que ocupam outros postos políticos ou não e querem entrar para a Câmara dos Deputados (voto prospectivo). Pesquisas junto aos eleitores poderão auferir quais são as motivações do voto para o Legislativo no Brasil e verificar a pertinência desta tipologia. Em razão do singular sistema eleitoral utilizado nas eleições para a Câmara dos Deputados no Brasil, a imprevisibilidade dos resultados é muito acentuada. Além da sua performance individual (boa votação), que depende de uma série de fatores (competição na base eleitoral, recursos gastos na campanha, recursos alocados para o reduto eleitoral, no caso de ser parlamentar), o político necessita para assegurar sua eleição: que o partido (ou coligação) ao qual ele pertence atinja o quociente necessário e que outros candidatos de seu partido (ou coligação) não tenham mais votos do que ele. O que a análise do pleito de 1998 revela é que a maioria dos deputados é derrotada no partido e que em cerca de dois terços dos casos existe uma relação entre aumentar a votação e se reeleger, e diminuir e ser derrotado. Os fatores associados ao sistema eleitoral vistos acima, provavelmente, explicam o terço restante: os deputados que diminuíram a votação e se reelegeram e outros que aumentaram e perderam o mandato.
(Recebido para publicação em março de
2002)
1. Dados coletados junto ao Tribunal Superior Eleitoral — TSE. 2. Em várias oportunidades (aulas, seminários, palestras) tenho perguntado aos meus interlocutores qual é o sistema de distribuição de cadeiras entre os candidatos nas eleições para a Câmara dos Deputados. Quase sempre ouço que o Brasil utiliza um sistema de maioria: os nomes mais votados no distrito eleitoral, independente do partido ao qual pertençam, seriam eleitos. 3. Números calculados a partir dos dados coletados junto à Secretaria-Geral da Mesa da Câmara dos Deputados. 4. Segui o mesmo critério sugerido por Katz (1986), que analisou a reeleição em treze democracias tradicionais. O que se percebe nestes países é uma enorme variação: em alguns o contingente de parlamentares derrotados devido à falha do partido é superior (Bélgica, Dinamarca, Irlanda, Holanda, Noruega, Suíça e Estados Unidos), enquanto em outros a derrota intralista é maior (Finlândia, Grécia, Itália, Japão, Luxemburgo e Malta). Para o Brasil, Figueiredo e Limongi (1996:22) apresentam um critério diferente, considerando derrotas na lista aquelas em que o número de eleitos pelo partido é superior ao número de candidatos à reeleição. 5. Uma regressão logística com os resultados das eleições de 1998 foi testada e revelou-se significativa a qualquer nível convencional. Para cada aumento de 1 ponto percentual na votação de um deputado (normalizada sobre a votação total do estado), aumentaram em 78% as chances de ele se reeleger. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ABRANCHES, Sérgio. (1988), “Presidencialismo de Coalizão: O Dilema Institucional Brasileiro”. Dados, vol. 31, nº 1. AMES, Barry. (2000), The Deadlock of Democracy in Brazil. Ann Arbor, The University of Michigan Press. AMORIM NETO, Octavio. (1998), Of Presidents, Parties and Ministers: Cabinet Formation and Legislative Decision-Making under Separation of Powers. Ph.D. Dissertation, University of California, San Diego. ARAÚJO, Simone Cuber. (2001), A Renovação Parlamentar no Brasil. Dissertação de Mestrado, IUPERJ, Rio de Janeiro. CAREY, J. e SHUGART, M. (1995), “Incentives to Cultivate a Personal Vote: A Rank Ordering of Electoral Formulas”. Electoral Studies, vol. 14, nº 4. CARVALHO, Nelson. (2000), “Peço a Palavra: Primeiro Nós!”. Revista Insight/ Inteligência, ano II, nº 9. DAHL, Robert. (1989), Um Prefácio à Teoria Democrática. Rio de Janeiro, Jorge Zahar. EVANS, Geoffrey e NORRIS, Pippa. (1999), Critical Elections: British Parties and Voters in Long Term Perspective. London, Sage Publications. FIGUEIREDO, Argelina Cheibub e LIMONGI, Fernando (coords.). (1996), “Congresso Nacional: Organização, Processo Legislativo e Produção Legal”. Cadernos de Pesquisa, nº 5, CEBRAP. FIORINA, Moris. (1996), Divided Government. New York, Macmillan. KATZ, Richard. (1986), “Intraparty Preference Voting”, in B. Grofman e A. Lijphart (eds.), Electoral Laws and their Political Consequences. New York, Agathon Press. _____. (1997), Democracy and Elections. Oxford, Oxford University Press. KITSCHELT, H. (2000), “Linkages between Citizens and Politicians in Democratic Polities”. Comparative Political Studies, vol. 33, nº 6/7. LESSA, R. (1992), “Presidencialismo com Representação Proporcional ou de como Evitar a Escolha Trágica entre Governabilidade e Representação”. Agenda de Políticas Públicas, nº 2, IUPERJ, Rio de Janeiro. LIJPHART, A. (1999), Patterns of Democracy: Government Forms and Performance in Thirty-Six Countries. New Haven, Yale University Press. MELO, Carlos Ranulfo Félix de. (2000), “Partidos e Migração Partidária na Câmara dos Deputados”. Dados, vol. 43, nº 2. [ SciELO ] NICOLAU, Jairo. (1994), Eleições na Cidade do Rio de Janeiro. IUPERJ, Rio de Janeiro. Manuscrito. _____. (1996), Multipartidarismo e Democracia. Rio de Janeiro, Fundação Getulio Vargas Editora. PEREIRA, Carlos e RENNÓ, Lucio. (2001), “O que É que o Reeleito Tem? Dinâmicas Político-Institucionais Locais e Nacionais nas Eleições de 1998 para a Câmara dos Deputados”. Dados, vol. 44, nº 2. [ SciELO ] POWELL JR., Bingham. (2000), Elections as Instrument of Democracy. New Haven, Yale University Press. SCHUMPETER, Joseph. (1984), Capitalismo, Socialismo e Democracia. Rio de Janeiro, Zahar. SHUGART, Matthew. (2001), “‘Extreme’ Electoral Systems and the Appeal of the Mixed-Member Alternative”, in M. Shugart e M. Wattemberg (eds.), Mixed Member Electoral Systems: The Best of Both Worlds? Oxford, Oxford University Press. STROM, K. (2000), “Parties at the Core of Government”, in R. Dalton e M. Wattemberg (eds.), Parties without Partisans. Oxford, Oxford University Press. _____. (2000a). “Delegation and Accountability in Parliamentary Democracies”. European Journal of Political Research, vol. 37, nº 3. THIES, M. (2000), On the Primacy of Party in Government: Why Legislative Parties Can Survive Party Decline in the Electorate”, in R. Dalton e M. Wattemberg (eds.), Parties without Partisans. Oxford, Oxford University Press. WATTEMBERG, M. (1991), The Rise of Candidate-Centered Politics. Cambridge, Harvard University Press. How to Control Representatives? Remarks on Elections for the House of Representatives in Brazil The purpose of this article is to explore the mechanisms that have been used by Brazilian voters to punish and reward their representatives. The article has three sections. The first discusses theoretical aspects of electoral control issues in traditional democracies. The second specifically analyzes two dimensions of the Brazilian system of representation: a) whether accountability operates on a partisan or personalized basis and b) the impact of the institutional arrangement on voters’ capacity to evaluate their representatives (clarity of responsibility). The last section explores some specific electoral control mechanisms exercised by Brazilian voters in the 1998 elections for House of Representatives. Key words: elections; electoral system; electoral accountability RÉSUMÉ Comment Exercer un Contrôle sur le Représentant? Considérations sur les Élections pour la Chambre des Députés au Brésil Dans cet article, on examine les mécanismes dont se servent les électeurs pour sanctionner et récompenser leurs représentants au Brésil. Le texte est divisé en trois sections. Dans la première, on discute les aspects théoriques de la question du contrôle électoral dans les démocraties traditionnelles. Dans la deuxième, on analyse surtout deux dimensions du système représentatif brésilien: a) si l’attribution de responsabilité se fait en raison du parti ou de la personne elle-même; b) l’impact de l’arrangement institutionnel sur la possibilité qu’ont les électeurs d’évaluer leurs représentants (netteté de la responsabilité). Dans la troisième, on examine quelques mécanismes spécifiques de contrôle électoral utilisés par les électeurs dans les élections à la Chambre des Députés en 1998. Mots-clé: élections; système électoral; crédibilité électorale  |
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l Bom dia
l
Hoje 4/4/2012 10:38:19
Exmo.
Senhor Deputado
Minha cordial e
respeitosa saudação
Estive lendo o
jornal zero hora de alguns dias atrás gostei da matéria, gostei da postura do
juiz (Matéria anexada abaixo).
Estive pensando e
pesquisando o que, eu como um cidadão comum poderia fazer para ajudar no debate
neste e em muitos outros casos que se apresentem em que uma pessoa
praticamente que não tem recuperação e NÃO PODEM NEM DEVEM CONVIVER SOLTAS
NO MEIO DA POPULAÇÃO NORMAL.
Elaborei uma
sugestão, de maneira a não
inventar a roda e nem causar um mal maior do que a solução proposta,
pois já temos muitos problemas. Não precisamos mudar todas as leis para tratar da exceção( e
bandido é uma exceção) ao conferirmos estatísticas constatamos que o criminosos
hoje não passam nem de perto de 0,5% do total da população.
Vamos, como disse
o juiz, provocamos/colocamos a discussão em aberto, as leis foram feitas
para proteger o cidadão brasileiro do estado, mas o bandido e seus advogados
descobriram antes...
ESTAMOS
MEIO QUE SEM PROTEÇÃO NENHUMA DO ESTADO QUE DEVERIA NOS PROTEGER concluindo 99,5 %da população é
prisioneira de 0,5%..
PRECISAMOS AGIR E REAGIR........
· SISTEMA
PRISIONAL E JUSTIÇA
Os senhores deputados, Exmo. Senhor Deputado, colocaram estas leis que existem em
vigor, portanto começa aí também, sua responsabilidade pessoal.
Algumas colocações, e perguntas e uma
consideração:
A
CONSTITUIÇÃO brasileira e as leis existentes (principalmente o código de
execuções penais) atualmente dizem o seguinte
· O tempo maximo de prisão é limitado a
30 anos,
Limite das penas
Art. 75 - O tempo de cumprimento das penas privativas de liberdade não pode ser superior a 30 (trinta) anos.
§ 1º - Quando o agente for condenado a penas privativas de liberdade cuja soma seja superior a 30 (trinta) anos, devem elas ser unificadas para atender ao limite máximo deste artigo.
§ 2º - Sobrevindo condenação por fato posterior ao início do cumprimento da pena, far-se-á nova unificação, desprezando-se, para esse fim, o período de pena já cumprido
Art. 75 - O tempo de cumprimento das penas privativas de liberdade não pode ser superior a 30 (trinta) anos.
§ 1º - Quando o agente for condenado a penas privativas de liberdade cuja soma seja superior a 30 (trinta) anos, devem elas ser unificadas para atender ao limite máximo deste artigo.
§ 2º - Sobrevindo condenação por fato posterior ao início do cumprimento da pena, far-se-á nova unificação, desprezando-se, para esse fim, o período de pena já cumprido
· O direito à
progressão de regime de execução de pena (o texto é longo, não anexei)
· menores de 18 anos
A maioridade penal no Brasil ocorre aos 18 anos, segundo o artigo 27 do Código Penal[4], reforçado pelo artigo 228
da Constituição
Federal de 1988[5] e pelo artigo 104 do Estatuto
da Criança e do Adolescente - ECA (Lei nº 8.069/90).Os crimes praticados por menores de 18 anos são legalmente
chamados de “atos infracionais”[7] e seus praticantes de “adolescentes em
conflito com a lei”. As penalidades previstas são chamadas de “medidas
socioeducativas” e se restringem apenas a adolescentes de 12 a 17 anos (O adolescente
pode ficar no centro de ressocialização até 21 anos, caso tenha cometido o ato
aos 17 anos).[8] O ECA estabelece, em seu artigo 121, §
3º, quanto ao adolescente em conflito com a lei, que “em nenhuma hipótese o
período máximo de internação excederá a três anos”. Após esse período, ele
passará ao sistema de liberdade assistida ou semi-liberdade, podendo retornar
ao regime fechado no caso de mau-comportamento.
SUGESTÃO
·
Concordaria que estes direitos e
benefícios da lei sejam concedidos apenas a *quem for
PRIMÁRIO*? Em
vez de sempre
·
O senhor concordaria que ao reincidente perderia estes benefícios e aumentaria sua pena no minimo em 1/3
até a metade,dependendo da gravidade?
·
O senhor concordaria que ao reincidente específico a pena aumentaria
em minimo 50 % até o dobro desta penalidade que o juiz aplique,( dependendo
da gravidade)?.
· Considerações finais:
· (direito humanos devem ser para humanos direitos)
· Não
é possivel que um réu tem uma lista imensa de homicidios, furtos, sequestros,
estupros etc ter direito que suas penas sejam quando somadas no maximo 30 anos
e progredidas e após 4 a
5 anos estar em regime semi aberto, ou pior solto.....
·
Não é possivel que um “menor” que tenha
2 ou mais assassinatos, dezenas de furtos ser considerado praticamente inimputável.
· Caso
nossos representante-deputados e governantes achem que o assunto é muito espinhoso (principalmente nos menores de
18anos), faço uma sugestão de uma consulta plebiscitaria, ou um referendo,
junto com a eleição municipal mais próxima para evitarmos um custo maior. A
população brasileira, acredito que não achará o assunto espinhoso, pelo contrario
achará fantástico participar de uma decisão deste quilate. Com certeza vai
resolver se acha isso bom, ruim ou
razoável, se concorda com isso ou não.
obrigado
obrigado
l
1.
. Qual sua opinião sobre a gestão
privada de prisões, penitenciarias. como é feito nos USA,
2.
O Senhor conhece o sistema americano?
3.
No Brasil têm ao redor de 500 mil
presos, os americanos tem 2 milhões, o brasileiro é mais cumpridor da lei ou o
americano pune mais?
4.
Punir mais ajuda a dar mais segurança?
MATERIA
DE ZERO HORA
| N° 15516AlertaVoltar
para a edição de hoje
Sistema Prisional
Juiz defende fim do semi-aberto
Magistrado
sugere mudança na lei, com progressão direta ao aberto
Recordista em fugas, com instalações e
segurança inadequadas, o semi-aberto deveria ser extinto. É a opinião do juiz
Afif Jorge Simões Neto, um dos dois magistrados da Vara de Execuções Criminais
(VEC) de Porto Alegre.
Para Afif, que controla o cumprimento de pena de 6 mil criminosos no Estado, as
prisões funcionariam melhor com apenas dois regimes: o fechado, com regras mais
rigorosas para progressão, e o aberto, que exige trabalho dos presos.
- Meu objetivo é abrir a discussão. Não tenho competência para modificar a lei
- pondera Afif.
Com experiência em atividades distintas à execução penal, Afif consolidou sua
opinião ao conhecer a Colônia Penal Agrícola (CPA) de Charqueadas, em novembro.
A CPA tem 214 presos - a capacidade é 244 - , cumprindo pena
em uma área de 500
hectares de campo, onde deveriam trabalhar para
abastecer com alimentos as demais cadeias. Na prática, metade pega na enxada, e
a produção agrícola é insignificante. Além disso, está interditada
judicialmente - é proibido o ingresso de novos presos - por causa da
precariedade das instalações.
Alterações no sistema de cumprimento de penas estão em debate há anos em Brasília. No Congresso,
por exemplo, tramita desde 2000 um projeto para eliminar o regime aberto. Para
que isso ocorra, é preciso modificar o Código Penal e a Lei de Execuções
Penais.
Especialistas concordam com mudanças, mas diferentes das defendidas pelo juiz.
O advogado e professor universitário Alexandre Wunderlich apóia um regime penal
único.
- Caminhamos em busca de penas de curta duração, para casos de violência contra
a pessoa, nos quais o apenado tem ciência, desde o início da pena, do dia que
ela irá terminar - argumenta Wunderlich, coordenador do Departamento de
Ciências Penais da Pontifícia Universidade Católica (PUCRS).
O promotor de Justiça Airton Michels, que comandou a Superintendência dos
Serviços Penitenciários (Susepe) entre 1999 e 2002, concorda com Wunderlich.
- A ressocialização é um mito. É um sonho mal pensado. Se as pessoas soltas têm
as mesmas condutas, por que dentro da cadeia elas vão melhorar? - observa
Michels, integrante do Conselho Nacional de Política Criminal e Penitenciária,
organismo ligado ao Ministério da Justiça.
Alguns Estados já aboliram o aberto
Michels lembra que, em estados como São Paulo e Minas Gerais, na prática, o
aberto não existe. Por falta de vagas, os presos vão para casa, cumprir o final
da pena em prisão domiciliar.
Jair Krischke, conselheiro do Movimento de Justiça e Direitos Humanos, entende
que deveria ser exigido do Estado o cumprimento da Lei de Execuções Penais
(LEP):
- A Justiça deve-se voltar contra o faltoso. Os presos fogem porque o Estado é
omisso.
A Susepe reconhece as deficiências da CPA. Se depender da vontade do
superintendente, Bruno Trindade, a colônia deverá ser vendida ainda este ano, e
o dinheiro aplicado em novas prisões do semi-aberto na Região Metropolitana.
( joseluis.costa@zerohora.com.br
)
Os regimes
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Fechado
|
A execução da pena é em
estabelecimento de segurança máxima ou média. O preso pode trabalhar na
prisão.
|
Semi-aberto
|
O cumprimento da pena é em colônia
agrícola, industrial ou estabelecimento similar. O preso deve ter atividade
interna, mas também há o direito de trabalho externo.
|
Aberto
|
O condenado deverá, fora do
estabelecimento e sem vigilância, trabalhar, freqüentar curso ou exercer
outra atividade autorizada, permanecendo recolhido durante o período noturno
e nos dias de folga.
|
Fugas em 2007
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Fechado 83
|
Semi-aberto 4.361
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Aberto 1.537
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Fonte: Superintendência dos Serviços
Penitenciários (Susepe)
|
06 de abril de 2008 | N° 15563AlertaVoltar para a edição de hoje
Crime
De malcriado a assassino
Matador aos 16 anos
As pinturas feitas nas aulas de educação artística são ricas em detalhes, de cores vivas, numa combinação de materiais que espanta os professores pela sensibilidade.
O garoto de 16 anos é descrito no boletim da Escola Eugênio Nelson Ritzel, onde estudava - na Vila Kephas, em Novo Hamburgo - como de ótimo aproveitamento.
- Lê com fluência e demonstra plena compreensão da leitura, relata histórias e reportagens lidas com êxito. Atinge os objetivos, é bem integrado ao grupo, bem relacionado, respeita colegas e professores. É entusiasmado com informática e domina o computador - descreve a ficha.
Difícil acreditar, mas este é rapaz que seria responsável pelo assassinato de sete pessoas (segundo a polícia) ou 12 (segundo ele mesmo). Pior, ele teria ajudado a torturar uma das vítimas até a morte. O que leva um estudante considerado "exemplar" pela direção a cometer atos de barbárie como os que chocaram o Estado?
O meio em que ele se criou pode ter influenciado de forma decisiva na sua trajetória, indica um laudo elaborado por especialistas da Fundação de Atendimento Socioeducativo (Fase). Nas entrevistas, o jovem relata uma infância traumática. Foi espancado por parentes e por colegas de aula durante a infância, na outra escola que freqüentou (a Rodrigues Alves, no mesmo bairro). Começou a estudar apenas com nove anos. A mãe esteve ausente por um tempo, presa por tráfico de drogas. Três tios, com os quais convivia, foram presos por suposto envolvimento em assaltos.
- Esses tios eram muito ligados a ele - relata uma vizinha do bairro Kephas, um loteamento de baixo poder aquisitivo na periferia da cidade.
Garoto ganhou uma pistola e um lugar no bando de ladrões
Mesmo assim, o jovem resistiu durante anos a ingressar no crime. Não há queixas relativas a ele no Conselho Tutelar que atua na Vila Kephas. Tampouco foi interno da Fase.
Até meados do ano passado, o adolescente que se tornaria sinônimo de matador era virtualmente desconhecido dos policiais de Novo Hamburgo. Estudava à noite na Educação de Jovens e Adultos (EJA), que une a 3ª e a 4ª séries do Ensino Fundamental. A primeira anormalidade aconteceu no segundo semestre do ano passado, quando começou a faltar aulas, até não aparecer mais no colégio.
Em 6 de dezembro, uma patrulha da BM o prendeu por desacato, porque ele discutiu com os policiais ao ser revistado. Foi liberado na 3ª DP. Os policiais dizem que ele já era suspeito de assaltos e que estaria usando uma arma, mas não a encontraram.
No transcurso de um mês, o adolescente se transformaria de malcriado em matador - aos olhos dos moradores da vila e da polícia. A metamorfose teria se dado pela aproximação com o bando de Juliano dos Santos. O jovem foi aliciado para ajudar em roubos de carros. Ganhou uma pistola e a usou. Não só em assaltos, mas para matar desafetos, conforme admite.
Em janeiro a situação pesou contra o rapaz. Só não morreu porque três jovens que pretendiam matá-lo por vingança foram presos, armados. Apresentado pela mãe, o adolescente disse na 3ª DP que era autor de duas mortes (outras duas, das quais é suspeito, negou). Os policiais desconfiaram dela, e o jovem aproveitou para se esconder. Até voltou a ser preso, com crack, mas declarou que era para uso próprio e acabou liberado pela Polícia Civil.
- Eu não uso droga, mas menti, para não ficar preso. Era para vender - admitiu, em entrevista a Zero Hora.
Testemunhas dizem que ele matou mais três pessoas após as duas vezes em que foi liberado de DPs. As investigações indicam que o adolescente começou a matar por vingança - contra pessoas que teriam se insinuado com parentes suas - e, depois, cometeu assassinatos a mando da quadrilha. Teria executado um ex-comparsa por dinheiro, como matador de aluguel.
Delegado confirma que garoto não sente remorso
É essa inexistência de um padrão que exclui a possibilidade de o garoto matador ser um psicopata ou um serial killer, no entender de especialistas que o examinaram. Ele teria cometido homicídios por três motivos, nenhum deles por prazer, como acontece com doentes psíquicos. As avaliações na Fase indicam que a sensibilidade demonstrada pelo adolescente, aguçada para algumas coisas (como a arte), estaria adormecida no que se refere aos sentimentos para com a vida alheia. Fruto de maus exemplos no convívio social, mas não de um cérebro doente. Uma situação contornável e recuperável, no entender dos especialistas.
O delegado que interrogou o jovem após ser preso, Enizaldo Plentz, é pessimista.
- O guri é frio e vingativo, fala sem emoção sobre aqueles que matou. Não demonstra remorso. Tem características de um psicopata, não tenho dúvidas - conclui o policial.
( humberto.trezzi@zerohora.com.br )
HUMBERTO TREZZI
06 de abril de 2008 | N° 15563AlertaVoltar para a edição de hoje
Crime
As sete vítimas do pistoleiro adolescente
ZH entrevistou os familiares das sete vítimas. Quatro eram vizinhos do garoto bandido e de sua quadrilha de traficantes e ladrões. Estão alarmados, pensam em mudar de cidade. Outros moram em Estância Velha e São Leopoldo. Uma viúva fugiu, temendo ser alcançada pelos malfeitores.
Parte das vítimas tinha um passado de crimes - o que não justifica a pena de morte sofrida. Mas havia os mais inocentes, como Tiago Júlio Scheffer, cuja execução abateu a mãe e os dois irmãos pequenos. As famílias clamam por justiça, não sabem como se proteger. Sentem-se reféns em suas casas.
Tiago queria deixar o bairro
A dona de casa Maria Salete Scheffer, 39 anos, está atordoada desde que o filho, Tiago, foi assassinado a tiros. Só encontra ânimo para ir aos cultos da igreja evangélica, no bairro São José, a pouco metros de onde mora. Então, reza e chora. Atingido em 7 de novembro, Tiago morreu 23 dias depois na UTI. Aos 20 anos, sem antecedentes, foi morto porque teria olhado para a namorada do matador.
- Somos de uma família honesta, ninguém tem passagem pela polícia - garante a mãe.
Tiago nascera em São Miguel do Iguaçu (PR), mas não chegou a conhecer o pai, que se casou com outra logo depois do romance com Maria Salete. Estudou até a 6ª série, trocou as aulas pelo trabalho como lixador de madeira. Dois dias antes de ser assassinado, Tiago disse que gostaria de ir embora. Já havia comentado que sonhava morar com o pai:
- Parece que estava adivinhando.
Maria Salete está consumida pela tristeza, paralisada de medo pelo que pode acontecer aos outros dois filhos. Um deles já foi tirado do colégio.
João insistiu no caminho errado
O jardineiro Altivo Siqueira Chaves, 53 anos, assoma no alpendre da modesta casa de madeira na Vila Kephas e convida:
- Boleia a perna, pode entrar.
Desde 1984 no Vale do Sinos, Altivo não perdeu a hospitalidade e o linguajar dos tempos em que era agricultor em Tupanciretã. Apesar dos riscos, aceita falar sobre o irmão, João Siqueira Chaves, assassinado com dois tiros, em 23 de novembro.
- Não era flor de se cheirar - revela.
Conforme registros da Secretaria da Segurança Pública, começou a freqüentar presídios em 1987, aos 22 anos. No crime mais grave, no inverno de 1994, participou de dois roubos seguidos de estupros em Esteio. Ameaçou as vítimas com uma faca, tirou-lhes o dinheiro e a honra.
A família Chaves foi expulsa de Tupanciretã por sucessivas estiagens que calcinavam as lavouras de feijão, milho, aipim e batata. Altivo lembra que tiveram de vender até as vacas de leite para quitar dívidas. Impelidos pela fome, migraram para o Sinos.
Pai de oito filhos, Altivo sugeriu que o irmão arrumasse trabalho, formasse família. Repelido, desistiu.
Ao ser morto, João morava sozinho, sobrevivia oferecendo artesanato, ofício que aprendeu nos presídios. Altivo diz que ele havia se convertido à Igreja Evangélica.
Alexander foi para as drogas
O ex-peão rural Arnaldo José Chagas, 56 anos, abandonou as lavouras de arroz em Osório imaginando que poderia oferecer perspectivas de futuro aos cinco filhos no Vale do Sinos. Enganou-se. Em 23 de dezembro, Alexander, 18 anos, foi assassinado a tiros.
A família Chagas estabeleceu-se no bairro São José há 27 anos. Arnaldo foi metalúrgico, sapateiro e operário da construção civil, mas perdeu o controle sobre Alexander. O rapaz sumia de casa, reaparecia esquivo, não revelava o que fazia.
- Era um guri muito fechado. A gente não sabe direito o que houve. Ele foi convidado para um churrasco, apareceu morto - lamenta o pai.
Conforme registros da Secretaria da Segurança Pública, Alexander tinha antecedentes por drogas, porte de arma e roubo. A suposição é de que tenha contrariado a quadrilha do matador de 16 anos. Foi executado no interior de Dois Irmãos.
Arnaldo tentou encaminhar o filho. Às vezes, ia conferir onde Alexander estava dormindo, na casa de amigos. Quando desconfiava, avisava:
- Olha, te cuida com o arrastão (referência a ciladas).
Teve o mesmo fim do irmão mais velho, Alessandro, morto a tiros há sete anos. Pesaroso, o pai lembra:
- Foi bem na frente de casa...
Osvanir caiu numa cilada
A filha de agricultores Eva Nelcia Bernardo da Silva, 57 anos, teve seis filhos. Um morreu atropelado, em 1989. A segunda perda ocorreu em 6 de dezembro: Osvanir foi assassinado a tiros, aos 24 anos.
Assim como outras mães, está perplexa e atemorizada. Vizinhos segredam que Osvanir havia se envolvido em furtos. Para a mãe, a conduta do filho era irretocável.
- Verdade mesmo, não sei por que mataram ele. Não sei a troco de quê fizeram isso - diz ela, destacando que o filho e o suposto matador eram amigos desde pequenos.
A mãe lembra que Osvanir havia trabalhado na casa de um irmão, limpando o pátio, no dia da morte. Ele teria sido atraído para uma cilada. Levou tiro na cabeça. Eva soube que ele se pendurou no portão de uma casa, gritando por socorro, quando sofreu mais disparos à queima-roupa.
- Arrasou com a nossa vida, terminou com tudo - diz a mãe.
A família de Eva saiu de Rodeio Bonito em 1985, buscando o eldorado de empregos que a indústria de calçados prometia. Conta que estavam cansados de capinar roças alheias, entregar a colheita aos patrões, sobreviver com as sobras. Em Novo Hamburgo, depararam com a violência e o luto.
Bruna teve os dedos amputados
A mãe de criação de Bruna Tatielle Vieira Rodrigues não entende como a filha tímida, envergonhada devido à gaguez, foi se envolver com traficantes de drogas e acabou brutalmente assassinada. Aterrorizada, a mãe pediu para não se identificar. Teme pelos filhos e netos.
Nascida em Uruguaiana, Bruna foi criada por essa senhora a partir dos dois meses de idade, em São Leopoldo. Tia natural, cercou a menina de mimos e exemplos de honradez:
- A gente é pobre, mas é honesta.
Bruna foi assassinada em 23 de março, aos 20 anos. O corpo foi encontrado sete dias depois, no Rio dos Sinos, com três tiros na cabeça. Um carregador de celular amarrado ao pescoço, os dedos amputados com alicate e um corte no ventre que deixou as vísceras à mostra indicam tortura.
A mãe emprestada diz que Bruna era "meiga e carinhosa", a ponto de dormirem juntas. A partir dos 14 anos, porém, ela mudou. Afastou-se de casa, teve três filhos com um rapaz de conduta duvidosa e, nos últimos meses, estaria se prostituindo.
Elucio foi executado
Dono de um bar no bairro Santo Afonso, em Novo Hamburgo, Elucio Miranda Ramirez, 39 anos, pai de quatro filhos, pretendia se tornar vigilante de transporte de valores, usar uniforme e portar uma arma legalmente. O plano foi abortado no dia 24, quando morreu cravejado por tiros.
A viúva de Elucio teve de fugir com receio dos assassinos. Mãe de um dos filhos da vítima, assegura que o comerciante era estimado por vizinhos. Acordava de madrugada para levar alguma grávida ou algum ferido ao hospital. Cobrava no máximo R$ 5 para a gasolina.
- Tão dizendo muita coisa do meu marido, que era informante da polícia, mas isso não é verdade. Ele era uma pessoa boa - sustenta a viúva, que planejava cuidar o bar.
Adriano, marcado para morrer
O luto impediu que Almerinda Martins de Oliveira comemorasse o aniversário de 63 anos, em 5 de março. Dois dias antes, o cadáver do filho, Adriano, apareceu com um saco de lixo preto amarrado à cabeça, no bairro Primavera, em Novo Hamburgo.
- Foi o presente que recebi. Acho que a gente tem que passar por alguns trechos nessa vida - diz a mãe.
Ex-agricultora em Frederico Westphalen, expulsa do campo por uma seca que torrou até a ramagem das árvores, Almerinda sabia do passado do filho, condenado por roubo e assaltos. Tentou aconselha-lo:
- Ele virou a cabeça, não obedecia.
Nas visitas que fazia a Almerinda (viúva e mãe de 10 filhos), em Estância Velha, mostrava-se inquieto, acuado. Na última vez, confidenciou:
- Mãe, tão me prometendo.
( nilson.mariano@zerohora.com.br )
NILSON MARIANO
País da Impunidade
Tolerância máxima
Casos como o do jornalista Antônio Marcos Pimenta Neves, que há oito anos consegue escapar da cadeia mesmo depois de confessar ter matado a ex-namorada com dois tiros pelas costas, são explicados por problemas antigos e novas tendências na aplicação da lei no país. Nos últimos anos, sucessivas decisões vêm abrandando a legislação criminal: réus condenados por crimes violentos contam cada vez mais com a prerrogativa de aguardar em liberdade enquanto recorrem da decisão, autores de crimes hediondos ganharam a possibilidade de trocar o regime fechado pelo semi-aberto e a obrigatoriedade do exame criminológico para a progressão de regime prisional foi derrubada.
A combinação disso com a morosidade da Justiça brasileira e as dificuldades de investigação policial completa um cenário cada vez mais propício à impunidade. Estima-se que, no Brasil, menos de 10% dos homicídios sejam esclarecidos e, nos casos em que o autor é descoberto pela polícia, a sentença demore até uma década para ser efetivada, em média.
Até alguns anos, com base no Código de Processo Penal, o réu condenado em primeira instância deveria se recolher à prisão para ter direito à apelação. Hoje, o Supremo Tribunal Federal (STF) entende que isso contraria o preceito da Constituição de 1988 de que todo réu é presumidamente inocente até o trânsito em julgado da sentença - a decisão irrecorrível.
- Isso começou a mudar há uns três, quatro anos. Hoje, a tendência é ficar preso enquanto recorre somente quem se enquadra nos mesmos critérios da prisão preventiva: é considerado uma ameaça à sociedade ou ao andamento do processo, ou apresenta risco de fuga - afirma o desembargador do Tribunal de Justiça do Estado Danúbio Edon Franco.
Por meio da assessoria de comunicação, o STF informa que a mudança de posicionamento se deve ao fato de que a prisão anterior ao trânsito em julgado contraria o princípio da presunção de inocência. Assim, se não for enquadrado na categoria de alta periculosidade, o criminoso tem boa chance de ficar livre durante anos até a última batida do martelo. Enquanto isso, pode apresentar mais de 10 modalidades diferentes de recursos nas quatro instâncias do Judiciário - algumas delas, mais de uma vez.
- Acho que nós, magistrados, algumas vezes precisamos dizer "chega" e barrar novos recursos. Às vezes, entra um recurso contra a decisão sobre outro recurso, o que a nossa lei não prevê, mas não proíbe - avalia Franco.
OAB defende direito à ampla defesa
O presidente da seccional gaúcha da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB/RS) Claudio Lamachia, condena uma eventual possibilidade de restrição às apelações:
- Isso está previsto constitucionalmente como direito à ampla defesa. O que se necessita para dar maior efetividade aos processos é de investimento no Judiciário - argumenta.
Mesmo quando sai a condenação definitiva, a lei penal brasileira se mostra pródiga com o criminoso. Um dos exemplos é a possibilidade de cumprir apenas um sexto da sentença em regime fechado antes de ser beneficiado pela progressão para o semi-aberto, o que permite saídas durante o dia sob o pretexto - nem sempre verdadeiro - de estudar ou trabalhar.
- O prazo para progressão de regime é muito curto. E, se a pena ficar entre quatro e oito anos, o regime inicial pode ser já o semi-aberto. Além de mudar isso, deveriam ser aumentadas as penas para crimes cometidos com violência ou grave ameaça - analisa o procurador de Justiça Ivan Melgaré, do Centro de Apoio Operacional Criminal do Ministério Público Estadual.
Esse benefício foi facilitado em 2003, quando caiu a obrigatoriedade do exame criminológico para permitir a progressão de regime. Essa avaliação, que procurava medir o grau de periculosidade do candidato ao abrandamento da pena antes de autorizá-lo, agora depende de uma solicitação expressa e justificada de um juiz - o que não vem ocorrendo seguidamente.
- O problema da nossa lei é a velocidade dessa progressão. Cumprir apenas um sexto da sentença é muito pouco - critica o promotor de Justiça Gilmar Bortolotto, da Promotoria de Controle e Execução Criminal.
( marcelo.gonzatto@zerohora.com.br )
MARCELO GONZATTO
País da Impunidade
Lugar de criminoso é fora da cadeia
Depois de o jornalista Antônio Marcos Pimenta Neves
matar com dois tiros pelas costas a ex-namorada Sandra Gomide, em 2000, o pai
da vítima, João Gomide, passou a sofrer do coração. Submetido a cirurgias para
implantar quatro pontes de safena, pediu ao médico: - Me mantenha vivo até o
julgamento. Eu quero a justiça da Terra. Se visse isso sendo feito, eu até
poderia morrer satisfeito.
O médico cumpriu a sua parte. Gomide acompanhou o julgamento em que Pimenta Neves foi condenado a 18 anos de prisão, em 2006, mas a Justiça falhou em atender a suas expectativas. Graças à habilidade dos advogados em empilhar recursos, o réu confesso ficou só sete meses preso antes do julgamento, acabou libertado mediante um habeas corpus e aguarda em liberdade pela tramitação de novos recursos no STJ e no STF contra a condenação.
No STF, conforme a assessoria de comunicação do órgão, existem dois agravos de instrumento pendentes - solicitações para que o processo possa subir da segunda instância e ser reavaliado pela corte. Os advogados questionam pontos referentes à aplicação da pena e à execução da sentença. Também há um recurso pendente no STJ no aguardo de apreciação. Não há data certa para que isso ocorra.
Esses recursos aos tribunais superiores do país são possíveis quando o advogado do réu consegue argumentar que algum item da decisão no nível anterior da Justiça contrariou lei federal (para o STJ) ou a Constituição (para o STF). Contando com a morosidade do andamento dos processos judiciais no Brasil, o que deveria ser uma garantia de defesa para qualquer cidadão se transforma em estratagema para postergar a punição.
Conforme matéria publicada recentemente pelo jornal O Globo, Pimenta Neves aguarda pela resolução vivendo uma vida tranqüila. Algumas vezes, porém, freqüenta festas de conhecidos usufruindo da liberdade que as imperfeições do sistema judicial brasileiro lhe garante até o momento.
O médico cumpriu a sua parte. Gomide acompanhou o julgamento em que Pimenta Neves foi condenado a 18 anos de prisão, em 2006, mas a Justiça falhou em atender a suas expectativas. Graças à habilidade dos advogados em empilhar recursos, o réu confesso ficou só sete meses preso antes do julgamento, acabou libertado mediante um habeas corpus e aguarda em liberdade pela tramitação de novos recursos no STJ e no STF contra a condenação.
No STF, conforme a assessoria de comunicação do órgão, existem dois agravos de instrumento pendentes - solicitações para que o processo possa subir da segunda instância e ser reavaliado pela corte. Os advogados questionam pontos referentes à aplicação da pena e à execução da sentença. Também há um recurso pendente no STJ no aguardo de apreciação. Não há data certa para que isso ocorra.
Esses recursos aos tribunais superiores do país são possíveis quando o advogado do réu consegue argumentar que algum item da decisão no nível anterior da Justiça contrariou lei federal (para o STJ) ou a Constituição (para o STF). Contando com a morosidade do andamento dos processos judiciais no Brasil, o que deveria ser uma garantia de defesa para qualquer cidadão se transforma em estratagema para postergar a punição.
Conforme matéria publicada recentemente pelo jornal O Globo, Pimenta Neves aguarda pela resolução vivendo uma vida tranqüila. Algumas vezes, porém, freqüenta festas de conhecidos usufruindo da liberdade que as imperfeições do sistema judicial brasileiro lhe garante até o momento.
Outros exemplos
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Confira como autores de crimes brutais ou criminosos
reincidentes são beneficiados pela lei:
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Farah Jorge Farah - Em janeiro de 2003, o cirurgião matou
e retalhou a dona de casa Maria do Carmo Alves, em São Paulo. Ficou
preso até maio de 2007, mas acabou solto graças a um habeas corpus no STF.
Condenado a 13 anos de prisão (menos da metade da pena máxima), saiu do
tribunal e foi para casa devido ao direito de aguardar em liberdade enquanto
apela da sentença. Confirmada a pena, já poderá pedir progressão ao
semi-aberto.
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Sanfelice - Em 2004, o corpo da jornalista Beatriz
Rodrigues foi encontrado carbonizado no carro do marido, o empresário Luiz
Henrique Sanfelice, em Novo Hamburgo. Sanfelice, que permaneceu preso
durante o processo, acabou condenado a 19 anos por homicídio qualificado.
Após cumprir dois anos e nove meses, foi beneficiado pela progressão ao
semi-aberto. Fugiu dia 10 de abril e segue foragido.
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Cláudio Adriano Ribeiro, o Papagaio - Um dos mais célebres
bandidos gaúchos, começou a cumprir 36 anos de pena em fevereiro de 1998.
Depois de fugir da prisão e ser recapturado, em 2000, conquistou o direito do
semi-aberto em 2004 - de onde já fugiu três vezes. Sua última recaptura
ocorreu este mês
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Compare as sentenças máximas possíveis em alguns países, em
comparação com os índices de população carcerária e de homicídios
(presos e crimes cometidos por 100 mil habitantes):
País
Pena máxima
Encarceramento Homicídios*
Alemanha Prisão
perpétua 88 0,98
Argentina Prisão
perpétua 154 9,47
Brasil 30
anos de prisão 219 27
Canadá Prisão
perpétua 108 1,99
EUA Prisão
perpétua/pena de morte** 751 5,62
Israel Prisão
perpétua 305
2,73
Portugal 25 anos de prisão 108 1,81
*Dados
obtidos entre 2002 e 2004, conforme o país
**Dependendo
do Estado
Fontes: Mapa da Violência 2006 da Organização dos
Estados Ibero-Americanos para a Educação, a Ciência e a Cultura,
Centro Internacional de Estudos Penitenciários do
King’s College de Londres e Organização das Nações Unidas
O rigor da lei
País da Impunidade
O vaivém das prisões
A maior facilidade para sair do regime fechado,
desde o fim da obrigatoriedade do exame criminológico, há cinco anos, não teve
o efeito esperado.
A medida, sancionada pelo governo federal com a intenção de desafogar as cadeias, viu a superlotação se ampliar nos cárceres do país. A precariedade dos presídios continua sendo uma das explicações para a hesitação de legisladores e magistrados em dar maior poder de fogo à legislação penal.
- Quando eliminaram a exigência do exame criminológico, queriam facilitar a progressão de regime prisional justamente para diminuir o número de detentos. O problema é que o efeito na prática vem sendo o contrário - avalia o promotor de Justiça da Promotoria de Controle e Execução Criminal Gilmar Bortolotto.
Ele argumenta que um preso libertado sem a garantia mínima de bom comportamento fora da cela acaba reincidindo no crime e, geralmente, na companhia de um ou mais cúmplices. Por isso, além de reocupar sua antiga vaga, retorna trazendo mais gente. Conforme o Ministério da Justiça, desde 2003, quando foi facilitada a progressão de regime prisional, o número total de presos no país cresceu 37% e chega hoje a 422 mil. Estima-se, segundo o Departamento Penitenciário Nacional (Depen), que pelo menos 70% dos condenados que ganham a liberdade voltam à prisão.
Essa situação, combinada com a falta de investimentos em presídios, agrava as condições carcerárias. Segundo o Depen, no final do ano passado o país contava com 366.359 detentos para 249.515 vagas apenas no sistema penitenciário - o que representa 47% além da capacidade - fora os presos mantidos em delegacias.
No Estado, conforme dados de 15 de abril registrados pelo Ministério Público, há um déficit de 9.692 vagas para 26.122 presos. Isso resulta, conforme Bortolotto, em condições precárias para o cumprimento da pena.
- Em inspeções pelo Estado, já encontramos até detento cumprindo a sentença em um banheiro - revela.
Um dos argumentos para evitar o endurecimento da lei é aumentar ainda mais esse problema. A precariedade das prisões brasileiras serve de justificativa ao abrandamento das punições.
O desembargador do Tribunal de Justiça Danúbio Edon Franco afirma que os magistrados costumam levar em consideração a situação carcerária antes de determinar uma prisão.
- Não dá para colocar uma pessoa condenada por um crime menos grave em uma situação dessas - explica.
A medida, sancionada pelo governo federal com a intenção de desafogar as cadeias, viu a superlotação se ampliar nos cárceres do país. A precariedade dos presídios continua sendo uma das explicações para a hesitação de legisladores e magistrados em dar maior poder de fogo à legislação penal.
- Quando eliminaram a exigência do exame criminológico, queriam facilitar a progressão de regime prisional justamente para diminuir o número de detentos. O problema é que o efeito na prática vem sendo o contrário - avalia o promotor de Justiça da Promotoria de Controle e Execução Criminal Gilmar Bortolotto.
Ele argumenta que um preso libertado sem a garantia mínima de bom comportamento fora da cela acaba reincidindo no crime e, geralmente, na companhia de um ou mais cúmplices. Por isso, além de reocupar sua antiga vaga, retorna trazendo mais gente. Conforme o Ministério da Justiça, desde 2003, quando foi facilitada a progressão de regime prisional, o número total de presos no país cresceu 37% e chega hoje a 422 mil. Estima-se, segundo o Departamento Penitenciário Nacional (Depen), que pelo menos 70% dos condenados que ganham a liberdade voltam à prisão.
Essa situação, combinada com a falta de investimentos em presídios, agrava as condições carcerárias. Segundo o Depen, no final do ano passado o país contava com 366.359 detentos para 249.515 vagas apenas no sistema penitenciário - o que representa 47% além da capacidade - fora os presos mantidos em delegacias.
No Estado, conforme dados de 15 de abril registrados pelo Ministério Público, há um déficit de 9.692 vagas para 26.122 presos. Isso resulta, conforme Bortolotto, em condições precárias para o cumprimento da pena.
- Em inspeções pelo Estado, já encontramos até detento cumprindo a sentença em um banheiro - revela.
Um dos argumentos para evitar o endurecimento da lei é aumentar ainda mais esse problema. A precariedade das prisões brasileiras serve de justificativa ao abrandamento das punições.
O desembargador do Tribunal de Justiça Danúbio Edon Franco afirma que os magistrados costumam levar em consideração a situação carcerária antes de determinar uma prisão.
- Não dá para colocar uma pessoa condenada por um crime menos grave em uma situação dessas - explica.
A superlotação
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Confira a evolução no número de detentos no sistema
penitenciário e nas delegacias do país:
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2002 239 mil
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2003 308 mil
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2004 336 mil
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2005 361 mil
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2006 401 mil
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2007 422 mil
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RIO
DE JANEIRO – Um levantamento da Secretaria Nacional de Segurança, realizado com
base nas informações do Infoseg (banco de dados criminais), revela que o País
tem atualmente cerca de 550 mil foragidos da Justiça por crimes como assaltos,
seqüestros e assassinatos.
A
pesquisa revela que há mais foragidos do que presos no sistema penitenciário
nacional e que cerca de 550 mil mandados de prisão decretados pela Justiça não
foram cumpridos pelas polícias.
Ainda
de acordo com o documento, baseado no último levantamento do Departamento
Penitenciário Nacional (Depen), as cadeias brasileiras possuem 401.236 presos.
Em dezembro de 2005, o Depen registrava 361.402 presos no País. No ano passado,
no mesmo perído, o numero ultrapassou a barreira dos 400 mil, quase o dobro da
população carcerária do Brasil registrada em 2002, que indicava 240 mil presos
aproximadamente.
Os
números são expressivos e um indicativo do crescimento da criminalidade no
País. Pela primeira vez, um órgão do governo realiza um mapeamento com base em
números reais, e não somente em projeções parciais sobre o assunto.
Segundo
o Depen, a população carcerária cresce mais de 10% ao ano, índice superior à
média de crescimento anual da população, de 1,3%. De acordo com o órgão, a
população carcerária vem aumentando em todo o mundo, entretanto, o problema se
acentuou ainda mais no Brasil.
O
secretário Nacional de Segurança Pública, Luiz Fernando Corrêa, admitiu que o
quadro de vagas no sistema penitenciário é realmente deficitário e opera no
limite de sua capacidade.
Ele
se reunirá amanhã, em Brasília, com o presidente do Conselho Nacional dos
Chefes de Polícia, Mário Jordão Toledo. Entre os temas a serem discutidos estão
as parcerias com forças federais no combate ao crime
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